财务中层干部述职报告

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财务中层干部述职报告 篇1

按照《哈尔滨市教师进修学校“十一五”发展规划》精神,为了加大我校干部培训的力度,确保我校干部队伍的可持续发展,增强中层干部在学校管理中的执行能力,提高学校的整体管理水平,针对实际情况,特制订干部培训中期发展计划。

一、培训目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻“十七大”文件精神,以提高小学中层以上干部思想政治素质和管理学校的能力为重点,进一步树立和落实科学发展观,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,努力培养一批具有政治理论素养好、领导管理水平高、现代教育技术强的学校级后备力量,为提高我县基础教育的质量提供坚实的组织保证。为进一步提高小学中层以上干部的整体素质及组织实施素质教育的能力和水平,推动基础教育的改革与发展,健全和完善具有我县特点的小学干部培训体系,努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的小学中层以上干部队伍。

为此,小学中层以上干部必须达到以下几个要求:

1、提高本校中层以上干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。

2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。

3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的.能力和水平。

4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。

二、培训内容

中层以上干部培训要坚持政治思想理论、岗位专业知识与教育管理实践的有机统一,始终将干部素质能力建设贯穿于培训全过程。

政治思想理论培训:重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“两次飞跃”后的“五大理论系列”先进性理论、科学发展观、执政能力论、和谐社会论、和平发展观,努力提高干部理论思维和战略思维水平。加强“七观”教育世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、政绩观教育,提高干部执行党的教育方针、积极办好教育的自觉性和主动性。要加强政策法规培训,全面提高学校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加强学校干部的科学与人文教育,努力提升他们的修养情操和人文底蕴。

财务中层干部述职报告 篇2

时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又就是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

一、德:具备良好的政治素质和道德品质

我严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

二、能:具备良好的岗位技能和职业素养

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但就是做为企业正常运转的`命脉,我深刻明白身为财务部一员——自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求就是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

2、我懂得了取人之长、补己之短,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

企业的最终目标就是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

财务中层干部述职报告 篇3

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,推进学校干部队伍建设的革命化、年轻化、知识化、专业化,进一步建立并完善科学规范的学校领导干部选拔任用制度,建设一支政治思想过硬、业务素质精良、专业理论知识丰富的学校干部管理队伍,特制订如下计划:

一、干部队伍基本情况

为加强学校干部队伍建设,20xx年县委组织部、县教育局对校级领导班子进行了到期履职考核,任命刘中伦同志担任泸县二中校长、党委书记,袁代平、张连奇、刘大勤、王东等4位同志担任副校长,王进勋同志担任校党委副书记,组成了新的校级领导班子。20xx年7月,在县委组织部、县教育局党委的指导下,顺利完成了学校中层干部竞聘工作。目前,学校中层部门设两室(行政办公室、党委办公室)七处(德育处、教务处、教育科研处、后勤处、安全保卫处、体艺卫处、招生处)一部(国际部)一中心(现代信息技术中心)和工会、团委共13个部门,中层正职11人(行政办和体艺卫处由刘大连同志兼职,国际部由副主任主持工作),中层副职15人。学校中层以上干部年龄结构合理(最长者50岁,最幼者不足30岁)、学历高(均为本科以上学历),均为学校教学骨干。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校工作大局,以增强党的执政意识,提高干部执政能力为重点,以提高干部队伍能力和素质为核心,进一步加强和改进干部教育培训工作,不断更新培训内容,创新培训形式,加强培训管理,提高培训质量,根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》以及县委、县教育局党委有关文件精神,进一步推动动学校管理上新的台阶,努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工信得过的高素质学校干部队伍,为学校更好更快发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

三、培训原则

1.坚持理论联系实际的原则。把理论学习与解决实际问题结合起来。

2.坚持按需施教的'原则。根据干部的自身特点、岗位需要,有针对地培训。

3.坚持注重实效的原则。用促进学校发展的成效,检验干部教育培训的成效。

财务中层干部述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

我是xx,这半年来的工作当中我一直觉得很有动力,做财务工作我确实还是感觉非常充实的,这上半年来我也一直都在认真的做好自己分内的事情,在平时的工作当中我也感触非常深刻,这让我也是觉很有意义的一件事情,这半年的工作我始终都是坚定自己的方向,现在也就这半年来的工作我做好一番述职。

这段时间以来我还是觉得很有意义的,半年的时间对我的影响是比较大的,工作就应该要有工作的样子,我和周围的同事相处的比较好,在这段时间以来的工作当中我确实还是需要做出好的成绩来,财务这份工作我也一直都在好好思考,我深知有些事情还是应该要做的认真一点的,这对我工作的影响还是比较大的,现在想起来的时候,我还是希望能够做出好的成绩来,也渴望能够通过这样的方式去做好自己的事情,我每天按时的完成好自己的工作,这对我个人能力的提高是非常关键的,工作就应该要认真对待,充实好自身。

这半年来我也是觉得自己可以有更多的进步,除了日常要做好自己的.工作之外,我还是一直都认清楚了自己的方向,对自己各方面也都是很有信心的,这会是我以后努力工作的方向,考虑到了这些之后我更加是充满了动力,这是我应该要坚持去做好的,无论是在工作方面还是在日常的工作当中,这些对我而言都是一种很大的提高,希望以后可以做的更好一点,半年的时间确实还是有更多的认知。

财务这份工作我确实是觉得很有意义,虽然有些事情还是比较多,但是我应该要不断的填充自己,未来要努力的事情还是比较多的,我始终都能够坚定的去做好这些,这是我不愿意看到的,在日常的工作当中我是的渴望自己可以得到足够多的提高,我始终都是维持了一个好的方向,半年来的工作当中,我也是非常的清楚以后需要努力的方向,这是我应该要坚定的态度,财务这份工作我也一直都觉得非常的充实,未来无论是接触到怎样的事情我都应该要努力去维持下去,感激公司对我的期望,也会在这样的环境下面努力去坚持做好,希望公司能够给我这个机会,我也不会辜负了您的期望,下半年进一步的去做好分内的职责,做一名优秀的财务工作人员,突破自我,挑战自我。

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