欢迎阅读个人述职报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
个人述职报告 篇1
工厂各部门：
20xx年是工厂快速发展的一年。为仔细总结20xx年各项工作取得的.成果，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路，请各部门对本年度工作仔细进行总结。现将详细要求通知如下：
一、部门工作总结
二、述职报告和个人总结
为了更好地总结阅历，理清思路，工厂各部门主管级以上须撰写个人述职报告，员工撰写个人总结，从德、勤、能、绩角度，重点阐述20xx年工作主要业绩、阅历总结、存在不足、思索探究、20xx年努力方向等。
（已转正的各生产车间班/组长、仓库人员及办公室人员均需提交）
三、要求
（一）各部门工作总结、述职报告将在工厂年度中层述职会上作为部门年度绩效考核的依据，员工总结将作为员工个人绩效考核的依据，请各部门、各位员工高度重视年终总结工作。
（二）总结材料要求客观全面，重点突出，行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清楚、明白。
（三）请务必于20xx年12月28日17:00前完成部门工作总结、述职报告、个人总结。部门总结、述职报告报送企管办，个人总结经部门主管审核确认后报送企管办备案。
个人述职报告 篇2
尊敬的领导：
根据公司的相关要求，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报：
一、个人思想建设情况
一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。把集团公司、分公司的精神和xx公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的`能力，在实践工作中有了提高。
虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。
二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况
一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用，推进了xx公司改革、发展、稳定的局面。
通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。
坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。
三、问题不足及改进措施
在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。
在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。
个人述职报告 篇3
xx公司是由xx市政府注册成立的全市唯一一家以能源化工产业开发和相关配套服务为主营业务的`国有独资企业。x年xx月xx日我公司x钻井队于环县樊家川乡长城村搬至郝集村江291-299#进行生产，7月5日在完井时，6辆拉套管车被老乡因震庄，钻前路未征为由挡路两天两夜，派出所，乡上领导赴现场协调，老百姓百般阻挠，无理取闹，漫天要价，阻挡我井队正常生产，为保证生产工期，生产质量任务，我井队共花费x元协调费进入井场。
x年xx月xx日固井队5辆车在上井作业时被老乡以震庄震窖，钻前路未征为由再次阻挡我方车辆正常作业，派出所，乡上领导协调无果，为保证生产期，生产质量任务，我井队共花费x元协调费进入。
x年xx月xx日下午完井出井场时被老乡以震庄震窖，钻前路未征为由被挡杨塬，经协调共处理x元。
在这期间，老百姓无理取闹，百般阻挠，漫天要价，更有甚者杨塬村杨队长带头将车辆挡于路上阻挡生产车辆进入，前后老百姓挡路导致我井队无论从生产成本，还是与油田公司的合作关系上产生了巨大的损失和危机。
我公司长期在樊家川乡七场区块进行生产，积极配合县、乡工作，经常有搬家车、测井车、固井车、套管车、柴油车等生产车辆进入，望贵乡协助公司工作，协调地企关系，减少群众恶意阻碍企业生产，无理由阻碍我公司生产车辆通行及漫天要价等违法行为滋生。我公司将严格遵守当地政府部门的规定，做好安全、环保、生产遗留问题的处理工作。望贵乡人民政府给以解决为盼。
个人述职报告 篇4
大家好，自20xx年6月2日星期二开始成立采购中心，我将作为采购中心的一名采购专员作如下述职报告：
岗位职责：
1.协助本部门完成公司经营指标和各类任务的达成
2.对商品的引进与淘汰，定价与变价及促销
3.供应商的谈判与管理
4.合同的管理
5.衔接供应商货款
部门目标和任务
一、工作目标
1.供应体系的完善，供应商的落地
2.供货及时性：到货及时率达90%以上。
3.采购成本控制：不高于同类便利店进货价格。
4.采购促销方案的开展（9月中秋节10月国庆12圣诞等）
二、主要工作任务
1供应商建设：建设出一只懂配合有支持力度的供货群体，特别是供应商体系的建立，如谈判低温产品，及非食品产品供应商的铺货率，合同的签订。
2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。
1）订单管理：采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购专员做好到货跟踪记录工作，月底由采购专员走流程结账，统一整理采购订单并装订归档。
2）帐务管理：对供应商账期严格把控，充分考虑到库存及动销的`各个环节，按流程分批给供应商结账。
3）加强采购团队的素质的提高，通过部门会议及培训，提高团队整体的专业水平。
4）商品结构的调整，根据前期销售，及货源稳定性，淘汰和引进部分产品，优化采购渠道。