矿山挖机驾驶员个人年度工作总结

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矿山挖机驾驶员个人年度工作总结 篇1

20xx年即将过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自我一年的工作做个总结。一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。

一、主要工作

(一)通过一年来的工作,我认为作为一名司机,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位。

(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。

(三)在职业道德方面,我认为应做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车,决不酒后驾驶。

二、存在的问题

本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,有待于加强;

三、今后努力方向

在新的一年里,在领导的.正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:

(一)继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

(二)做到能自己修理的不进汽修厂,勤检查,决不让小毛病变成大故障,做到防隐患于未然。

(三)遵循节约型社会的战略决策,节省每一滴汽油,节省每一分修理维护费用。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

矿山挖机驾驶员个人年度工作总结 篇2

作为一名矿山挖机驾驶员,我深刻认识到自己的职责和使命,努力提高技能水平,为公司的发展做出了贡献。

在过去的一年里,我认真履行了职责,保证了工作的高效、安全和稳定。在工作中,我严格遵守安全规定,不断加强安全意识,积极排查安全隐患,保证了挖掘工作的安全。同时,我还不断提高自己的技能水平,不断学习新的挖掘技术和工作方法,提高了工作效率和质量。

在团队协作方面,我与同事之间相互协作、互相帮助,建立了良好的团队氛围,共同完成了工作任务。

在未来的工作中,我将继续发扬团结协作的精神,努力提高自己的技能水平,为公司的'发展做出更大的贡献。

在我的职业生涯中,我一直把自己的职责和使命视为生命中最重要的事情之一。作为一名矿山挖机驾驶员,我深知自己的工作不仅仅是简单地驾驶机器,而是要全面负责工作的安全和效率。

在工作中,我不断地提高自己的技能水平,努力掌握各种挖掘技术和工作方法。我不断学习,不断实践,积累经验,使自己的技能得到了提升。

除此之外,我也注重团队协作。在我的工作中,与同事之间的协作至关重要。我会主动与同事沟通,共同制定工作计划和方案,协调各项工作的进度和安排。这种协作精神,让我们能够更好地完成工作任务,同时也让我们的团队更加紧密和融洽。

矿山挖机驾驶员个人年度工作总结 篇3

20xx年我项目部认真贯彻落实实施公司各种要求,通过广大干部职工的共同努力,顺利的完成了矿方给项目部所下达各项任务,在和矿派管理人员双重安全管理模式下,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20xx年产值突破了3.5亿元,项目部现在目前有1200多名职工,各项工作都取得了可人的成绩。

一、20xx年项目部顺利完成各项生产任务

完成掘进进尺6500余米,巷道挑顶2500米, 6个风桥,起底6500米,硬化铺底3500米,巷道补强4500余米,巷道注浆施工:3500余米,还完成了2308、4307、4304综放工程面附属工程,水仓、绞车硐室50余个,完成零工约11万个,还有矿方安排的其他紧急零星工程等。我积极配合领导与矿方各个部室协调沟通,项目部没有出现窝工、返工的现象。

二、管理创新显成效

今年以来,我项目部管理人员为更好的为队组服务,进行组织机构创新,对项目部进行分组管理,共分为生产运输组、技术组、安全通风组、后勤组、机电设备组、劳资财务组共六个组。队组针对需要解决的问题,进行对口解决。使我项目部的工作效率大大提高。

(一)生产创新管理显成效:通过生产制度创新,比如每个月25日项目部召开生产评估会,对项目部9个队组的当月完成情况进行汇总、并进行通报;对完成生产任务的队组进行相应制度的奖励,对未完成生产任务的队组进行相应制度的处罚;并对当月队组施工过程中遇到的难题进行解决。组织管理人员深入井下一线解困难,当项目部队组掘进过程中遭遇困难时,我项目部组织相关管理人员到井下现场,通过开现场会的形式,把我项目部队组的施工困难解决在现场;

(二)安全生产双丰收:深入开展安全活动, 强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);三违教育管理:经过一段时间对职工的培训教育后,职工安全意识有了很大进步,从3月份开始我项目部“三违”次数有了明显的下降趋势,由原来的每月40余起,降至现在的每月20余起,同比下降了50%。特别是普掘队组,上半年发生的几起磕手碰脚事故都是由于违章引起的,自5月份开始,“三违”人次由原来的每月10余人降至现在的每月6人次左右,有的队组更是实现了月度零违章。

本年度项目部共查隐患1142条,其中严重隐患23条,进入“安全月”后,各队组基本实现了月度无二次下卡,无严重隐患。

全年实现了重伤以上事故为零的指标,但在施工作业过程中,部分队组由于仍然有不重视的思想,还是发生了6起磕手碰脚的小事故,相比去年下降了2起。

通过加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了项目部安全形势的持续稳定发展。实现了安全生产双丰收。

(三)机电管理上台阶:立足安全规程,制定各种制度,强化机电安全质量标准化。结合项目部实际情况制定了《项目部机电安全质量标准化及考评办法》;《项目部机电管理制度》;并制定了专业考核标准,对井下出现的电气失爆,电缆吊挂及保护情况,加大了维护措施。其它问题也得到了相应的整改,电缆悬挂明显整齐,脏,乱,差的现象基本得到控制。同时为了加强制度化和规范化的管理,特别制定了机电工岗位责任制。

加强现场机电设备的管理和检修维护,充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理和操作水平。利用“春检”和“雨季三防”,定期对井上下高低压线路巡视检修。对项目部各队组供电系统进行隐患排查处理对项目部地面线路进行了两次整改。强化每月机电检查,加强平时排查。加强机电工培训工作。本年度与矿建机电经理联系组织各队机电工到矿建中心和江苏八达机械厂家培训3次,培训人数达到35人。在项目部联系风机切换开关技术人员前来我项目部机电实验室现场讲课培训,对岗位司机和看护风机人员进行理论和实践上的培训。每月抽空在项目部开机电例会一次。20xx年,项目部共组织各队组机电检查15次,共查出并整改问题215条。设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

(四)科技创新新征程:根据矿建公司对科技创新工作的安排,项目部也对科技创新工作进行了针对性的布置,并成立了科技创新领导组,设定了20xx年上报5项,力争8项的创新目标。通过努力,项目部本年度上报科技创新项目8项,五小成果13项。在矿建公司组织的科技创新座谈会,项目部有4项科技创新成果荣登矿建公司的《科技创新专刊》。

(五)后勤管理有保障:今年以来,后勤系统紧紧围绕矿建中心总体工作目标,实出环境整治、供热、房改工作等重点管理,使员工的生活质量得到了明显提高。

狠抓环境卫生,今年共清理垃圾500吨,保证了项目部内的整洁,全年无传染病、无食物中毒事件。强化住房管理工作,住房是我项目部的一件大事,关系到每一位职工的切身利益,修建了活动室,配备了台球案、乒乓球案、双杠、象棋、跳棋、哑铃等,活动器材丰富了职工的业余生活,扩建澡塘100多平方,并给女职工修建澡塘保证每一位职工在班后能及时洗上热水澡,维修职工住宿200多平方,保证职工的住宿问题,并派有专人负责。在食堂和澡塘、供热管理上,20xx年我们以服务职工为宗旨,为职工担供最优质的`洗浴、住宿、就餐服务,并完成了各类检查工作组的接待任务。

(六)加强职工培训,注重人才培养:

1、特殊工种培训:

(1)、安管初训人员72人,复训16人,再培训14人;

(2)、班组长初训52人,复训11人;

(3)、井下电工初训84人,复训24人;

(4)、掘进机司机初训30余人,复训2人;

(5)、探放水共初训23人;

2、一般工种培训:

(1)、支护工初训650人,再训500人;

(2)、掘进工初训100人;

(3)、刮板司机初训440人,再训150人;

(4)、三机司机初训400人;

(5)、小绞车司机初训150人;

(6)、水泵司机初训200人;

(7)、挖掘机司机培训50余人;

3、在矿职教部培训安检工40余人,瓦斯检查工20人,创伤自救人员30人,探放水工39人。

4、共计初训:2380人次,复训:717人次;

我项目部通过组织结构创新、管理制度创新、等方方面面进行科学实践,让创新的理念、创新的方法、创新的氛围深入人心,为企业的发展进行有益的尝试。

三、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为

今年以来,项目部人员不断增加,管理难度也越来越大,项目部领导班子就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,把队伍稳定作为制定制度的出发点,把锻炼队伍作为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,我们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的三个月,我们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《安全质量标准化考核办法》、《月度生产绩效考核管理制度》《项目部管理人员工资分配方案》、《运输及顶板考核办法》、《管理人员请销假制度》、《xx项目部节能降耗方案》等,迅速地与矿建公司和xxx公司各项管理制度接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。

矿山挖机驾驶员个人年度工作总结 篇4

时间飞逝,转眼间一年的时间已经过去了,在这一年里,我在公司矿山挖机驾驶员的岗位上,认真履行职责,积极进取,为公司的发展做出了自己的贡献。现在,我对这一年的工作进行总结如下:

一、工作内容

1、熟悉掌握了矿山挖机的'基本操作技能,能够独立完成挖掘、装载、清理等工作。

2、能够熟练操作各种型号的挖机,保证挖机的安全和正常运行。

3、能够及时处理挖机出现的故障,确保挖机的正常运行。

4、对挖机的维护保养工作进行了规范化管理,定期进行保养,保证挖机的安全和性能。

二、工作成绩

1、在公司挖掘生产线上,完成了挖掘任务,提高了生产效率,减少了生产成本。

2、对挖机的保养维护工作进行了规范化管理,保证了挖机的安全和性能,减少了维修费用。

3、挖掘过程中,严格遵守操作规程,确保了工作的安全和顺利进行。

4、与同事之间建立了良好的工作关系,互相支持和协作,提高了工作效率。

三、存在问题

1、对于挖机的保养维护工作还需要加强,对于挖机的日常保养还有待提高。

2、对于挖机的维修技能还需要加强,能够更快地处理挖机出现的故障。

四、工作计划

1、继续加强挖机的保养维护工作,定期对挖机进行检查和维护,保证挖机的安全和性能。

2、加强对挖机维修技能的学习和掌握,能够更快地处理挖机出现的故障。

3、积极学习挖掘机的新技术和新知识,不断提高自己的专业水平。

以上是我的个人年度工作总结,谢谢大家的聆听!

矿山挖机驾驶员个人年度工作总结 篇5

我是矿山挖机驾驶员,在过去的一年里,我深刻地认识到了自己在工作中存在的不足和需要改进的地方。现将我个人年度工作总结如下:

一、工作情况

在过去的一年里,我在公司的安排下,完成了一系列的工作任务,主要包括:

1、熟练掌握挖机的驾驶技术,能够根据不同的工作任务,灵活操作挖机完成各项工作。

2、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行安全操作规程,保证了自身和他人的安全。

3、在工作中,认真执行公司的工作计划,严格按照要求完成各项工作任务,没有因个人原因造成任何工作延误或质量问题。

4、与同事之间相互配合,互相帮助,营造了良好的工作氛围。

二、存在的问题

1、在工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方:

2、在操作挖机时,有时会出现粗心大意的`情况,需要进一步加强细节把控。

3、在工作中,有时会出现思维局限的情况,需要进一步开拓思路,多思考解决问题的方法。

4、在团队协作中,有时会出现沟通不畅的情况,需要进一步提高沟通能力。

三、改进措施

为了改进上述问题,我将采取以下措施:

1、在操作挖机时,认真细致,多注意细节,提高工作质量。

2、加强自身的学习和培训,拓宽自己的思路,开拓创新。

3、积极与同事沟通交流,建立良好的沟通机制,加强团队协作。

四、总结

通过过去一年的工作,我认识到了自身的不足和需要改进的地方,并采取了相应的措施进行改进。我将继续努力工作,不断提高自身的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

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