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主人翁教育心得体会 篇1
如何培养企业员工的主人翁精神,营造人人争创优秀员工的良好工作氛围是企业文化建设的重要内容。《发扬主人翁精神,争做优秀员工》一书用大量的案例阐述了优秀员工必备的素质:忠诚、勤奋、负责、创新、感恩等等。这些案例给了我们很多启示,让我们深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性,树立主人翁意识,争做一名优秀的员工,应该从以下几点严格要求自己:
一、勇于承担更多的责任。
同一个岗位有人干得出色,有人得过且过,员工的责任心是关键因素。责任心具有两次意义,一是指应尽的职责,做好分内的事情;二是勇于承担过失,及时采取补救措施。强烈的责任心是干好工作的起点,日常工作中需要处理大量重复、琐碎、繁杂的内容,一个富有责任心的员工能始终保持主动的进取精神,对自己的工作充满激情,做好细小的事情,按时完成工作内容,能以积极的态度影响周围的同事,形成良性的工作状态。
二、做一个勤奋的人。
工作中保持勤奋,甘于吃苦,培养自己的韧性,实际上已经走在了成功的道路上。俗话说:笨鸟先飞,勤能补拙,绝大部分人智商相差不大,结果的差异便是来源于对事情的努力程度。一个优秀的员工在责任心的驱动下会持续不断地勤奋学习,不断地充实和提高自己,增强自身的竞争力,提高了工作效率也同时提升了企业的市场竞争力。
三、拥有一颗感恩的心。
工作不仅满足了我们衣食住行日常所需,同时,又为我们提供了实现人生价值的最好平台。而工作的过程是人与人交流的过程,每一个人都不是孤立的,都必须融入到社会、集体这个大家庭来。工作中总会经历失败的沮丧、成功的喜悦、坚持的孤独,团队的温馨等等,如果我们能每天都怀着感恩的心情去工作,不计较一时的得失,把更多的精力和时间用在工作上注重积累,那么我们一定会积累许多宝贵的经验和资源。
四、做一名学习型员工。
当今时代信息万变,如果停止学习,就如逆水行舟,就会赶不上时代前进的步伐。如今网络、多媒体非常发达,人们获取知识的途径非常便捷,但是同时也会有大量的负面的、消极的信息影响个人的人生观,而学习就能不断修正理想的偏离方向,走正个人的人生目标。实践证明,一个好的思路、好的'方法、好的决策,必须靠深厚的理论功底和知识阅历作基础,否则,工作只能停留在表面上,缺乏质量和创新。
发扬主人翁精神是员工一种难能可贵地自发自觉的工作意识,更需要有健全的制度做保障。今年,分公司采取了一系列措施来努力提升各项基础管理工作,如全面推进对标管理工作、实施"企业文化年"建设活动、逐步完善了对小改小革、金点子、先进操作法、技术比武等活动的奖励办法,主动引导员工,使员工以主人翁的姿态参与到分公司生产经营活动当中,为分公司的生产经营工作起到了很大的促进作用。正如书中提到的优秀的员工都有出色的创新意识,创新意识又可以进一步引导员工提升自身素质,激发员工的工作主动性和创造性,为公司提供基业长青的原动力,员工个人和公司得到了双赢的结果。
主人翁教育心得体会 篇2
读了新主人翁精神这本书,对书中提到的很多问题都很感兴趣并表示赞同。对自身身上缺乏的那种主人翁精神而感到愧疚,来到影响力2个年头,记得去年的时候,全员读书活动,读《服从》一书,一年过去了,书中的内容已经不再清晰,只记得凡是要“服从”这2个字,但在自身在实践中,真的做到“服从”了吗?其实不然,作为自身来讲,虽然行动上有所改善,但有得时候还是会固执、会怀疑,在领导决定和岗位之间有所矛盾时不知道应该服从领导还是服从岗位,如今,又一本精神大餐的书捧在手上《新主人翁精神》,仿佛让我清晰了,应该用主人翁的心态去看待问题,一切疑难问题好像可以变得简单而容易解决,而自身站在主人翁的角度去看问题,也比站在一个打工者的角度清晰明了的多。高贤峰老师的这本书,的确是很不错的一本人力资源管理的书籍,书中提到了一些比较先进的.思想和观点,例如书中提到的“股份制公司”、“知识雇佣资本”、“人力资源衰减理论”、“差不多先生传”等问题,非常值得现在的我们去学习、追随、探讨,并时刻警示自身。
读完这本书,感受到岗位主人翁精神存在的必然和价值,在工作中难免一帆风顺,难免会工作繁忙,难免会觉得不平衡,而如果利用岗位主人翁精神去调整自身,让自身积极地工作,不断让自身的人力资本转化为知识、技能、经验,就是我们最好的工资,最有价值的回报,影响力是一个让年轻人不断创新发展的平台,在这个平台上,我们可以作很多事情,不再抱怨工资待遇不高,不再抱怨加班的繁忙,现在只希望自身能有多一些的机会,多一些的能力去做好一次大会,策划一场活动,做好自身的本职工作,在自身的本职工作上做到最好、最优、最熟练、最快速,给自身人生的筹码增多多一分的力量。重新思索自身的岗位职责――文案策划,自身现在的工作跟这个职位相差很多,每天被淹没在无穷的磁带中倒来倒去,而我把职责中最重要的事情都弱化了,北京影响力唯一的文案策划人员,每天又有几个小时在思索如何去推广影响力的品牌呢?,一个月中,又有几天在思考着CEO峰会的策划呢?毫无疑问,我不是设计、不是制作,也不只是摄像的人,而是一名文案策划人员,做一个优秀的策划人是我的理想,我是不会放弃的,故我要为此付出努力。
读此书在体悟到主人翁精神的同时,也体会到不断摄取知识的必要性。知识是随着时间的流逝,会不断遗忘、不断过时,只有通过实践中的不断练习,不断提升巩固,在工作中不断学习,才能让知识保质,而不会衰减。
书中所提到的“差不多先生传”,我仿佛看到了自身的尾巴,我不是典型的差不多先生,却吸收了差不多先生的精髓,以前总觉得这是性格的原因,因为我不是完美型的人,是视觉型也许现在变成了感觉型,总觉得追求完美是过于苛刻,拿中国的中庸之道最为自身差不多先生的保护伞,凡是差不多就行了,何必斤斤计较呢?这个是多年来一直的毛病,看来今天应该改改了。
读此书,受益良多,感谢此书的作者,也感谢北京影响力!
主人翁教育心得体会 篇3
最近拜读高贤峰博士的《新主人翁精神》这本书,让我由衷的感受到主人翁精神在企业发展中的积极性与重要性。书中通过两条主线,一条从员工和企业所有者两方面的利益一致为出发点,另一条通过几个人物的命运向我们揭示:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了基本保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神,实现知识雇佣企业所有者,实现自身贡献使企业发展,企业发展进行经济反馈的双赢、和协的局面。
我个人认为:“做人,即为做事”,如果自身都对自身不负责,那这人就是扶不起的啊斗,因此责任是首要的。其次是工作,工作最重要是找准自身的职业生涯方向,毕竟“男怕入错行,女怕嫁错郎”.有方向,第二步就要用认真负责的态度去对待每一件事情,即便是拧一粒镙帽,日本与德国正是因为有这种严谨的工作态度,创造了很多经济奇迹和强大的品牌,这也正是我们国家在过去一直强调主人翁精神的原因。第三步是要有积极进取创新的恒心,伟大的发明家爱迪生仅受过三个月的正规教育,但他通过自身不断的学习与努力创新,最终成为了伟大的发明家。新中国成立后,主人翁心态讲的是无私奉献,但严重的挫伤积极性。主人翁本身就需要与时俱进,我们做为企业的主人翁的同时,也希望能获得同等的经济报酬。当员工拥有主人翁的'心态在工作时,管理实践也需要新的主人翁理论的指导,并不断的更新,才能使组织保持强大的生命活力。对于理论来说,我们应该亲自去实践,不断在实践中纠正自身的错误。工作出错在所难免,但不要推卸责任,承担了,才能从错误中成长和进步,承担责任仅损失一个行为,但收获的,将是一种品质和能力的升华。如人人都敢于承担责任时,都觉得犯错就是一种羞耻时,都觉得犯错对不起团队时,我想,岗位优化还需要吗?流程还需要优化吗?员工还需要监督吗?大家都各施其职,并为流程的下一步做好铺垫,工作就好开展,工作就会进步,公司才能得到良性发展,公司好了,我们才能更好的建设财富共同体。
主人翁教育心得体会 篇4
拿到了《新主人翁精神》,匆匆读了一遍,书中的观点还是不错的,但是写作技巧实在是很一般,与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》,主要观点摘录如下:
1.将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,从而获得知识、技能、经验,因此员工是岗位主人。
2.通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的知识、经验、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累知识、经验、技能的机会当然也越大。
3.契机。当有人偷懒,该做的工作没有做时;或者领导考虑不周,该分配的`工作没有分配时;或者你眼睛好使,发现了别人还没有发现的工作时,请你不要迟疑,马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬,先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值,做得越多,增值越多。
4.你的人力资源的持续增值,就使你有了不可替代性:别人不会做的,你会做;别人做不好的,你能做好。记住,只有提高自己在单位的不可替代性,才能提高自己的地位,才能抢到提拔的机会,才能使自己的职业生涯顺利发展。
总之作者鼓励大家只要全身心地投入工作,就一定会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力,自己的能力也得到了大幅度的提升,哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以打工的心态混日子,企业很快就会垮掉,员工自己的职业竞争力也在不断衰减,最终只能两败俱伤。
我认为和其他职位相比,产品工程师更应该具有主人翁的精神,为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂,千头万绪,涉及到各个部门和不同的知识领域,每一个细节都关系着产品的命运乃至公司的命运,优秀的产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅要高质量地完成工单中的每一项任务,还要积极主动地思考,关注与产品相关的大事小事。夸张一点说,产品工程师的工作是干着打杂的活,操着CEO的心。
一本书的作用是有限的,对于本来就很认真负责的人,读了这本书会对自己的工作态度和职业发展更有信心。而责任心不强的人,即使看了这本书,也不见得就能接受书中的观点。对于初入职场的年轻人来说,这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。与之相比,《高效能人士的七个习惯》更为经典,值得一读再读。
