降低物业费用的申请书

多美网

2026-02-05申请书

欢迎阅读降低物业费用的申请书(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

降低物业费用的申请书 篇1

南京安居物业有限公司:

我是小区栋单元室业主,因xx问题,分别于xx月xx日;xx月xx日;xx月xx日;xx月xx日;报物业服务中心协调处理,物业也多次协调,相关主体单位一直未能给予明确解决方案,至今问题仍未得到妥善解决,为了不影响小区物业工作的正常开展,履行一个业主应尽的缴费义务,本户申请xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的物业费暂时按照本小区物业费的的标准缴纳,其余的物业费由相关责任主体承担,委托物业公司追讨!

同时,本人郑重承诺,不会泄露、透露物业给予优惠折扣的.信息给小区内的其他业主,否则所有费用均按照实际收取。

特此情况进行说明,望南京安居公司领导就此事予以详查。

此致

敬礼!

申请人: xx

xxxx年x月x日

降低物业费用的申请书 篇2

尊敬的融和大地物业公司领导:

您好,本人系贵公司管属物业——“融和大地21世纪名人俱乐部会所”三楼东侧物业租赁客户,计划使用该场所经营“瑜伽、肚皮舞、美容美体”等项目,现场地正处于装修施工期。预计春节后开始进行试营业。

在与贵司有关部门接洽租赁该场所前后,我得到了贵司有关人员的积极协调帮助,在此,我再次表示真心的'感谢。在未来的日子里,我会认真遵守会所物业管理规章制度,积极配合会所物业的工作,把经营管理工作做好!

现我方场所尚处于装修未营业阶段,短期内投资金额较大,负担重,所以希望贵司在物业费征收周期上能与房屋租金征收周期一致,即按季度征收,以减轻我们短期的经营压力。望贵司领导予以酌情考虑并批复,谢谢!

申请人:xx

20xx年xx月xx日

降低物业费用的申请书 篇3

尊敬xxx公司的领导:

您好!我是租赁xxx铺的xxx,通过一年来的经营,由于外围环境的影响,经营情况暂无起色,累积亏损较多,为了能更好经营下去,本人提出降租申请和取消物业费逐年递增的申请。

一年来,受内因外患的客观因素的影响,整个市场经济萧条、消费的委缩,对于我们刚起步的xxx茶庄来说,冲击比较明显;CA路全路封闭和早期JH路口的封路对我们来说无疑是雪上加霜;xxF新城小区的居住率还是比较少,消费只能靠外围周边客源;而外围客源的交通多数是自驾车,交通不便和停车位的问题一直是客人所反映的集中问题。导致顾客的回头率比较少,只能靠我们的强力优惠去支撑,造成我们的毛利下降、成本加大,负担重荷;比如员工的人数、工资和其他费用已经缩无再缩的地步,而我们能做的.只有搞好经营策略和营销优惠,客观原因的制约还是比较明显,希望公司领导能体会我们的困境和我们创业的信心。希望贵公司能对我们的优惠支持,让我们更有信心打赢这场经济危机,扭亏转盈。而我们依然坚信经济的必然复苏和环境的不断改善,并通过我们的不懈的努力,依然对未来充满期盼与信心。

我谨代表xxxx茶庄诚恳地提出降租申请,希望领导能切实了解和关切我们的具体状况,给予我们力所能及的最大帮助。我们诚惶诚恐,感激万分。

和祝xxxx公司生意蒸蒸日上!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年xx月xx日

降低物业费用的申请书 篇4

尊敬的领导:

我部门最近因天气炎热,队员烦躁情绪较高,人员流失量较大。基于我们这边的`地理位置、宿舍配套设施及薪资待遇的各方面无优势,导致招聘人员较难。现特向公司申请减免我部门安管员水电费,如下提出两点建议:

1、建议公司取消对安管员缴纳水电费,这一举措不仅平衡队员内心对公司待遇及地理,宿舍等方面存在不满的情绪。

2、公司可设定补贴一定数额的水电费,如超出补贴数额,由队员自行分摊超出的部分。建议公司,把水电费作为福利补贴,不仅能作为招聘福利依据,也能避免人员大幅度流失。

综合以上两点建议,我们觉得有效地留住员工;平衡队员的心态;减少人员流动率;同时减轻员工培训成本。 妥否,请领导批示。

申请人:

20xx年xx月xx日

大家都在看