岗位竞聘演讲稿

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2026-01-23演讲稿

欢迎阅读岗位竞聘演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各级领导、各位同仁:

大家好!

我叫xxx,是土生土长的xxx人,现年36岁,市委党校法律本科毕业。伴着改革开放的时代强音,和着急流勇退的强劲交响,四十不惑的我,再次拥抱改革开放的时代浪潮,走上了竞聘**镇站办所长的演讲台前。从96年8月至今一直在家乡工作,99年入党,先后任镇农经员,农经站长、莲池村党支部书记、镇农业中心主任、镇财经办主任、镇党委政法书记、镇纪委书记乡镇岗位竞聘演讲稿。

今天,我竞聘的工作岗位是企业办主任。刚才听了几位同志的演讲,每个人都有自己的优势,使我深受感动。那么,我要说我的优势是什么呢我的优势就在于两个方面:第一,通过前五年企业办主任岗位的`锻炼,使我积累了一定的经验。我于XX年3月开始担任企业办主任。在这里,我不想多谈在此期间连续五年年年被市委、市政府评为全市先进企业办及工业发展、招商引资先进单位的荣誉称号。因为这些荣誉属于大家,成绩代表过去。我只想说,五年的主任岗位和工作实践,使我更加熟悉和掌握了企业办和工作发展、招商引资工作的特点,增强了更好地服务于新型工业化的工作能力。第二,我一向勤勤恳恳、兢兢业业,有人说“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始终坚持“干一行,爱一行,专一行”的宗旨。在主持企业办工作期间,一是积极献计献策、当好党和政府的“参谋”。近几年来,特别是发展工业,招商引资、财政税收已大见成效。企业总数由原来只有10多家发展到35家,其中规模工业企业达10家。财政乡镇卫生院院长竞聘税收原来只有200-300万元,去年已达1000多万元。二是立足本责,当好企业的服务员和协调员,为企业搞好服务、协调是我们义不容辞的职责。只要有老板来**投资办厂,我们都提供全程优质服务,让企业落地生根,开花结果,这些大家都是有目共睹的。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使企业办工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果通过这次竞聘,能成为企业办主任,我将继往开来、开拓创新,全力打造企业工作新的亮点。

第一亮点:尽快形成**工业小区,使之成为功能齐全、配套完善产业特色的新型工业小区。通过三年的努力,力争入园企业达20家以上,园区产值达到2-3亿,园区税收达到XX万以上。

第二个亮点:以正在建设的**市鸿瑞电子有限公司为核心,积极承接沿海地区产业转移,在近两年内新引进两家规模以上电子厂,使之成为**镇新型电子产业。

第三个亮点:以**五金机械有限公司为核心的农机产业,通过近几年的努力,积极支持引进大、中专院校毕业生,充实到技术一线,不断开发研制适应市场需求的新产品,从而形成**镇农机支柱产业。

第四个亮点:以振宇冶金材料有限公司为核心,依托湖南铁合金厂的废料,进行深加工,发展铁合金乡镇卫生院竞聘演讲粉末系列产品,现已打入全国各地市场,通过政府引导,市场动作,尽快形成**镇粉末工业小区。

第五个亮点:以**奔程新型墙体材料厂为核心,按照国家新型墙体材料的要求,充分利用我镇独有的资源优势,开发适应市场需求的新型节能环保的新产品,尽快形成**镇建材云支柱产业。

各位领导、各位同仁,我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我,因为生生不息的工业事业需求浇注永恒的心血。如果你们的双手再次交给我一个崭新的支点,我将用才学与实干,团结与拼搏的精神,大力优化我镇工业结构,着力培育上述五大产业集群,建立特色鲜明、优势突出、布局合理的工业小区,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子竞选演讲稿。

岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

我叫,年出生,今年岁,中共党员,经济师技术资格,年参加工作,现任。今天,我参与竞聘的岗位是。

我选择竞聘这一岗位,主要原因有两点:

一、了解熟悉本岗位工作,具有较强的业务处理能力和管理协调能力。

经营核算和财会管理是一项政策性、业务性很强的工作,必须精通各项规章制度、操作规程等“管家本领”。入行以来,长期从事和的工作,使我有机会学习到金融、会计、法律等多方面知识,并在工作实践中做到学以致用。10月,我通过岗位竞聘,担任了,在领导关怀和同事们帮助下,我的工作紧张而忙碌,愉快而充实,留下了许多美好的记忆,是我人生发展的一个重要阶段。通过这个阶段的锻炼,我的业务水平得到了继续提高,管理能力逐步加强,思想上也有了长足进步。我相信,凭着我对财会工作的熟悉和较强的业务素质,自己能够胜任的岗位。

二、爱岗敬业,具有强烈的工作热情和高度责任心。

在十多年的工作中,我一直严格要求自己,团结同事,真抓实干,兢兢业业,勤奋工作。回顾这两年来,涉及会计部门重大的阶段性任务较多,如12月的数据上收,初全行首次开展,4月起推广应用,底,以及目前的上线准备,外部审计申报表等等,这些任务的工作量大,时间紧,要求严,全靠基层网点充分配合,各部门同事团结协作,有关人员经常是不分白天黑夜,一起连续加班,忘我工作,保障了我行一系列阶段性工作任务的高质量完成。这一切都令我长怀感激之心。

如果我竞聘成功,主要工作设想有:

一、集中精力抓好会计基础工作的管理,重点是整合岗位流程。

通过近两年来的检查整治,特别是加大了处罚力度后,员工遵章操作的意识有了很大的提高,但为什么问题总是越查越多,一些违规现象屡禁不止,层出不穷呢?这种现象背后深层次的原因值得我们认真思考,实际上,违规问题的普遍性,在一定程度上反映出,我目前有部分规章制度执行起来有困难,关键环节规定不明确,操作性较差的现实状况。因此,协助上级行整合流程,及时统一做法,是支行会计基础工作管理的`首要职责。一方面,要及时将基层网点业务操作中存在的问题和困难进行收集、整理,组织监管人员、流动会计主管等业务骨干进行详细的分析,支行能够解决的及时明确答复;支行难以明确的,应当形成书面形式报送上级行,为上级行健全规章制度,调整操作规程提供最新的信息。另一方面,要按现行规章制度,结合我行业务实际,编制一些简明操作流程,明确指导柜员进行规范操作。

二、继续开展好合规性检查,重点是推行风险提示制度。

(一)继承传统,开展好全面的合规性监管工作。

我行的监管工作有非常好的传统,实践证明,落实监管是防范风险的有效手段,监管工作只能加强,不能减弱。要做到人员专职、时间到位、质量保障。要利用会计监控系统反映的信息,研究内控管理中的薄弱环节,有目的地开展现场监管和非现场监管,监管中发现风险问题要及时采取相关措施,有效阻止案件的发生;对所发现违规问题的整改,检查人员要负责跟踪落实。同时,要做到关口前移,从事后查处为主转向事前控制。通过强化对会计主管的考核,充分发挥其事前防范、事中监督作用。

(二)推行风险提示管理,切实做到“提示在前,预警在先”。

按照现行制度和总行下发的风险点提示,充分结合我行近年来在外部监管、内部检查中反馈的问题,分析每个违规实例,归纳我行各项业务易发生风险的关键部位和环节,整理出各岗位操作风险易发点,提醒柜员操作时防范和会计主管监督时关注。其次,随着新业务和新产品不断推出,业务系统更新换代,操作流程完善和再造,新的风险控制环节会不断产生。因此,每次业务监管及检查活动后,要认真总结分析,不断加深对各岗位风险点的认识,及时归纳出新的风险点,对风险提示内容进行动态管理,持续调整。

三、抓好会计主管的业务培训和学习交流,重点是完善例会制度。

会计主管是风险防范的第一道防线,会计主管具有良好的业务能力是全行安全经营的重要基础。要科学合理安排好会计主管人员的学习培训,及时更新和充实业务知识,切实提高监管水平。一是新业务培训及维护。目前,推广新业务的学习培训工作,一般由二级分行以上负责,支行主要是做好新业务应用后维护,收集故障报告,及时反馈运行情况。二是开好每季度的会计主管例会,要有效发挥其业务信息交流的平台作用。季度例会应做好充分准备,内容要充实具体;形式可多种多样,或以会代训,开展专项业务学习,解决重点难点问题,或宽松座谈,大家畅所欲言,交流业务处理上疑难或心得。例会反馈的意见和建议,由监管人员做好详细记录,归类分析后在季度监管报告中反映,对业务有重要指导作用的,可整理后进行专题上报或下发。

各位领导,各位同事们,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。这次的竞聘,作为我人生发展的新起点,我愿在今后的工作和学习中,与您们一起共同努力,积极探索,奋发追求。

谢谢大家!

年月日

岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的学校领导、各位评委:

大家好!

首先感谢学校给予我这个竞聘机会,对我来说,这是一次难得的梳理与反思。从教十年,我既品尝到了教育工作的酸甜苦辣,也学会了理性的思考。为了做好今后的工作,我对个人的语文教学进行了一些反思与总结,诚恳期待大家的指导!

我参加竞聘的是语文教学岗位。对于这一岗位,我谈两方面的思考:

一、关于教师的认识

其实,作为一名语文教师是快乐的,有收获的。快乐是在以语文的名义挖掘母语所具有的文化底蕴;收获在学生的进步里,以及与他们一起分享母语的精华和内涵。“教学相长”说的就是这个真谛。在我眼中,教师不是蜡烛,而是长明灯。因为我们奉献出的'是知识,收获的却是个性迥异的智慧。“我的还是我的,他的有可能是我的。”有人视教师为一项职业,我却视之为事业,因为工作之中我寻求到了人生的乐趣。

做一名成功的语文教师是我最坚定的追求。

二、关于语文学科的认识

语文新课标,一直强调语文教学的两大特点:一是工具性;一是人文性,强调语文教学要努力培养学生的语文能力和语文素养、人文精神和人文素养。在实际教学中,我一直秉承这样一种思想,除培养学生听说读写的理解表达能力,我更注意渗透培养学生人文精神和人文素养。

长期以来,我们语文教学,一直在想怎样教怎样教好,却很少有人想:我们到底应该教些什么?我们到底为什么教?温总理告诉我们:既要仰望星空,又要脚踏实地。是的,我们教语文的,的确需要“引领学生仰望天空,学会做人、学会思考、学会知识和技能、做一个关心世界和国家命运的人”的大视野啊!

语文,作为一门功课的设立目的,在于让学生通过语文的学习,提高我们的理解能力和表达能力。我个人将其总结为:七关:读准字音、认清字形、理解字义,朗读关,阅读理解关、写作关和演讲关。七大习惯,是指观察、思考、查字典、读书、写日记、讲故事、讨论演讲。平时如果能有意识去练习、训练,那么他的理解表达能力,就一定会越来越好。

针对以上思考和认识,我会着力做好以下工作:

1.从语文学科特点出发,使学生在潜移默化的过程中,提高思想认识,陶冶道德情操,培养审美情趣。

2.想法让学生爱上读书。“兴趣是最好的老师。”这点大家都知道。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。道理都明白,但要做到,却是很难的。如何让学生喜欢读书、爱上读书?作如下尝试:

A投其所好,先放开,让学生自由选择自己感兴趣的书来读;

B树立榜样,教师可利用闲暇时间读书,潜移默化的影响学生,给学生树立读书的榜样;

C营造积极的读书氛围,教师可利用课内外一切机会引导学生读书;

D教给学生一些科学的读书方法,使学生更有效的读书。如,浏览与精读法,圈点批注法,诵读法,默读法,笔记摘抄法,读后感悟法,比较阅读法等等。并指导学生如何根据需要选择恰当的读书方法。

E开展丰富多彩的读书活动,如名篇诵读、故事大赛、读书之星评选、“我爱读书”演讲大赛等。

3.教学过程应突出学生的实践活动,指导学生主动地获取知识,科学地训练技能,全面提高语文能力。要提倡灵活多样的教学方式,尤其是启发式和讨论式,鼓励运用探究性的学习方式。要避免繁琐的分析和琐碎机械的练习。

4.要重视学生思维能力的发展。在语文教学的过程中,指导学生运用比较、分析、归纳等方法,发展他们的观察、记忆、思考、联想和想象的能力,尤其要重视培养学生的创造性思维。

当然,针对初一教学工作,还应特别注意以下几点:

1.循序渐进,夯实基础。语文教学因刚从小学步入初中,因教学上的一些差异,有一个适应过程,需把大力气让学生适应,特别是学生自读课文,即指导学生如何学习课文,如何掌握课文中的知识。其学习方法的传导特别重要。

2.“有教无类”不耻视差生,不宠惯尖子生,对学生一视同仁,面向全体,为后期学习奠定良好基础。

最后感谢大家能倾听我的思考。其实,我最感激的,还是在座各位一直用各种方式给予我的支持和帮助。我会继续努力,再接再厉!

岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

大家好!

一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的'变化的响应速度做好服务。

4、 充分发挥本部门的协调作用

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;

(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;

(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;

(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;

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