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转正申请书 篇1
尊敬的领导：
您好!感谢您在工作中对我的帮助和指导。
xx年12月1日，我加入宁夏华图软件科技有限公司，成为贵公司一员，并有幸担任企业发展部发展专员一职。回顾入职至今，已将近三个月，在我看来，公司带给我的不仅仅是一个岗位，一份收入，更是一次成长的机会。现实习期将满，我正式申请转为正式员工，我坚信“笨鸟可以先飞”，也相信工作中的能力提升加之个人认真、踏实的处事态度，定能帮助我更加胜任该职位。
最初了解该公司是那场招聘会，从面试人员口中得知：华图是一家独立研发且只做自己产品的企业。那时我想宁夏华图软件科技有限公司一定拥有自身独特的个性与理念;当怀揣激动且紧张的心情开始工作时，我慢慢发现宁夏华图的年轻与活力;短短的时间里公司不断发展壮大，并且迎来第二批员工，在他们身上仿佛看到当初的自己，为更好的未来，同公司一同努力，一同成长;现在的我更加坚定自己的选择，我相信公司会有美好的明天，也相信自身能在这里寻求更广阔的发展。
企业发展部发展专员对我而言是一个全新的岗位。看到岗位职责，感觉一切都那么陌生，害怕自己做不好，做不对。但在领导的指引、帮助下，我的顾虑渐渐取消，多的反而是干好工作的斗志。现在的我对该岗位有更加深入的了解：发展专员是一个关乎公司机密、发展且较为重要的岗位，对人员要求较为严格;发展专员负责宏观经济、软件行业、政府动态的各方信息的分析整合，为领导决策提供意见，这需要敏锐的洞察力和强大的信息分析处理能力;发展专员负责政府相关对接部门的沟通，对外提升公司美誉度及品牌知名度，树立公司美好形象，这需要扎实的文功底及良好的沟通能力;发展专员负责企业资质、项目的申报，未来还将承担公司获利乃至发展等更为重要职责，这将对人员要是更大的要求与挑战。相较自身，还差距很大，但前期岗位工作基本完成。
(一)企业资质申请的筹备及实施;经搜索与软件企业的相关资质，并梳理材料，根据各项资质申报条件、比对公司现状，并初步拟定__年度资质申请计划及费用预算，而该计划实施将根据各项资质与企业现行密切程度依次展开。
(二)竞争者分析;通过与技术部合作，对宁夏软件园内24家和__年至今获得双软认证44家共计68家公司进行企业规模、盈利模式、主营业务、注册资金、技术能力等多方面的比对分析，最终筛选出10家具有竞争力的软件公司，并对其优势、劣势作出较为客观的'判断，分析结果基本符合公司竞争现状。
(三)品牌推广计划的草拟;__年公司预计将开展一项可长期执行的以校园为主的宁夏华图品牌推广计划，依据上级领导给定大纲，以品牌、校园活动为主线，对品牌定位、宣传、深化提出建议，并就活动时间、标准、奖项作出整理，基本完成品牌推广计划的编写工作。
(四)存在的问题及不足;在短短三个月的工作当中，虽得到领导认可，但也存在过诸多不足：(1)缺乏工作经验，如品牌推广计划未能达到全员共同商议的效果;(2)处理问题较简化、不周全，如招聘简章编写的大量漏洞;(3)自身沟通能力有待改善。在日后的工作当中，我会针对自身薄弱环节，多途径加以完善，并积极发现领导、同事身上的闪光点，虚心学习，将他人优势转变为自身优势，全面提升个人能力。通过工作外培训及自主学习，优化各项工作能力，为能更胜任该职位而努力。
还记得入职前那句话：“你不是最棒的，但是我相信你能把工作做好”。我真心希望能同公司再一次成长，真正实现我的梦想从宁夏华图起步，望领导批准我的申请，相信未来的我能比现在做的更好。如果我能成为贵公司的正式员工，并继续担任企业发展部发展专员一职，我定会一如既往的怀揣一颗感恩之心，坚持认真负责的工作态度，为公司发展做好内勤服务：
(1)__年底，完成企业资质申请年度计划。
(2)形成政策分析范文，规范政策分析工作事项;
(3)形成竞争对手公司内部标准分析模块，密切关注竞争对手及潜在竞争对手的发展动态;
(4)加强政府及相关对接部门沟通，通过电子邮件，多体裁的宣传、推广公司品牌;
(5)搜集行业扶持、优惠证策，并依据政策细则，合理利用政策条件及政府专项资金;
(6)创新部门工作，深化岗位职责，提高工作质量及效率。
申请人：___
申请日期：__年_月_日
转正申请书 篇2
尊敬的领导：
三个月的试用期已经完美的落下了帷幕，但是这样的结束也意味着更加艰难的工作即将到来，经过长时间的锻炼，我已经迫不及待去迎接下来的挑战，也期待自己做出成就。在这三个月里，我经历过失败，头一个出现在我心上的是懊恼，如果我能做的更好一点，更完美一点就好了，成功就在眼前，而我却不能获取成功，但是还是学习到了更多房地产方面的知识。我特别感谢当初面试官的肯定，能够让我进入这里，在这试用期结束的日子里能够有总结的机会。
在这里我能够感受得到公司里每一位员工那种蓬勃向上的工作状态，对于完美孜孜不倦的追求，我觉得我在这三个月期间学到的不仅仅是专业上的知识，更是一种积极向上的态度，也是对于工作的认真。在这样不断压榨自己的潜力，不断地突破极限的情况下，我看到了自己的成长和进步，同时也在自己的工作岗位上取得了不错的成就。
因为这是我的第一份正式的工作，所以我格外的重视，也希望自己能够积累一点关于这方面的经验，所以在工作的开始我就全力以赴，力求做好每一件事情。在刚刚开始的一个月里我基本上是长在工地上，没有移过步，可能是看见我对这些事情过于的青涩，对于工地上这些实践方面的事情不怎么了解，更加不懂怎么将学校里面学到的知识通过实践去了解，所以在这里的每一个前辈都给我提了非常中肯的.意见，在每天的工作之余，将自己不明白的问题拿去请教，都能得到很好地回应和解答。在他们的帮助下，我渐渐的了解了工作的流程，也适应了高强度的工作，将自己的本职工作较好的完成，没有任何的失误，没有给施工团队造成过任何的困扰。
三个月里我在学校学到的理论知识得到了实践，让我看到了在这方面我还有什么不足的地方，需要不断地加强。尤其是对比具体的施工图样和我的修修改改的草图，我明白了理论和实践之间的联系是什么，之后我在工作上的标杆是什么样的。
在接下来的工作中我会继续努力，动手实践是建立在扎实的理论上的，我会以XX前辈作为我努力的目标，做到两方面都优秀。
以上是我的工作基本情况，经过实习期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为XX效力的机会。
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
转正申请书 篇3
敬爱的各位领导：
您们好！我是XX药店员工，来xx药店已经两月有余，在此期间，我看到了xx药店合理、严谨的规章制度，更可贵的是拥有一个实力很强大的团队，从日常工作和各种培训和竞赛，都能深深的体会到我们的专业、我们的体贴，在这个不断超越、不断进步的企业中让我也成长的很快。
两个月的时间，我学会了一般药品的`基本知识，懂得了药店销售的基本技巧，了解xx药店各项制度，熟悉店面的布局，掌握店面日常必需的工作，我觉得自己已经能够胜任目前的工作，为此提出转正申请，我会把转正当做新的工作起点，更加严格要求自己，努力工作！恳请领导批准，谢谢！
申请人：xxxxxxxxxxx
xxxxxx年xxxxx月xxxxx日
转正申请书 篇4
尊敬的领导：
我叫XX，于X年X月X日进入公司，根据公司的需要，目前担任XX一职，负责XXX工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自X年X月工作以来，一直从事XXXXXX工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。
在本部门的`工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。XX公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：XX
X年X月X日
转正申请书 篇5
尊敬的酒店领导：
您好！
我于xx年xx月xx日成为酒店餐饮主管，到今天试用期有两个多月，根据酒店的规章制度，现申请转为酒店正式员工。
近几个月来，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的情况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下：
一、各项经济指标完成情况：
实现营业收入xxx元，比去年的xxx元，增长xx元，增长率xx%，营业成本xx元，比去年同期的xx元，增加xxx元，增加率xx%，综合毛利率xx%，比去年的`xx%，上升（或下降）xx%，营业费用为xxx元，比去年同期的xxx元，增加（或下降）xxx元，增加（或下降）率xx%，全年实际完成任务xx元，超额完成xxx
二、完成的主要工作：
（一）落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的积极性。餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的积极主动性。今年人均月收入xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加了xxx元，增长率为xx%。
（二）抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待能力。
1、健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行。
2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。
3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应情况已处于正常化。
4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责怪、推搪，要敢于承认错误，多发现对方的优点，搞好协调，今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日