供电部上半年工作总结

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供电部上半年工作总结 篇1

20xx年,安监部认真扎实地开展了培训工作,内容上结合实际,形式上丰富多彩。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:

一、提高认识加强领导

培训工作开始前,成立了以安监部主任为组长,安监部副主任为副组长,各安全专工为成员的安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定了详细周密的培训计划,认真的选定培训内容,合理的安排培训时间,精心的选择授课老师。领导小组的成立及正确的组织领导为全年培训工作的圆满成功打下了良好基础。

二、培训组织周密,各级人员相互协作

为使培训工作做的更好、更细、更严,达到预期的效果和目的,培训领导小组积极工作,各基层单位积极响应相互积极紧密配合协作。首先公司安监部制定了详细的培训计划,并且提出了培训的目的、要求及实施方法等。其次各基层单位分别制订了自己的培训计划。做到了整个培训工作严格按照培训计划有条不紊、扎实有效的开展。

三、备课授课仔细认真一丝不苟

培训工作是全年培训工作的重点,为了使培训工作做实做细,起到真正的效果,领导小组纵观大局,着眼于实际,从省公司等上级单位和各个基层单位抽调骨干人员,成立了了业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,培训工作受到了好评。

四、具体的培训工作开展情况

提高广大职工的安全意识和业务技能,提高职工防范和规避安全风险的能力了,是培训工作的最终目的。为了达到此目的,公司开展了以下几项培训工作:

1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,开展了新《安规》及省公司补充规定、专项演练预案培训,由安监部各专工负责,基层单位安全专工具体实施,共40期,320课时,参加人数1406人。培训后组织了闭卷考试,考试合格率为xx0%。安监部对全体生产职工进行了新《安规》及省公司补充规定的抽考,共xx人不及格,合格率为1.5%,并将考试成绩进行了全局通报,纳入绩效考核。之后对不及格的人员进行了补考,合格率为xx0%。

2、1月28日,开展了安全监察人员培训班,具体内容为学习省公司、公司一号文件、调规、新安规及相关规定、紧急救护培训,共1期,8课时,参加人数30人。

3、1月15日到1月末,开展了紧急救护法培训班,培训对象是全体生产岗位的职工,共18期,72课时,参加人员703人,培训后组织了实际考试,考试合格率为xx0%。

4、1月20日到22日,8月17日到19日,开展了安监部工作票签发人、工作许可人、工作负责人培训班,共8期,40课时,参加人员830人,培训后组织了实际考试,共15人不及格,合格率为1.89%。之后对所有不及格的人员进行了补考,全部合格。

5、2月23日,开展了安全生产岗位中层干部及一般管理人员培训班,此次培训邀请了省公司安全部纪玉良处长授课,共1期,8课时,参加人员170人,培训后组织了实际考试,考试合格率为xx0%。

xx月xx日至xx日,组织开展国网公司安规抽考准备情况抽考,参加人员165人,共xx人不及格,及格率为93.93%,不及格的人员都已进行了补考,全部及格。

通过培训收到了良好的效果,做到了系统学习与实际工作相结合。同时进一步使职工的安全生产意识和安全防范能力得到了提高,逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象,为全面完成各项工作任务打下了坚实的基础。

供电部上半年工作总结 篇2

20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委政府各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

一、主要生产经营指标情况

20xx年1-5月完成供电量29836.72万千瓦时,预计上半年完成供电量35583.84万千瓦时,同比增加电量5732.30万千瓦时,增长19.20%;

1-5月完成售电24982.62万千瓦时,同比增加电量3823.22万千瓦时,增长14.02%;

综合线损率1-5月累计16.27%。

电费应收余额:1-5月止电费应收余额为453.62万元。

二、电网建设投资项目情况

争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

(一)城乡一体化建设项目:市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

花果山公园绿化改造建设项目:公司已将政府的财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设工作进度。

(二)工业交通服务月督查项目落实情况:

1、民安工业园的熠昇陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

四、工作中遇到的实际困难和解决措施

1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要政府相关部门加强协调。

2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要政府相关部门加大宣传和联合执法力度。

3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要政府设法理顺路灯电费缴交工作。

4、半年多来,市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向政府落实工程款结算事项,需要政府重视并尽快妥善解决。

五、下半年工作设想

今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委政府工作,努力提高供电服务水平,提高服务地方经济社会发展能力的水平。

供电部上半年工作总结 篇3

在20XX年上半年的工作中,营销部紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标,统一思想,服从领导,在全体职工的共同努力下,圆满完成了各项任务。现总结如下:

一、营销指标完成情况

20XX年上半年购电量完成3835.58万千瓦时,完成全年计划的61.03%;售电量完成3686.67万千瓦时,完成全年计划的64.68%;综合线损率完成3.89%。销售收入2023.94万元。

二、农电重点工作完成情况

1、农电经营管理:包括电费回收情况及分析、农网线损管理、经济活动分析开展情况、农维费的管理与使用情况;

(1)20XX年上半年电费回收率完成100%。电费回收工作始终是营销部的重点。为调动收费员的积极性和主动性,实行回收率与工资挂钩,对不好收的用户,抄收班能集思广益,研究最好的解决办法,提高收费能力,促进了电费回收工作的完成。

(2)20XX年上半年全局综合线损3.89%、高压线损1.03、低压线损7.89%。

综合线损完成3.89%比计划降低5.41个百分点,线损降低的主要原因是扎泥河露天矿售电量的上升以及新区专台无损户的大量增加。其次,为了降低线损,整顿电力市场秩序,做好堵漏增收工作,深入开展了用电普查工作。监察班根据用电普查工作计划,有针对性的进行检查,有效地遏止窃电现象。另外,为加强职工用电管理,对所有职工住宅的计量装置定期进行抽查,并对每位职工的月用电量进行张榜公布,有效杜绝了职工违章用电行为。

(3)积极召开经济分析会

①积极召开经济分析会。通过分析,查找不足,制定对策,改进工作。使营销工作取得进展。

②根据线损报表对逐条线路的线损进行认真研究分析,及时掌握全公司的线损情况。对于线损高的要认真查找原因,对症下药,提出下一步解决的办法;对于线路运行良好,线损稳中有降的线路,总结经验加以推广。同时,加强线损专项核查力度,从管理上下功夫,对各条线线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时检查监督,使线损工作在管理层的管理更加高效、正规与有序,努力实现“以最小的电能消耗取得最大的经济效益”的最佳管理追求。

2、营销与服务管理:营销基础管理、计量管理、供电服务等方面;

(1)营销基础管理

(2)计量管理

按照年初制定校验计划,针对巴镇及新区100KVA以上专变用户进行了现场检验,并按照要求严格执行了标准化作业指导书。此项工作正在进行中。

计量班除了正常的工作以外,重点完成所有业扩工程的计量的配制和安装工作,完成计量安装达到50多户。

(3)供电服务

①行风建设客户举报、投诉事项的处理有记录,时间及时,客户满意。投诉电话有人接听、有记录。定期接待及走访用户,记录完整。

②没有发生隐瞒营业差错不报或者变相处理情况

③正确执行国家电价政策,未发生乱加价、乱收费、乱罚款行为及违反规定和擅自减免电费违约金的行为。

三、存在的问题在上半年的工作中,虽然完成了预定目标,但还存在许多不足:

(一)需要进一步细化对各供电所的业务管理,对其抄、核、收进行定期检查,做到帐目清晰,票据管理规范。

(二)对巴镇地区的抄表例日需要进一步细化,出台抄表单管理办法,保证线损统计的准确。

(三)由于各班组人员偏少,每个人身兼多职,不能确保每项工作及时开展。

四、下半年工作重点

20XX年的工作已经时间任务双过半,营销部在公司领导的正确领导和支持下,虽然较好地完成了上半年的工作计划,但下半年的任务更加艰巨。为切实加强下半年的增供扩销、电费回收、营销管理、计量管理、用电检查等工作,规范市场营销行为,维护正常的供用电秩序,全面完成20XX年全年任务目标,本着贯彻落实上级指示精神,以人为本,求真务实,以“服务与效益”为主题,强化管理手段,夯实管理基础,稳步推行管理与制度创新,不断提高营销管理水平,特制定20XX下半年用电管理工作计划。

(一)20XX年全年各项指标

(1)购电量:6284.4万KWH

(2)售电量:5700万KWH

(3)线损:9.3%

(二)电费回收工作

电费回收工作始终是用电部的重中之重,在下半年的工作中,仍然要做好电费的回收考核工作,对特殊用户要做好“特殊工作”,对症下药。到年底总回收率必须达到100%。

(三)保证完成各项工作指标的具体措施

(1)抄表管理

从人员管理着手,强化内部管理机制,严格执行抄表例日,对超过例日未能上交抄表单的,按照模拟市场考核办法进行考核。

(2)电费回收

为完成电费回收工作还需要做好以下工作:

1、严格执行上级电力营销政策,收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导,以便及时纠正,防止公司蒙受经济损失。

2、每月月末电费回收应做到结零,如有少数未结零的,必须查明原因确定其所属人员责任还是不可预见的因素。

3、掌握大企业和大客户的用电情况,注意每月电量波动的情况;及早将电费发行明细传给用户,并加强催收。

4、抄收人员必须清楚自己所负责的配变台区内的临时用电客户的用电时间和用电情况,在临近期限时要随时与用户联系,保证

3用户电费的及时回收。

5、对陈欠电费的追收要落实人员责任。

6、用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核实用户行业类别工作,保证电费的正常回收。

(四)计量工作

按照计量检定规程的规定,保证计量器具的误差在规定的范围之内,对到检定期的电能表、互感器进行轮校。

(1)及时完成100KVA以上专台用户校验工作,对用户下发检定通知书,对在校验过程中发现的问题及时提出并制定整改措施,督促用户限期进行整改,到期对整改结果进行检查。

(2)对各类机关用户及商业用户进行现场校验,做到有计划、有步骤,有结果。

(3)及时完善补充各类用户档案,以利于查找。

(4)校验记录齐全、完好,并及时存档。

(6)及时校验病表、事故表。

(7)按时完成各类报表,及时上交有关部门。

(五)优质服务工作不断强化服务意识,更新服务观念,提高服务素质,提升服务水平,充分调动员工的`积极性,并不断推出服务新举措,提高整体服务水平。

总之,用电部在20XX上半年的工作中,取得了一定的成绩,也达到了各项指标都过半的成绩。但必须认识到存在的不足,同时也必须看到下半年的任务更加艰巨。我们全体营销人员必须再接再厉、乘势而上,圆满完成20XX年的全年任务目标。

供电部上半年工作总结 篇4

在20xx年春节期间,发电公司紧盯效益目标线,落实生产安全责任,围绕机组供电安全,城市供热稳定,开展节前机组运行优化,设备隐患排查,现场安全生产等保供电、保供热工作,保障春节期间机组运行稳定,城市居民温暖过节。

第一、提前对供电、供热设备进行调整,优化机组运行。

在春节来临之前,为确保节日期间供电供热稳定,峰谷调整及时,公司开展燃料混配工作精细化管理,以值长为核心,紧盯负荷曲线变化,积极和调度沟通,打好节日期间负荷变化提前量,积极调整入炉燃料混配比列,确保机组“吃到”合适“口粮”,在负荷高峰期“顶的上、发的满”;强化机组指标调整,健全压红线制度,开展指标调整对标管理,通过实时跟踪、日分析、月总结,对机组指标进行及时跟踪,找出差距,适时调整,确保主要生产指标持续优化,经济运行方式不断完善,有效地保障了节日期间机组安全稳定运行;实时关注城市热网供热温度变化,及时和市区热网首站沟通,积极调整热网供回水温度,保障节日期间供热实现“三零”目标。

第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查,提高设备水平。

公司为保障春节期间设备具有良好健康水平,积极完善设备治理工作,加大现场隐患排查力度,每天做好设备状态检查,及时将设备状态健康检查表录入电子表格,做好设备的劣化倾向分析,为生产各级人员提供第一手的设备状态资料,确保设备可控在控;加强设备巡视检查力度,完善设备点检排查制度,强化两票三制的落实情况,把握生产工作重点,开展防寒防冻隐患排查工作。

深入总结以往防冻经验,将设备防冻工作细化到各机组,落实到人头,按照防冻措施,做好恶劣天气防冻事故预想,提早进行部署,以便积极应对;对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查,并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点,加大巡视力度并做好温度记录,尤其对停运机组和外围设备的检查,发现异常及时处理,切实保障节日期间设备的安全稳定运行。

第三、对保供电、保供热落实责任,强化安全管理。

公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动,领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论,落实安全生产责任,加大安全管控力度,制定节日期间安全防控预案,做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位,切实加强对隐患、问题的分析,做到防患于未然。

加强煤场安全管理,抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化,提高非电领域专业化管理能力,确保节日期间各项工作有序开展,安全管控落实到位。

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