市场调查报告

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市场调查报告 篇1

一、调研综述

1、调查背景

今年来随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高,电脑也随之普及,从而带动鼠标市场的不断发展。虽然说鼠标这一市场前景非常广阔,但是在这一细分市场上的竞争也是非常激烈的。各个鼠标生产厂商都在竭尽全能,通过高质量,精外表以扩大自己的市场,从而提高品牌知名度。然而,人们对鼠标的要求却是不一致的,有的人希望鼠标有高灵敏,有的强调漂亮外观,希望有良好的质量,由于在这个市场上人们的品味众口难调,所以如何生产一款能符合绝大多数消费者口味的鼠标成为了鼠标生产厂商面前的一大难题。

2、调研目的

通过市场调查了解绝大多数消费者的消费方向,了解现今鼠标的缺陷,得到鼠标设计的方向,从而满足更多的消费者的需求,以此赢得市场。

3、调研方法

关于此次调研,我们通过在网上《问卷星》网站发放问卷的方式进行的。此方法的优点是不受地区,年龄限制,范围较广。更重要的网站能够自动统计数据,以便查看。除此之外,我们还在淘宝网、京东商城等购物网站参考一定的数据。

4、调研内容

根据我们发放的问卷以及参考一些在网上的数据,我们主要是了解鼠标主要客户群体,以及什么类型的鼠标。此问卷包括客户群体的性别、职业、鼠标类型、价格、颜色、风格、外表、造型、大小等的构成,通过数据分析,了解目标客户群体的特点,了解他们在购买鼠标时最为看重的因素,从而进一步得出有关改进鼠标的设计方案。

二、问卷数据分析

1、问卷反馈

此次问卷共进行了两个部分,第一部分为网上问卷调查部分,只

回收了87份。考虑到数据较少,第二部分在购物网上直接用已有的数据,并自己制作饼状图,以便参考。

2、数据展示

年龄构成:在这次调查中,我们可以清楚的看到25-35岁之间的用户群,占据着整个消费人群的41%,这个年龄阶段正好和80后的年龄区间相似,由此可见80后已经成为鼠标消费的主要人群。这主要和他们所处的年龄阶段有关系,80后一般都是刚刚毕业或者工作时间不久,对于电脑外设方面的兴趣普遍要比70后要大很多,而且也有着不错的购买能力。使其当仁不让的成为鼠标消费的主力群体。而90后则大多数为高中生或者大学生,虽然大学生对鼠标的需求较大,但是高中生以及高中以下的学生都是全日制学生,用电脑的时间相对较少。并且不过在购买力上自然比不上有着独立经济来源的80后,位居第二。而35岁以上的用户则对鼠标的需求很小,他们购买鼠标的目的多数是出于有一款耐用的鼠标即可,在购买欲望上要小很多,只能位居第三。

在对鼠标种类的选择上,有43%的用户群体会选择无线鼠标。这短短几年,无线鼠标便直接占据了整个鼠标市场的半壁江山,让人们不得不佩服无线鼠标那不可阻挡的发展趋势。无线鼠标之所以能这么流行和她的便携性有着很大的关系,抛去线材的束缚,无线鼠标给人带来的感受完全不同,成为很多用户再次购买鼠标的首要选择。

在调查中,我们发现有接近半数的用户会选择在100-300元价位区间的鼠标,这让我们有些吃惊,毕竟对普通用户而言,一般用户很少会购买超过百元的鼠标。而在这次调查中居然会有47%的用户会选择100-300元价位的鼠标,而且有意向购买300元以上的高端鼠标的用户也占到了31%,很意外的数据,经分析原因应该有两大方面。首先是用户对鼠标的认识进一步增加,对中高端鼠标有了一定的认可,在购买时会有意的去尝试中端鼠标。另一方面则是最主要的原因,由于通货膨胀比较严重,国内人民币贬值,使得整体物价上涨,同样的鼠标现在你需要更多的钱去买,而现在100元也许只能买到之前80元的鼠标,这也使得用户在选择鼠标的价位上有所变化。

在对“用户最关注鼠标的哪一方面”的调查中,有75%的用户选择了最关注鼠标的性能,还是有些出乎意料,性能取代价格成为用户最关注鼠标的一个点,也与上面的趋势四有着很大的原因。并且随着经济的不断发展,用户的消费能力有了一定的提高,使得用户更加看重鼠标的性能与易用性,而不再是单纯的价格成为影响用户购买的一大因素。

相对于学生而言,办公用户在鼠标的选择上基本也是呈现出三足鼎立的现象,不过无线鼠标依旧以5%的优势拔得头筹,成为办公群体的最爱鼠标类型。办公群体由于大部分时间出于工作状态,在办公室或者出差,一款小巧的无线鼠标,无疑会让你的桌面和出差的背包干净很多。而游戏鼠标则凭借着强大的性能和舒适的手感,同样很容易赢得办公群体的青睐,在加上一般游戏鼠标带有很多可自定义的按键,很多办公用户都会把办公常用到的一些快捷键设在上面,大大的提高工作效率,也是选择游戏鼠标的一个原因。

三、鼠标存在的问题

操作:

1、 点击声音大。工作原理导致,可通过更换材料提高灵敏度改善,但是又会引起单双击过度灵敏所导致的误操作,因此较难克服。

2、精细指令容易出现偏差。

3、按键面积大,容易误触碰引起误操作。

4、单键命令多,易冲突。

5、感应不够理想。

6、功能单一,技术层面的问题,在全触控发展的时代,鼠标的使用精度和控制精度做到两全是比较困难的。

外观与细节:

1、近十几年都没有大的外观变化,基本也没有跟上触控的大趋势。造型多雷同,难以突出个人风格,如今大部分鼠标算不上精致的产品,作为电子机械产物既没有电子感也没有机械感,在技术的支持下,整体的形态都需要颠覆性的改变。

2、手感不好,材质过于普通,缝隙凹槽过多,细节部位难以清理,加上手心容易出汗,一边吃食物等情况,使鼠标的清洁成为很大的问题,一体鼠标成为发展趋势,同时也可以适当的减小使用面积。

3、蓝牙技术的发展使无线鼠标成为必然趋势,但是无线鼠标的操作精度不及有线鼠标,因此在选择上某些专业使用者还是倾向于有线鼠标。有线鼠标其问题也显而易见的,没有理线器的情况下很容易纠缠而且笔记本有时候USB接口在左侧,导致使用范围受限制。

使用时:

1、长时间使用引发腕部炎症。

非立式学鼠标的通病,手掌肌群受压问题只有通过改变使用形态来解决,但是立式鼠标的价格略贵,也没办法从根本上解决大众鼠标手的问题。

2、使用时对平面的要求很高。

虽说针光鼠已经解决了光学平面问题,但是他形态的设计还是基于在平面使用。需要两个手指操作的动作却占用了一只手,使用键盘时必须放手,这需要技术革新,缩小零部件体积,减少支撑面积,真正做到解放右手,两点触控。

故障情况:

1、移动不灵活:鼠标移动时,屏幕上对应的指针不跟随移动。一般情况下为大幅度移动鼠标时,光标能正常移动,但小幅度移动鼠标时,光标多半不能移动。

2、在某个方向上失灵:鼠标只在一个方向上移动,而另一个方向不起作用。

3、按键不起作用:一般为微动开关损坏,特别是左按键下面的微动开关由于使用频繁,很容易损坏。

4、计算机不认鼠标:鼠标的所有操作均不起作用,应用软件与

市场调查报告 篇2

一、概念与特点

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。

调查报告有以下几个特点:

(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。

(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。

(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。

二、分类

调查报告的种类主要有以下几种:

(一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况,供决策者使用。

(二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。

(三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。

市场调查报告 篇3

河南是中原文明发祥地,先秦时属豫州,居“九州”之中,素称“中州”、“中原”。近年来,河南经济稳步攀升,据统计部门初步核算,XX年河南全省gdp达到10535、20亿元,成为全国第五个经济总量超万亿元的省份,经济居中原五省之首,全省人均gdp突破万元,达到11236元,主要经济指标达到了多年来的最高水平,XX年比上年增长13、9%,经济发展实现了阶段性的跨越和突破。河南地处华北,“逐鹿中原”,“得中原者得天下”,从古至今,都说明了河南的重要性,对我公司来说,更是这样,更为重要。

河南人总人口9700多万人,农村人口7500万人口,商务部的万村千乡超市在河南已基本完成。(这正说明了农村市场的潜力巨大)

经济情况,以工业为主,农业为辅,河南的外出打工者相对较多,(礼品装销量有所带动)。

人文情况,河南人重视朋友之间的礼上往来(礼品装),河南大多数消费者喜欢看戏,看豫剧,特别是45岁以上的人士,正是批人士消费了有辣汤产品的方便装(水煮型),在河南喜欢看戏的人士,最爱看的节目是河南卫视的梨园春节目,(公司可考虑,在梨园春节目播出前后做广告或赞助,加深此类消费者对公司产品的印象,形成知名度)。

消费习惯,喜欢有赠送,带奖的形式来购买东西,公司可考虑以实物赠送,刺激消费,如:食用油、围裙等方式按比例增送。

近二十天的时间,主要在周口、开封地区,走访客户,了解产品在市场的销售情况,市场发展动态做市场调查。在与客户的沟通中,客户反映我公司的产品口味不是很辣,相比有些淡,终端没有支持,提出需要业务人员,帮助开发市场,需求比较恳切,从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单,业务员只是报货、通知公司政策,客户对公司的忠诚度不高,对公司产品的重视力度不够,没有放在主要地位(也有可能是行业情况),虽然只是这两上地区,走访调查,我相信也能代表河南市场的部分整体情况。

我们同时也走访调查了终端销售点的市场情况,显露出了很多方面的问题,公司产品在终端印象模糊,客户没有品牌概念。只知道是胡辣汤。同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念,客户对公司产品基本没有忠诚度。

在超市也有与部分消费得沟通过,沟通中了解到他们也知道有胡辣汤,不知道有什么品牌,无从选择,只有随便买。

市场通路情况:

一、ka市场,在商超基本上都有京遥品牌的产品,同时占主导地位,销售量很大,(据听说XX年河南市场销售1300万左右,而且其中还有部分地区没有作好)。其次,逍遥三堂品牌的产品,也进入了商超,但陈列位置不好,也有一定销量,老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。商超市场的主要竞争对手京遥。

二、流通市场,逍遥香的产品,在河南区域普遍不错,比如说在开封、周口销量就挺好,(最明显在太康,一个月就有XX多件的销量)老杨家的小包装,销量也不错,基本主导了小包装的市场,京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗,其余的有老丁家,周老大,逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量,但销量不大。流通市场的主要竞争对手是逍遥香。

三个策略

1、海军部队。开拓新战区,重点加大业务员开发新客户奖励措施;

让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作,布建客户网络。公司可考虑组建促销团队,帮助经销商铺货,并开发更多二批及终端,快速占领市场,并宣传公司形象(最早生产胡辣汤的企业之一,较早较专业,销量一直较好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌,胡辣汤行业第一有形象代言人的企业),公司的发展方向(公司决定待明年网络基本建全,在河南卫视作广告)最终稳定客户,提升销量。

2、地面部队,维护坚守已得阵地,扩大胜利果实;

印制pop张贴画,在客户及终端店处张帖,作好产品陈列,如果是货架,最好放在1、5位置,人口流量较大的,销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销方案,加强终端店老板对我产品的认识及对产品的信心,树立我公司产品在消费者心中的形象,直接刺激者消费,达到喝胡辣汤就喝香利来的,最终稳定全面提升销量。

3、空中部队,空中轰炸,快速扩大战区

以电视广告形式宣传,公司出台快速占领市场策略,目的提升品牌形象,做大胡辣汤行业,塑造行业中的典范,成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌,销量第一品牌,由品牌到名牌过度,快速发展,全方位、多层次提升,最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌,第一龙头企业。

三个建议

1、员工培训长效机制

公司的品牌至名牌的过度,形象的塑造提高,销量的提升,公司长远稳定的发展,都是由人来作的,由此看来,人是由为重要,企业的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了,企业就停止了发展,更谈不上利润。21世纪就是学习的世纪,给员工培训,(费用一名业务人员大概300元)只有让员工与时俱进的学习,员工才能得到与时俱进的成长,员工学习,员工得到了成长。员工的素质、业务能力、沟通能力,团队意识得到了提高和长进。相信对工作会充满热情,富有激情,敢于挑战新的目标,新的高度。同时公司也有了企业文化,企业有了核心竞争力,企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。

2、佣金制度,俗话说:“有利才有力”,有基本的物质保障,有赚到更多钱的可能,有更大的发展空间,才会推动业务人员全力以赴的去拼搏,去开发更大的市场,也只有这样,员工才能一心一意跟随公司走得更远。(具体方案待定)

3、经销商关系维护

公司需要经销商的资金资源,当地的客户网络资源,送货车辆,销售队伍,需要这样一个平台,需要这样一个枢纽,提升企业销量,强化企业核心竞争力,为重点经销商设计培训一次,给他们一次学习的机会,让他们思想跟得上公司发展步伐,这样才能提高他们对公司的忠诚度,让他们愿意与公司荣辱与共真诚合作,形成战略合作伙伴,有情有意有利,同心同德同赢,共同走美好明天!

三种产品发展方向

1、营养滋补类产品

现代人对健康意识越来越浓厚,老龄化越来越明显,追求健康这个趋势,越来越大,我们应该迎合此趋势开发出具有营养丰富、滋补效果好的产品,作法在包装上突显“滋补”字样,在配料上明显加入具有滋补功能的原料成份,在终端宣传导向上,强列宣传滋补理念。

销售通路,商超流通均可

消费群体45岁以上,是最大消费群体,因为他们基本都在家吃饭(水煮型)。

销售商:拥有1个以上知名副食品牌的客户,乡镇客户网点齐全。

2、速冲方便型

随着生活节奏越来越快,工作压力越来越大,让人感觉时间越来越少,人群越来越需要方便快捷,所以此类产品,销量会越来越大,包装分两种:一方便桶装;二方便袋装。

销售通路,商超、车站附近为主(方便桶装),流通为辅(方便袋装);

消费群体:22-45岁中年(方便袋装),商旅人士(方便桶装);

销售商:拥有知名方便面品牌,客户网络;

3、儿童营养型

随着人口素质的提高,人们对自己的独生儿女的生活质量要求也越来越高,他们会对儿女一日三餐的食品购买越来越重视,所以此类产品销量会稳步上升,且利润较大。

销售通路:商超为主,流通为辅;

消费群体:3-15岁青少年,商旅人士;

销售商:拥有知名奶粉品牌,客户网络健全。

由于能力不足,水平有限,时间仓促了解偏面恐有不足,还望领导海涵。但都是自己根据市场了解情况和自己的看法有感而写,真心请领导斧正。

市场调查报告 篇4

(一)市场概况

有数据显示,武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势,每年都以15%左右的速度增长。20xx年武汉市珠宝销售量在全国排名前十,珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间,很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉,比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌,使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。

武汉珠宝市场的另一个显著变化是,之前一直是大商场一枝独秀的局面自20xx年开始风云突变,专卖店奇军突起,万隆珠宝开进武汉商业心脏武林地区,瑞祥珠宝引进意大利美地亚品牌并增设上海老凤祥银楼门店,其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存,客观上起到了一个互补的作用,武汉珠宝市场这块蛋糕开始越做越大,竞争也开始越来越激烈。

(二)商圈分布

目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈,竞争半径不超过100米,对于消费者来说,购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样,因此选择弹性很大,而对于珠宝商家而言,在同一个地方争夺同一个客群,无疑提高了竞争难度。

(三)营销组合策略

1、产品策略:从各店陈列的产品来看,无论是品种、款式,产品基本无任何差异,材质也趋于统一,在专家的眼里可能会有不同,但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是,万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大,钻戒主要经营30分以上的品种,美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒,而翡翠物语全部经营翡翠、玉石,这都是追求产品差异化的一种努力。

2、价格策略:由于珠宝产品太多,无法对更多的产品价格进行收集和对比,我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比,各品牌价格大致如下:明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出,除雷迪森价格比较悬殊外,其他品牌的价格差距不大,在一个合理的范围内浮动。

值得注意的是,明牌虽然大部分商品均以实价销售,但采取了专柜陈列特价商品,万隆和金兄弟采取的是折扣销售,而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。

3、渠道策略:受消费者传统购买习惯的影响,目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主,在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌,在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌,在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。

从这里可以看出两点:1、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面;2、同时走两种终端路线的品牌并不多,除老凤祥外还没有发现第二家。

4、促销策略:从店堂服务和推销手法来看,除明牌外,几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺,估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面,明牌的售后服务承诺是最差的,只有6天的更换期,除此之外没有任何服务,而其他品牌几乎一样,终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是,老凤祥开展了现金回购业务,顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收,而你如果在2年内等值更换其他产品,那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算,也就是说,只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品,你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80%的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺,提供了一个消费的安全性,免除了消费者的后顾之忧,我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。

另外,在SP的设计上,各品牌均没有突出的亮点,几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章,对消费者的购买决策影响甚小。

(四)媒体调查

由于时间的关系,对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解,资料也很不完整。不过,从我掌握的情况来看,目前武汉市的广告媒体很多,但是也很杂,在投放的时候,必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析,组合运用,方可用最小的成本达到最好的传播效果。

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