演讲竞聘演讲稿

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2026-01-14演讲稿

欢迎阅读演讲竞聘演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的公司领导:

您好!

首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态,积极参与此次岗位竞聘,勇于接受组织的挑选。我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职,既然是竞聘,那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。

第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握竞聘职位所做工作的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠技术部里每一个员工,做到分工明确、责任到人。

第二、必须掌握相关的.业务知识,加强员工业务技术水平,对一些不良的行为习惯即时纠正。

第三、协助公司领导,做好公司日常一切事务。组织技术员做好售后服务工作,解决技术上难题,为提高公司整体效益而努力。

那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:大学毕业后参加了大学生西部计划志愿者,在遂宁市大英县县委共青团志愿者项目办服务,服务期间主要负责所有在大英县进行服务的志愿者管理工作和团县委的日常工作,在此期间我的组织、管理、协调等方面的能力有了一定的提高。多方面的工作经历,让本人对行政工作有了一定的了解,本人牢固地树立了一切以公司效益为出发点,团结进取的思想作风。相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,本人有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明本人还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平,无论成功与否,本人都将一如既往的做好本职工作。

此致

敬礼!

自荐人:罗毅

二〇XX年三月六日

演讲竞聘演讲稿 篇2

各位老师,各位同学: 大家好

我叫,首先非常感谢大家给我提供了展现自我的机会。竞选班长对我来说不仅时一个位子,更是一副担子,我愿意接受大家的评价。之所以竞选班长时因为: 一我曾经有过当班干部的经历,既有宝贵的经验,也有深刻的教训。我知道什麽样的班长最受欢迎,当班长最忌讳什麽,大家的`需要就是我的工作目标。二我有三颗火一样的心:热心公心信心。

热心:为大家服务,急大家只所急;想大家之所想,时刻把全班利益放在第一位。

公心:做事公平公开公正,增强班务透明度。

信心:是做事的成功法宝。我对我班有信心,对自己更有信心! 如果大家相信我,给我一次机会的话,我将全力以赴履行班长职责。我的工作思路概括为一个中心两项原则三个基本点。 1一个中心:以学习为中心。 2两项原则:一是坚持走群众路线,倾听同学们新生;二是班干部严格自律,身先士卒。 3三个基本点:一是抓团结;二是抓文化活动;三是抓安全。

同学们,为了将我们班建成一流班集体,请大家助我一笔之力,投我一票吧!最后用一句歌词结束今天的演讲,你选择了我,我选择了你,我们手牵手心连心,风雨同舟共创美好未来。

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:大家上午好!

首先感谢贵科研所各位领导和评委,给了我这次展示自我、挑战自我的机会,在这里谢谢大家!国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着我的能力,今天我满怀信心和激情的走到讲台上参加参加这次面试,自信有能力能够赢得大家的厚爱!今天我演讲的题目是:。

今天我之所以来参加面试,是因为我具有以下竞争优势:

一是我具有较强的文字表达能力。

二是有较强的组织、协调和沟通能力。

三是我具有良好的综合素质。

过去的成绩并不能代表未来,关键是在以后的'工作中不断的学习,不断的提高自己。如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:

第一,明确工作职责,做好分内工作

对于工作职责之内的事我将从以下四方面做好:

一是严格按照规章制度的要求。

二是完成领导交办的事项。

三是当好领导的助手。

四是做好保密工作。

第二,不断加强自身的学习与提高。

第三,严格要求自己,树立良好形象。

记得作家柳青说过这样一句话,“人生的道路虽然漫长,但紧要处往往只有几步,特别是当人年青的时候。”今天,我站在人生的紧要处,还望在座的各位领导相信我!同样,古希腊哲人也说过:给我一个支撑点,我会把地球支起!现在请领导给我一次机会,我想我能够做到更好,有能力承担起这份责任!

我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先,我非常感谢局领导给予我这个公平竞争,展现自我的机会,也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。今天,我参与竞聘的是资质管理处副处长职位。

我这次参加竞聘,我认为自己具备以下优势:

1、我是个有德之人。多年来,我始终以共产党员的标准严格要求自己,以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己,作风正派,品行端正,具有较强的原则性和较高的思想素养水平,赢得了良好的口碑,也为单位其他工作人员树立了典范。

2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中,华中电监局给予了我成长的平台,我希望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和帮助。因此无论在哪个岗位上工作,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中,在新的岗位上,我也希望为华中电监局做出更大贡献。

我是个能做事的人。在局工作的近8年时间里,虽然经历过5个处室,从事过不同岗位工作,但我始终秉持着认真负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中,我不仅仅认真对待每个企业提出的许可申请,谨慎权衡,还结合全局、全地区工作开展情况尽量为企业提供、创造各种便利,工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和褒扬,20xx年还曾有企业专门写表扬信来局。不仅如此,在稽查处和输供电处工作期间,我还积极思考,认真调研,分别写出了《对加强非现场监管的思考》、《省级教育局群体处处长竞聘演讲稿》、《两率情况明显好转,服务意识逐步增强》等多篇调研文章,被中国电力报所采用,为行内其他同仁工作的开展提供了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调,参加了江苏省20xx年供电整改情况抽查活动,工作成效得到领导的大力肯定。

“凡事预则立,不预则废”。如果我能有幸竞聘资质管理处副处长成功,我将尽快进入角色,全力以赴,理清思路,积极履行职责,具体来讲,就是要发挥四个作用,处理好四个方面的关系,做好四个方面的具体工作。

第一,发挥四个作用:

一要在履职过程中为处长服好务,切实发挥好助手作用。在以后任务执行的过程中,我将结合管理处实际,依照华中电监局的年度部署积极制定相关的`工作规划送交资质管理处处长者其他主管领导审阅,与各位同事协调商议,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

二要在领导决策过程中力求超前思考,发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的基础上,周密考量各项工作的细节与发展趋势,为领导决策提出有效、合理的意见和建议,用细致严谨的工作态度和工作能力助力资质管理处各项工作的建设。

三要在管理过程中抓好落实,发挥协调作用。资质管理处的工作涉及到电力业务的多个层面,与其他各个部门、科室联系密切,作为资质管理处副处长,在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系,抓好工作落实情况,有力推进管理处全面工作的有效展开。

四要在落实过程中注重效果,发挥督办作用。在以后的工作中,我将从自身出发,严守准则,切实发挥好领导的督办职能,保证资质管理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。

第二,处理好四个方面的关系:

一要正确处理好领导与被领导的关系,自觉服从领导。与上级领导之间多交流、多沟通,形成融洽的上下级关系,并且在此基础上平衡执行力和领导力的天平,既做好下属的领导者,又切实做好上级领导的执行者。

二要正确处理好副职与正职的关系,协助支持正职抓好工作。从大局出发,摆正自身位置,脚踏实地工作,注意与正职之间的协同作用,加深同志感情,共同推进资质管理处全面工作的建设与开展。

三要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事。作为资质管理处一名领导,作为华中电监局的一名老员工,不仅仅要发挥好领导的协调、管理作用,还要真真正正干实事,在各项工作中,身先士卒,敢于向艰难困苦挑战,做先锋,树典范。

四要处理好律己与待人的关系,严于律已,宽以待人。坚持原则,永不放弃,及时发现自己的错误和不足,敢于接受批评,善于开展自我批评,从不同层面剖析自己,找出发生错误的原因及改正方法,不断进步。

第三,我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手:

一、完善规章制度,提升服务水平。针对资质管理处实际工作情况,我将会协助资质管理处处长和其他领导根据电监会资质中心即将颁布的《承装(修、试)电力设施许可证监督管理办法》、《电工进网作业许可证续期注册管理办法》,及时制定实施细则,不断建立与完善资质管理方面的相关制度,并且定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,稳步推进电力业务许可常态监管工作的开展。

二、开展专项检查,加大管理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查,注重监督实效,针对可能出现的隐患、问题,全面排查、改进。并且全面排查电力业务许可证持有情况,依法开展行政执法工作,严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务,严禁未取得承装(修、试)电力设施许可证的企业进行施工,并且对持证企业则强化后续管理力度,严禁超越许可证的类别、等级、期限,以及违反跨区备案等限定条件进行施工,以切实保障电力系统运行安全,切实发挥许可证的关口”作用,资质管理处的“门槛”作用。

三、扎实调查研究,积极探索创新。当前,电力工业发展面临转型,从行业到社会都出现了诸多新问题与新动向,对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导,在以后的工作中,我将会始终坚持和不断加强调查研究,及时了解实际情况,以持证企业后续管理问题和退出机制建立问题为中心,积极探索,勇于创新,通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法,不断为电力市场准入监管工作发展提供强劲动力。

四、营造良好氛围,提升能力水平。随着十二五规划的不断展开,只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速发展的节奏与步伐。作为资质管理处副处长,下一步的工作中,我将会结合华中质监局的实际工作开展情况,不断加强部门、科室培训力度,切实提高部门工作人员和自身的政治思想素质和业务工作水平,在整个部门中营造主动学习,善于学习的良好氛围,打造一支政策水平高、监管能力强、极富战斗力的监管一线队伍。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为华中电监局的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

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