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管理工作者个人述职报告 篇1
20xx年已接近年终,我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:
一、生产管理工作
1、协调生产,合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证,是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。
存在问题
1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。
4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
管理工作者个人述职报告 篇2
按照《安全生产法》,为了加强安全生产管理,遵循“安全第一、预防为主”的方针,本年度依计划进行了各项安全生产管理工作,简单汇总如下:
一、年度安全目标达成状况
年初制定20xx年的安全、环保年度计划,提出公司的四大安全目标:
1. 无安全职业卫生事故。
本年度发生1次重大安全事故:XXX整理太空包时因意外导致手指受伤,导致住院、康复约2个月时间,未构成伤残等级认定。另外,还有2次安全事件:XXX开叉车撞到废桶区立柱,后对立柱进行了更换;XXX用叉车夹着甘油行驶中撞到压碎机处的立柱,导致油桶破损,泄漏104kg。
2. 安全环保工作计划完成率100%。
本年度安全环保工作计划共计47项,已全部按计划完成。
3. 安全巡检参与率100%。
本年度安全巡检参与人数应为60人,已全部按计划完成。
4. 安全检查缺失项按期整改率100%。
本年度安全检查安全缺失18项,环境缺失54项,其中12月份检查提出的2项安全缺失、4项环境缺失依计划整改中,其余已按计划完成整改。
以上四项年度安全目标第1项未达成,其余3项达成目标。
二、安全制度的完善及落实
1. 安全标准化体系完善。
本年度修订安全标准化文件4份,使得安全标准化文件进一步具有实际操作性,也进一步加强了公司在安全风险管控、安全措施落实、职业健康保证等方面可执行性。体系文件还有20个没有修订,已分类告知责任单位依据实际状况修订,计划列入20xx年体系推行工作进行追踪。
本年度针对部分人员进行了标准化体系审核员的培训,并进行了考核及资格认定,组织认定合格的评审员对安全标准化体系进行了内部审核,以确认体系的有效性、充分性、适宜性,结果显示可满足三级标准化的要求。XX化工协会也组织了企业间的安全标准化互评到公司进行了审核,符合要求。
2. 安全制度的修订宣导。
依据公司的实际生产状况及安全相关要求,制定了食堂及宿舍的安全管理规定,并已张贴在现场。制定了公司内电瓶车充电的管理规定,并在公告栏进行了公示,早会上进行了宣导。
3. 安全责任制落实。
年初与在职的每位员工分级签订了安全生产责任书,明确安全权利与责任;新入职的员工在转正时进行签订,全年发生2次安全事件/事故,依照相关的管理制度进行了处罚。
对外部施工厂商,除进行入厂安全教育及签订安全施工合同外,还要求厂商对施工项目进行危害风险分析,并明确制定相关的安全管控措施,在项目立项时一并提交。
严格按照公司规定实施作业许可证制度,全年共计开立66份动火作业许可证,25份登高作业许可证,4份入槽作业许可证,3份吊装作业许可证,1份临时接电许可证。
4. 目视化管理。
针对安全标准化要求的五项公示制度,制定了看板公示在厂区的入口处。
三、安全检查、安全检测、隐患整改
1.安全检查及预案。
年初制定年度的安全卫生检查计划,依照计划分别进行了月度例行安全检查、节假日安全检查、夏季、冬季安全检查、特种设备安全检查、消防设备安全检查等,并提出缺失项整改进行追踪,全年共提出18项安全整改,其中12月份检查提出的2项安全缺失依计划整改中,其余已全部整改完毕。全年共召开四次安委会会议,对外部相关方的要求进行了传达。
本年度还与外部的消防维保单位签订了维保协议,每月定期对厂内的室内外消防栓灭火系统、消防泵房、可燃气体检测系统进行检测测试,并出具检测报告,本年度检测均正常。
依照消防部门要求,建立了7份消防台账,由于部分内容与厂内现有的资料重复,后续会整合统一相关资料;并依照要求,在消防申报系统中每天、每月、每半年填写相关的申报资料。
为了应对突发状况,本年度分别进行了入料人员晕倒演习、维修时溶剂泄露演习、取样时物料泄露及灼伤演习、大包装吊料脱落演习、槽车泄露紧急疏散演习等公司/单位共计5项演习项目,组织20xx年以来新入厂的员工进行了消防演练及灭火器灭火演练,并对演练中的问题点进行了说明和总结,提高了员工在异常状况下的紧急应变处理能力。
2. 隐患整改。
针对安全检查隐患项目,公司组织人力、物力进行了整改,行政楼的灭火器已到使用期限,进行了重新冲装。对消防控制系统进行了检查维修,更换了部分老化的电子配件,消除因零件老化导致无法启动的隐患。消防管道因长时间风化腐蚀,导致表面油漆脱落,委托外部施工单位对厂内的消防管道除锈防腐保养。
为确保员工正确操作可燃气体报警系统,在报警系统控制主机处公示了作业标准书和探头的平面分布图,以便出现紧急状况能及时正确处理。另外,对车间及储槽区的应急柜进行了整理和补充,应急物资放入专用的收纳盒,以避免应急物资由于保存不当无法使用。
车间及仓库的应急灯使用已有十多年,检查发现无法达到相应的要求,组织对车间和仓库的应急灯进行了更换,共计25个,并在车间南、北楼梯间拐弯处及仓库新装了6个应急灯,测试均可正常使用。
车间及品保的建筑物防雷接地线检测发现不符合规范要求,组织对已经腐蚀的接地线进行了更换,并重新进行了固定防止再次腐蚀,施工完成后通过防雷中心的检测。
3.安全检测。
3月、9月份XX市防雷中心XX检测站对公司建筑物的防雷(静电)接性能地进行了两次检测,3月份正常,但9月份检测发现不符合规范要求,后公司进行了整改并通过了验收,最终结果显示均符合《建筑物防雷装检测技术规范》(GB/T21431-20xx)和《防止静电事故通用导则》(GB12518-20xx)的规定,详见检测报告。
3月、9月份XX计量检定所对压力表进行了两次检测,结果显示均符合《弹性元件式一般压力表、压力真空表和真空表检定规程》(JJG52-20xx),详见检测报告(编号:20xx-力-4089052~4089074)。
5月份XX疾控中心对车间作业场所进行了有害气体浓度进行了检测,结果显示符合《工作场所有害因素职业接触限值 第一部分:化学有害因素》(GBZ2.1-20xx)要求,详见检测报告(编号:职检字第20xx0052))。
11月份XX市质量技术监督局对公司16个可燃气体探头进行了检测,结果显示均符合《可燃气体检测仪报警器检定规程》(JJG693-20xx)的要求,详见检测报告(报告编号:20xx-气体-4111784~4111799)。 12月份江苏省特种设备安全监督检验设计院对公司的12个安全阀进行了校验,结果显示均符合《压力释放装置性能试验规范》(GB/T12242-20xx)的要求,详见检测报告(报告编号:TC-AF-20xx-06644~06656)。
另外,特种设备检测均依照要求按期进行,结果均符合相关的要求,详见特种设备检验台账及检测报告。
四、安全培训
1. 内部培训
依据年度培训计划,在5月份进行了环保知识-水篇培训,7月份进行了职业健康知识培训,8月份进行了火灾爆炸知识培训。对于新进人员均有按照公司规定先进行安全教育培训,并考核合格。为突出新员工入厂三级安全培训的内容,生产课、工务课等涉及安全作业的单位修订了本单位的培训资料,增加了安全培训的内容。
另外,生产课进行了2次班组安全活动,品保课进行了1次安全操作规程宣导。
2. 外部培训
依据年度培训计划,本年度公司内共有17人次特种工种取证或复审合格。
另外,参加了安监局组织的新安全生产法的宣导,已于20xx年12月1日实施,计划20xx年在厂内进行宣导培训。
五、其他
1. 本年度危险化学品登记证到期,已向危化品登记中心申请办理了新的登记证,并取得。
2. 制定了职业危害申报、隐患排查申报、安全监管系统申报的作业流程。
3. 制定了厂区消防水管道、自来水管道、污水管道分布图。
六、明年安全工作大项
1. 安全标准化体系证书换证。
2. 安全生产许可证换证安全评价。
3. 安全生产许可证换证。
4. 新安全生产法宣导培训。
管理工作者个人述职报告 篇3
本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素质,增强业务潜质,适应我矿迅速发展的需要,认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将具体状况汇报如下:
一、工作回顾
1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成主角转变。
未进入安全科工作之前,我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日,经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思考问题,同时,尽快融入到新的团队当中,迅速进入主角,全身心的投入到工作当中。用心深入到现场,查找安全隐患,了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺利完成主角的转变。
2、加大隐患排查治理工作,确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上,用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用,及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际,修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式,即定期安全大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料,设立了奖惩机制,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次,下达各类安全隐患整改指令546余条,整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次,其中xx监察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相矛盾造句
3、严格落实安全员量化考核实施细则。
根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法,不断强化现场监管的职责心,提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。
4、加大了“三违”处罚力度。
坚持教育与惩处相结合,切实减少三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,“三违”亮相43人次。
5、认真落实上级会议、文件精神,用心开展各项安全活动。
20xx年度,组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次,周安全办公会54次,评选红旗单位12次。同时,用心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场安全隐患排查治理力度,促进矿井安全生产。
6、严格流程、细化措施,确保矿井爆炸物品管理使用安全。
进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化爆炸物品管理措施,杜绝了爆炸物品管理事件的发生。
7、加强安全培训教育,提高职工队伍素质。
按照年初制订的《20xx年安全培训工作意见》,现已完成各级培训8610人次。其中二级培训管理干部80人,培训特殊工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训52人,累计费用86。6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位13个工种进行了29期实操培训,总计实训258人。
二、存在的问题和不足
1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识,面广量大,个人工作中有过急之处还需改善,专业知识和管理技巧还缺乏学习。
2、安全隐患落实不到位,安全监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。
3、安全培训档案的管理是薄弱环节。
三、20xx年工作打算
1、要进一步增强职责感,服从领导安排,加强业务知识的学习,不断创新和总结。
2、以改善、树立安全科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
4、狠抓三违,加大处罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远,安全永远没用终点线,需要时刻持续清醒的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的安排和指导,扎扎实实奋斗在安全管理的第一线,坚持深入井下、深入现场,把安全管理工作做细做实,脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力,尽一份安全管理人员应尽的一切职责。
管理工作者个人述职报告 篇4
今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务,以下是我的述职报告。
一、生产管理和产品质量方面
公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。
二、硬件方面
整个生产部门投入了大量的人力物力做车间改造:我们菌种工段也换了供洁净室用的空调,还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控,同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后,我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境,同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。
现在的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性,因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养,才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务,同时领导也经常提醒我们在”待生产”期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务,还有做好所使用设备的维护保养工作,及早地发现其故障原因等问题。车间的卫生也是我们工作的一部分,我们尽自己所能,抽出时间做好设备及环境的清洁工作,使自己在干净整洁的环境下工作。
三、人员方面
随着生产任务的增加,有新员工进入生产车间的,也有我们和其他部门合作完成生产的,大家都相互合作,相互学习,一起完成岗前岗中培训,然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。公司重视我们员工的健康,完成了年度体检;也重视安全生产,我们大家积极参加培训并完成考核目标。公司也给我们营造环境,使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会,使大家相互了解,相互尊重。
四、存在的不足
对岗位SOP执行不到位:车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。也许自己专业有限,或是自己缺乏专研精神,使我对其他方面所知甚少。
五、工作计划和目标
现在要提升生产产量已成定局,工作压力比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的熟悉和进步。要提高工作的主动性,工作要制定好计划,并按照计划执行;把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。
