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国家电网员工工作总结 篇1
一、统一思想,提高对加快电网建设重要性的认识
实施能源保障工程,加快电源电网建设是我市实现"十一五"发展目标的重要保证,也是我市实现二届一次党代会上提出的"两个千亿"目标的重要举措。"十一五"期间,我市将重点建设滩坑电站、五里亭电站、外雄电站、开潭电站、周公源梯级电站等一批电源项目,续建新建电站总装机容量118万kw,水电总装机容量将达248万kw。为了确保这批电源项目及其他小水电项目发挥作用,根本解决小水电送出问题,必须加快配套电网送出工程建设。乡镇政府、市直有关部门要进一步统一思想,提高认识,牢固树立科学发展观,切实增强加快电网建设的责任感和紧迫感,增强工作的主动性和协调性,把电网建设纳入社会主义新农村建设和城市重要基础设施建设范畴,明确责任,落实措施,切实改变我市电网建设滞后现象,为我市经济社会快速健康发展提供能源保障,为加快建设全面小康社会与和谐社会夯实基础。
二、加强领导,落实电网建设工作责任
各级政府要切实加强领导,实行电网建设责任制,将电网建设纳入乡镇政府和有关部门的年度责任制考核内容。各级电力建设领导小组要及时、认真研究和解决电网建设过程中出现的问题,明确、落实本地的支持条件和政策。领导小组办公室要建立健全电网建设联席会议制度,及时掌握信息,督促工作落实,及时协调解决有关问题。有关部门要第一时间出具支持性文件,协助项目业主提前或按期完成征迁补偿,及时落实工程用地、线路走廊等建设条件,督促项目业主安全施工、质量创优,确保电网建设顺利推进。
三、科学规划,强化电网建设的管理
乡镇政府和有关部门要高度重视电网规划工作,按照《浙江省20XX年电力发展规划及20XX年展望》和《丽水电力发展"十一五"规划》的要求,认真组织编制并落实电力设施布局规划和用地规划,做好与国民经济和社会发展"十一五"规划、城市总体规划、土地利用总体规划和城镇体系规划等规划间的充分对接,预留、落实变电所用地、线路走廊等建设条件,实现电网规划与其他规划的'有机衔接和同步实施。要坚持电源电网统一规划,做到电源电网同步建设、协调发展。要切实维护规划的严肃性,对已纳入各级规划的变电所建设用地和输电线路走廊予以严格保护。规划、国土资源部门要加强电力线路保护区其他项目用地管理,避免新建项目影响和危及已建成的电力设施安全。
四、密切配合,协调推进电网项目建设
乡镇政府要按照属地管理原则,对所属区域内电网建设项目的推进工作负责,协调和推进电网建设项目的规划选线和相关配合工作,处理好电力建设与线路沿线单位和个人的利益矛盾,保证电网建设的顺利开展。各级政府以及发改、建设(规划)、国土资源、环保、林业等有关部门要按照市政府的统一部署,规范程序,加快审批。在项目审批、线路路径、走位、用地、电力设施保护等方面给予全力支持,优先快速为电网建设项目办理相关审批手续,形成共同推进电网建设的合力。500kv和220kv电网建设工程建设用地指标按省、市重点工程有关政策优先予以保证。220kv以下电网建设项目,应根据项目具体用地情况,合理确定用地规模,尽量减少电网建设项目征收集体土地的带征面积。在新建、扩建、改建道路桥梁时,有关建设单位应会同电力部门同步按规划建设电缆沟。
国家电网员工工作总结 篇2
在20xx年上半年的工作当中,根据省、市公司的重要决策部署,我公司党委认真组织学习贯彻落实党的领导和十一届三中全会精神,紧紧围绕年初工作会议制定的工作计划,始终坚持将公司自身发展融入当地发展大局,较好的完成了各项工作任务。现将上半年工作情况总结汇报如下:
(一).主要指标完成情况
1-5月份,全社会用电量完成63023万千瓦时,同比增长16.38%;预计上半年全社会用电量完成76000万千瓦时,同比增长16.64%,公司供电量完成62511万千瓦时,同比增长16.35%,预计上半年完成75166万千瓦时,同比增长16.31%。公司售电量完成57825万千瓦时,同比增长17.11%,预计上半年完成69395万千瓦时,同比增长16.97%。售电收入上半年累计实现电费收入40764.09万元,同比增长17.92%。
综合线损率完成7.5%,比去年同期下降0.6个百分点,预计上半年完成7.68%,比去年同期下降0.52个百分点。
今年累计全县业扩申请容量16.84万千伏安,同比减少22.59%,完成报装容量13.88万千伏安,同比增加6.66%。
(二).重点工作完成情况
一是强化安全生产,夯实管理基础。上半年公司系统安全生产形势稳定,没有发生人身、电网、设备、误操作、火灾、交通、信息安全等各类考核性事故,同业对标安全管理排名全省第一(并列)。结合安全管理提升活动及季节特点,组织了20xx年春季及迎峰度夏安全大检查工作,重点加强线路设备防汛、防雷隐患排查。扎实开展了三联系三促进工作。严格落实各级领导干部到岗到位制度,深入一线,靠前指挥,做到严防死守。强化生产计划的管控,科学编排调整生产计划,坚持每周组织计划综合平衡。加强安全教育和农电、外协队伍管理工作,不断完善外协施工安全工作流程、管理规范和考核办法,实行持证上岗制度。今年以来共组织安全学习和专题安全日活动28次,举办全员安规普考1次和三种人培训、安规培训共7期;开展了现场安全督察145次,出动安全督察人员427人次,督查施工现场202个,编发安全督察通报19期,发出整改通知书21份,查处违章35人次,处罚15.4万元,有效遏制了现场习惯性违章。截至20xx年5月31日,公司实现连续安全生产4712天。
二是推进电网建设,提升供电能力。1月份顺利竣工投产110kv农场等输变电工程。开展戚庄-双泗220kv双回线路政策处理工作,确保工程进展顺利。5月31日顺利完成天岗湖100mwp+9.9mwp光伏发电项目并网工程的验收启动工作。目前,20xx年一、二季度已下达资本性项目569个,资金8481万,目前完工项目53个,财务入账1426.8万,完成率16.8%。下达成本性项目158个,资金10709万,目前已完工项目21个,财务入账2171.1万,完成率20.3%。目前已完成1季度完工项目的施工费结算审计,正在办理开票入账。
三是强化经营管理,综合管理水平稳步提升。依法治企有序推进,公司高度重视依法治企工作,对上级检查中暴露出的问题,建立了风险抵押金、签订责任状、交办督查、周例会等机制,分门别类梳理问题,逐条明确整改责任人,推进整改;举一反三规范管理,坚决杜绝老问题整改未彻底,新问题屡见不鲜现象发生。扎实开展三指定自查整改、多经企业回头看工作,集体产业运行管理更加规范。努力加强营销基础管理,进一步强化分线、分台片线损管理,坚持典型稽查和反窃电常态化运行,在循序规范新农村配网建设和改造管理,加大农村接户线改造力度的同时,公司组织开展营配调一体化建设,强化营配数据集成实用化,通过用电采集系统应用,推进线损合格台区清理整改,使台变线损控制在合理范围。加强负控预购电管理,做好终端新装和故障维修;新装高压用户预购电协议签订率100%;新增非居民小用户预购电100%;大力推进预购电业务,全面提升营销基础管理水平。
四是履行四个服务宗旨,公司价值全面彰显。公司供电量平均增长16.45%,总体满足了地方经济社会快速发展的需要。激发全员奉献意识,保障了中高考、县各类重大活动电力供应,坚持你用电、我用心,积极开展优质服务系列活动。大力实施总经理特派员、大客户帮办、客户走访等服务制度,实施定项、定人、定时服务机制。加强对电价执行、停电送电、报装抢修等服务机制运行的完善和监督,着力做好95598统一供电服务热线报修工作,1到5月份全县累计报修3782起,同比下降31.14%,服务承诺兑现率超过99.9%,促进了供电服务水平提升。进一步细化20xx年度迎峰度夏有序用电方案开展了有序用电告知书发放和责任书的签订工作。提前对县重点工程实施项目排查,实时掌握项目进展情况,制定针对性措施,确保供电服务环节不出问题。快速推进市委扩大会政府办会工程实施及市委扩大会观摩企业的用电服务工作,召开市委扩大会保供电工作布置会,成立保电组织机构,要求各部门落实相关措施,确保会议期间供电万无一失。
五是三个建设取得实效,公司健康发展得以保障。党的建设取得新成绩,深入贯彻学习了十一届三中全会精神。深入落实中央八项规定,扎实开展党的群众路线教育实践活动,重点对四风方面存在的突出问题及职工群众反映的问题实事求是地给予解决或解答。建立多项制度加强机关作风整顿,组建三个督查队不定期查访。加强反腐倡廉宣传教育工作,组织开展廉年出彩、清廉之美书写作品征集等活动,陶冶了员工队伍真善美的廉洁意境、营造干事干净的廉洁氛围。组织对新提拔及岗位调整的干部进行廉政谈话。加强人员党风廉政建设和履行一岗双责的认识。组织开展加强制度教育树立红线意识主题教育活动,由办公室、党群部、人资部联合开展制度建设方面的专题讲座等。加强对城区、农村地区客户报修和业扩办理等业务的'明察暗访力度,共组织各类检查23次,编辑通报2期,考核单位8个,个人6人。高度关注行风投诉,落实领导班子走基层、走访客户等活动要求。20xx年公司配电运检班获宿迁市工人先锋号荣誉。配电运检班《组合式多功能绝缘操作杆研制》获得了省公司qc小组成果二等奖。孙家军劳模创新工作室的《变电所电缆沟防火墙改造》和席山西技师创新工作室的《环网柜交流耐压触头的研制》项目获得省公司优秀成果奖。
(三).存在的困难与问题及其解决措施
一是公司安全管理基础还存在薄弱环节,特别是农电、外协队伍安全管理基础不牢,安全生产存在一定压力。公司将充分发挥安全网络及配网项目部作用,规范管理。
二是全县新农村集中居住区(康居示范村)、三个集中用电问题比较突出。
三是配网运行管理水平不高,配电网脆弱现状仍未能根本得到解决,不能满足安全生产和优质服务要求,多起外力破坏故障停电给公司优质服务带来了严重压力;网架结构还不够合理,在配网前期规划及项目安排上还有待进一步完善。公司将扎实做好电网规划建设力度,主动与政府有关管理部门加强联系,进一步做好电力实施保护的宣传工作。
四是电费回收风险较大。部分企业受市场影响较大,导致电费回收风险增大,需进一步争取政府的支持和加强对企业的理解,强化电费预收力度,防范电费回收风险。
(四).特色做法及创新举措
一是组织召开了全县农村集中居住区电力工程建设工作推进会,刘县长到会讲话,各乡镇、国土、新农办、督查室等部门负责人参加了会议,取得了很好的效果。公司牵头对全县各乡镇170个小区进行全面排查对正式用电建设滞后的小区要求建设单位加快进度,公司联合督查室每月进行督察,并将督察情况上报县委县政府。
二是组织了全县电力通道清理专项工作,得到了县委、县政府对保护电力设施安全、保证全县安全可靠供电的大力支持,全县共清理通道内树木1.9万余棵,为安全可靠供电,稳步推进配网基础管理水平不断提升打下坚实基础。
三是结合公司实际,修订了公司绩效考核、同业对标、配网跳闸、报修管理考核办法及跨部门工作流程,印制了三本管理手册,班组长及以上人员人手一册,进行宣贯并严格执行、加强考核,确保工作高效推进,努力实现了指标进位争先。
四是扎实推进配网工程实施。公司分管领导牵头分别到26个乡镇现场对现有配电设施进行排查,做好配网规划工作。做好配网项目的深度设计工作,从设计源头抓好安全,保障配网施工及运行安全。公司每两周召开由主要领导参加的配网工程推进会,及时解决工程实施中存在的问题,为工程顺利实施打下了坚实的基础。
五是全面排查整改,继续扎实开展配网品质提升工程,对全县线路杆号牌、标示牌、电缆标志桩、拉线护管、鱼塘警示牌共5000余块了维护更换。加强单线图、小区图纸等基础台账管理,对城区各小区配电设备的图纸及基础台帐排查。
(五).工作体会和认识
一是始终坚持责任高于一切。秉承四个服务宗旨,履行政治、经济、社会责任,不断完善电网架构,把公司发展融入到经济社会发展中,争取各级党委政府的理解与支持,营造良好发展环境。
二是始终坚持精益管理。在纵深推进三集五大过程中,树立严谨、严细、严实的工作作风,将依法治企贯穿公司管理每个过程,不断在管理链上找漏洞、在价值链上降成本,拓宽管理深度和广度,全面提升管理水平。
三是始终坚持以人为本。牢固树立企业与员工共同发展的理念,用统一的企业文化凝聚员工,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,培养和造就一支敢打硬仗、善打硬仗、勇于胜利的干部员工队伍,是推动公司健康高效发展的关键。
以上就是本公司上半年工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。
国家电网员工工作总结 篇3
xx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:
1、爱岗敬业,积极向班内师傅学习。
作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的`不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。
慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。
2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作
xx年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,xx年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。xx年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线-1刀闸,220kv滨大线-1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。
3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。
xx年10月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。
国家电网员工工作总结 篇4
20xx年,在xx的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实公司两会精神和建设“坚强电网、清洁电网、人文电网”、“两型三化”公司和“两个千亿”发展思路及目标,紧紧围绕“三步走”总体工作思路,寻求新发展,创造新业绩。通过全体干部职工的共同努力,各项政策工作扎实有序推进,建设工作初见成效。
㈠聚焦公司发展,准确把握职责定位。
在公司相关部门指导下,迅速组成调研组分别赴xx两省xx开展调研,通过座谈、走访,收集整理了大量的宝贵资料,并形成调研报告。在充分借鉴国网公司等先进经验的基础上,结合内蒙古电网实际,确定了xx的建设发展目标,细化了职责定位,界定了业务范围,为经研院顺畅开展业务,更好地服务于公司转型发展奠定良好的基础。
㈡开通办公应用系统,完备各项注册手续。
为进一步提高办公效率,加强我院办公信息化建设,申请开通了协同办公系统,确保公司与我院之间各类文件的及时收发。完成了营业执照、工商注册登记及开立银行账户等工作,为经研院正常开展各项业务奠定了扎实的基础。
㈢组建队伍,初步具备开展工作的各项条件。
按照“以责定岗、以岗定人、统一招聘”的原则,科学制定各部门岗位职责;通过系统内借调、专业整合划转和统一招聘等方式分批补充人员,人员到位率实现阶段性目标,20xx年底达到70%;20xx年12月12日,经研院整体搬迁至新办公场所(老干部活动中心);20xx年12月16日,举行揭牌仪式,标志着经研院的正式运行,具备开展各项工作的.条件。
㈣筑牢基础,逐步建立健全规章制度。
从机构设置入手,梳理流程,建章立制,搭建企业框架,初步形成运转有序、管理规范的内控机制。编制完成行政、党群管理办法20余项,提出建设方案5项。每周组织召开周工作例会和行政例会,研究解决具体工作。按照公司的统一部署,参照国网和公司相关要求,高标准开展标准化建设活动,制定工作标准10余项,逐步规范管理标准、技术标准和工作标准,边起草、边试行,统筹推进。
㈤源头把关,规范财务物资管理。
强化预算执行动态监控分析,加强经济核算,提高资金使用效益;加强财务监督、控制职能,不断提高对成本费用的分析预测和评价,保证成本费用计划的可控、在控和有效实施。理顺固定资产的购建、建账核算、盘点、清查以及报废流程,定期对办公用品等进行清查,确保国有资产不流失。进一步规范物资采购管理,物资管理体系初步形成,物资管理效益效率和物资保障能力进一步提高。
㈥统筹安排,积极推进各类专项业务开展。
协助公司编制完成《蒙西电网“十三五”发展规划》(一、二分册)、《内蒙古电力公司参与“一带一路”建设发展规划》、《蒙西地区配电网改造实施方案(20xx-20xx)年》等规划报告,全面参与公司电网“十三五”规划编制工作;完成20xx年287项科技计划项目的初步评审工作;组织开展20xx年82项农网升级改造工程的可研评审工作;完成《电网输变电工程业务办理作业指导书》的修编、《基建技术管理规定》等相关内容的编制;派驻人员深入工程现场,试点分步开展工程建设管理工作;积极筹划建设数据统一、应用集成的一体化电力经济技术研究信息化体系;参与公司改革发展第一批重要课题的部分研究工作。
㈦反腐倡廉,营造风清气正的良好氛围。
院党委认真落实党风廉政建设主体责任,加强领导班子和重要岗位的廉政教育、管理、监督。强化廉政风险点预控,将权利运行流程置于监督之下,惩防体系进一步完善。转职能、转方式、转作风,紧紧围绕监督执纪问责,以反腐倡廉宣传月活动为契机,组织领导班子成员学习《中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例》等有关文件精神及违法违纪警示案例,编印了《反腐倡廉宣传专题学习资料》读本。组织班子成员廉政谈话,切实增强廉洁从业意识和拒腐防变的能力,起到了良好的警示和宣传教育作用。领导干部认真履行“一岗双责”,在抓分管业务工作的同时,认真研究、监督、检查分管范围内的党风廉政建设工作,把党风廉政建设与企业发展、业务工作同布置、同落实、同检查、同考核。
㈧创先争优,党建和精神文明建设稳步推进。
院党委充分发挥党委政治核心作用,积极创建“五好班子”。领导班子的整体功能与合力得到进一步增强,形成了凝心聚力、干事创业的良好氛围。严格执行“三重一大”事项有关规定,坚持按制度要求召开会议,发挥领导班子的集体智慧,按照民主集中的原则,做到决策前充分酝酿、决策中形成一致、决策后落实到位。积极开展党委书记带头讲党课活动,多次利用中心组学习、“三严三实”专题研讨、行政例会等会议进行谈心谈话,形成共谋发展的强大合力。
