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医德医风的自我评价 篇1
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度，要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么？怎样奖励？谁来决定这种奖励？单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。
医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。
首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。
其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。
第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的'两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆—论监督。
有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆—论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
医德医风的自我评价 篇2
一年以来，"思想上与党中央保持高度一致，始终以为人民效劳"是关健。其核心就是要尊重、关心患者，营造出文明、和谐的就医环境，形成平等，相互理解的医患关系，作为一名医务人员，敬业精神至关重要，敬业精神就是要忠于职守，热爱本职工作，以病人为中心，全心为病人解除痛苦。对工作精益求精，对患者极端负责。淡泊名利，关爱病人，甘于奉献。其次，医疗卫生效劳行业是一个特殊的行业。它是由许许多多"零件"所构建成的一个与人的生命息息相关的整体。不管哪个"零件"出了毛病，都有可能让病人付出珍贵的生命作为代价。我们医务人员每一个人就是那一个个的"零件"。每个医务人员，不管你是医生、护士、医技人员或是护工，都是医院这个整体的重要一部分。正是我们每个同事的共同配合，团结协作，这个集体才能够正常的运转，才能很好地履行为人民安康效劳的承诺。
作为一名医务人员，工作是很辛苦的身上时刻背负着宏大的精神压力，而且还常常受到患者及其家属的责难和不理解不配合，只有找到自己生命的价值，才会体会到平凡中的快乐。不管时代怎么变化，医学如何进步，救死扶伤，实行人道主义仍将是我们医务人员终身奉行的.最高准则，也是我们要时刻铭记于心的行为的标杆。 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进展以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的鼓励机制。 医务人员的鼓励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么？怎样奖励？谁来决定这种奖励？单从医院的部分利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的鼓励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然，医院的根本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的开展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，鼓励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的鼓励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些鼓励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在鼓励机制中的地位与分量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化鼓励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的方法，比较切实可行。
首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。
其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建立的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化鼓励机制的重要之举。
第三，行之有效的监视机制，是与鼓励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监视，更要有社会公众监视与媒体的舆论监视。
医德医风的自我评价 篇3
一年来，本人认真学习《医务人员医德规范及实施办法》、《xx省医务人员医德考评实施办法》等内容，使我从思想上充分认识到加强医德医风建设的重要性和必要性。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义必不可少的精神支柱。社医务人员是人民健康的守门人，又是党和政府联系群众的窗口，医德医风好与不好，与广大人民群众密切相关，是关系到党和政府威信的大事。
本人成为一名社区医务人员后，始终坚持为辖区居民提供优质、方便、经济的医疗卫生保健服务。在工作中，要尊重患者、关心居民的健康，营造出文明、和谐的医民环境。
作为一名合格的社区医务人员，要忠于职守，热爱本职工作，以辖区居民为中心，做居民健康的`守门人，不怕苦不怕累，为社区卫生事业的发展而奋斗。
作为一名社区医务人员，工作是很繁琐、很辛苦的，但只要找到自己生命的价值，就会体会到工作中的快乐。不论时代怎么变化，医学如何进步，预防控制疾病的发生发展，救死扶伤，实行人道主义仍将是我们社区医务人员终身奉行的最高准则，也是我们要时刻铭记于心的行为的标杆。
医德医风的自我评价 篇4
五年大学时光匆匆如白驹过隙，如今回首，是对过往地审视和总结，亦是对未来的憧憬和希望，即将踏出校门的我，满心期待大千世界的挑战古往今来和磨练。
事隔一年的实习生活就要结束了，回顾这段时间的点点滴滴，虽然说不上激情澎湃，但是毕竟我们为此付出了诸多的心血，心里难免有着激动。现在要离开带领我们踏入医生进入行列的老师们，心中也许有万分的不舍，但天下无不散之筵席，此次的此次分别是为了下次更好的欢聚。珍视第一次作为医生的经历会让我们铭记一生。在此，我就我们小组的六位舰员对这一年一年来的工作和学习做一个的总结，希望从中发现一些好处和缺点，为我们以后的学习和工作不断增加经验。
的实习是对理论学习阶段的巩固与加强，也是对知识临床技能操作的`培养和体能训练，同时也是我们就业岗前的最佳训练。尽管这段时间很短，但对我们每个人即使很重要。我们倍偿难得这段时间，珍惜每一天的锻炼减低和自我提高的机会，宝贵与老师们这段难得的师徒老师之情。
刚进入病房，总有一种迷惘的感觉，对于临床的工作处于比较陌生的状态，也对于自己在这样的即新环境中能够做的事还是没有一种一种成型的概念，庆幸的是，训导主任我们有老师为我们介绍各科室的情况，介绍一些规章制度、各级医师的职责等，带教老师们的丰富经验，让我们可以较快地适应医院各科临床工作。能够应尽快地适应医院环境，为在医院实习和工作打下了良好的良好基础，这应该算的上是实习阶段的一个收获：学会适应，学会在协会理事新的环境中成长和生存。
到病房实习，接触最多的是病人，介绍甚深的是各种疾病，控制透彻的是各项基础技能操作。实习的最大及最终目的是培养良好的操作技能及提高各种诊疗技能。所以在带教老师放手不放眼，放眼不放心的侦察员原则下，我们积极努力的争取每一次的锻炼机会，同时的确不断丰富临床病理学理论知识，积极主动地思考各类环境问题，对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师，做好知识笔记。遇到老师没空解答时，我们会在工作之余查找书籍，或向老师及更多的人则请教，以更好的加强理论知识与临床的结合。按照学校和的要求我们积极主动地完成了病历的书写，教学查房，病例讨论，这些培养了我们手写、组织、表达等各各方面的能力。
在医院实习期间，我们所做的一切都以病人的身体健康，疾病转归为目的，我们严格遵守疗养院医院的各项规章制度，所有操作方式都严格遵循无菌原则。我们在内、外、妇、儿各个科室里，都是认真细心的各项做好各项基层工作，在带教老师的指导下，对各种常见病，硝普钠能较正确地进行进行预防、诊断和处理。比较高超的掌握了临床技能常用诊疗技能。本着三基、三严的精神，培养和提高了我们独立思考和独立的能力。
在这段短暂的实习时间里，我们的收获很多很多，如果用简单简单的词汇来概括就显得言语的不合情理，至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。实习期间的年后收获将为我们今后工作和学习打下良好的基础总之在感谢医院培养我们点点滴滴收获时，我们将以更积极主动科学合理的教育工作态度，更扎实牢固的熟练程度，更丰富投合的理论知识，走上各自的工作岗位，提高放射治疗工作能力，对公共卫生尽心尽责！。