年度护理述职报告

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年度护理述职报告 篇1

各位尊贵的领导,各位同事:

各位好!岁月如歌,日月交替,我们走过了19年的工作,这一年,在护理部的领导和大力支持下,我们紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现将有关情况汇报如下:加强病区管理,强化基础护理,营造病人就医环境。本年度,我科加强病区管理,重视晨夜护理,使床单平整无皱,并确保床单、被褥无血迹、污迹,随诊随换,制订每周大换床单制度,确保每个病人的床单单位平整、干净、舒适;做到“三短”、“六洁”;坚持产妇清洁,直至病人出院,保证病人干净无污染。今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我院实际,从以下几个方面制定出优质护理服务措施:

一、转变服务观念。

刘主任经常在科室强调,我们的护理工作就是服务,我们要更新观念,做好服务,在服务中不仅要讲文明,而且要语言热情,表情亲切。所以在实际工作中,我们对妇科病人不只用“姑姑”、“婆婆”来称呼,对产科病人更用“乖乖”来称呼。

二、改变组织结构。

该科从今年某月起实行责任制护理,将病区分为某两个责任区,分别设两个责任护士,负责对分管病人进行病情观察,落实治疗性护理及健康教育、心理护理、生命护理,做到全程全覆盖,确保责任护士管床到位,责任到人,极大地改变了以往机能制护理的局限性.今年担任责任护士是:XX,她们尽最大努力在自己的岗位上为所管病人提供优质服务,并参与部分管理工作,提高自己的综合素质,同时也受到部分患者家属的好评!

三、改变排班方式。

为适应正午交接班多,减轻正午护理工作压力,排班方式由原来一名护士改为两名责任护士,减少中间交接班,既让护士能接受,又能确保护理安全。

四、加强护士继续教育,为专科护理人才培养。

今年年初我们就制定了本专业人才培训计划,采取科内学习、外出学习参加培训等形式,已经完成培训计划。科室学习就是利用每日晨会时间,对基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术进行强化训练,使科内护士的专业知识不断提高。本年度出诊的一名产科专科护士,已能单独上岗。此外,对新进科室的护士有一对一的护理教师带教,使他们尽快适应工作,对工作一年以上的护士要积极鼓励他们继续学习,通过各种形式自学,提高学历,今年有两名护士获得了专科学历,护士长获得了主管护士的职称。严格执行核心制度,减少护理差错的发生;其要点是:

1、严格床边交错。

坚持每天由夜班对所有住院病人的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,做到早安排、早检查、早严格,并随时查看基础护理情况,及时指出存在的问题,及时纠正,确保病人安全。

2、健全护理查对制度。

根据我科医生停诊时不定时的情况,制定了两人一班的查对制度,每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间夜班再查,助产士也要查,避免漏诊和重复查。本科室有更多的年青护士,为使她们更有信心,在本科室倡导好学上进的.理念,积极参与医院组织的各项活动:例如“操作竞赛”、“知识竞赛”、“我科”等,都积极参加了这些活动,并在知识竞赛活动中获得了三等奖以上的好成绩,这些活动的参与,既让他们在活动中开心,又让他们在活动中成长!同时,我科护士被评为“优秀护士”!规范护理文书书写,减轻护士的书写压力。我们科室根据专业特点采用了表格化的护理文件,大大减少了护士记录的时间。给予护士更多的时间,为病人提供直接护理。创新服务方式,使病人真正感受到我们对病人的关怀和关怀。为加强本科优质护理服务的内涵,特制定新的服务措施,让患者真正感受到我们的服务,品味我们的优质.例如:

(1)给刚做过人流手术的病人喝一杯热奶粉;

(2)给刚分娩的产妇喝一杯糖浆;

(3)设计和缝制产妇病员裙;产科服务也借鉴责任制护理模式,采用一对一陪产式工作方式,使孕妇得到全方位的服务。设立产妇质量QQ群,每天有专人值班,及时解答产妇疑问。

(4)专门向医院申请一台电磁炉,方便产妇分娩。在新生儿护理方面,不仅要严格实行母婴同室制度,完成日间洗浴,在住院期间还要由助产士亲自给新生儿喂奶,并更换尿片。加强出院后的随访,及时了解出院后病人、产妇和新生儿遇到的护理问题,进行电话咨询,对有特殊问题,请他们及时到医院检查,今年共电话随访某人,受到病人及家属的广泛好评。

3、加强产房管理,积极开展医院感染控制工作。

严格按照医院重点科室管理标准,规范各种急诊程序和各类急危重症的抢救预案,在抢救车内增加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染的监测,完善产房质量检查标准。助产士定期开会,对工作中出现的问题及时反馈,认真总结分析,制定下一步改进措施,并对质量缺陷进行跟踪检查,提高助产士的质量和管理意识,顺带通过了产科护理质量检查。产学工作指标完成情况如下:XX年内共接生某人开展早孕100%哺乳,实行同房育儿100%围产期死亡率0%活产新生儿术后母乳喂养建立健全绩效考核和激励机制,充分调动护理人员的积极性,体现优劳优得、多劳多得的原则。一年来,虽然我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但仍有许多不足之处:高质量护理服务的内容需要深化,服务方式需要创新;年轻护士的基本理论和专科护理知识需要学习,服务的积极性和主动性需要进一步提高;护理科研和论文写作工作需要加强,因此,在新的一年,我们将不断总结经验,大胆创新,为医院的持续发展而不懈奋斗。感谢各位!

年度护理述职报告 篇2

各位领导、同志们:

大家好!

首先,感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,20xx年是我们医院彰显朝气的一年,医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范,工作程序进一步完善,学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自岗位尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势!

有句话说的好:路是人走出来的,我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

第一,根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总记录,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待。

第二,对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理。

第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;

对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人。

第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的'心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;

最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;

我要求全体医护、人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,因为加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

我们都知道:医院的发展和进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开所有医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,踏踏实实做工作,努力使护理工作再上新台阶,为医院晋升三甲医院而做出的努力!

述职人:XXXX

20xx年XX月XX日

年度护理述职报告 篇3

时光飞逝,转眼之间我到护理部工作已经x个月了,首先感谢领导给我这次锻炼的机会,通过这段时间的历练,点点滴滴,历历在目,仿佛就在昨天。

x年深秋,当我接到要来护理部的通知时,一下子就懵了,自己虽然在急诊科工作了x年,处理急诊病人得心应手,平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核,但是行政工作…,说实话,刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去,渐渐的变成一个随遇而安的人,但是同时我也是一个不服输的人,领导信任我,给我这个锻炼的机会,摆在我面前的只有一条路,就是勇敢走下去,我相信,世上无难事只怕有心人,只要付出努力,就会有收获,通过这半年的历练,在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力,功夫不负有心人,我也发生了质的改变和提高,以下是我的个人总结:

一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神。多年以来,护理部在我眼里就是一个威严的存在,来到护理的第一天,王主任就教导我们来护理部就要有奉献精神,时刻准备吃苦,在这半年时间里,我深深地体会到了这一点,护理部的工作和临床工作完全不一样,数据的收集、汇总和分析很多,除了每月固定的工作,还要应对突发事件。

从初到护理部,在还是一头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况,到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用,从联系会场到与各位老师的沟通、协调,从开始站到台上的胆怯到现在的镇定,从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用,通过这段时间的学习,我学会了随走随记,随想随记,主任严谨认真的工作态度,影响了我,也深刻体会到只有严谨认真的工作态度,脚踏实地的做事,才能完成领导交给的每项任务。

二、良好的沟通、协调能力。护理部的工作琐碎,而作为一名护理部干事就要上通下达,既要把领导的意思完美的传达下去,又要把同事们的心声恰当的转达给领导,在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾,和患者及家属沟通,防止矛盾扩大化,规范实习护生管理,与各临床实习院校沟通,还要与其它行政后勤科室沟通,沟通不及时不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就会陷入被动,这些都需要良好的语言艺术及沟通能力,沟通是门艺术,还需要继续学习。

三、电脑办公能力。现代化的今天,时时刻刻都离不开电脑,我作为一名中专生,起点低,笨鸟先飞,利用下班时间自学,从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习,并向护理部其他老师求教,从刚开始对WORD的一知半解、EXCEL的一窍不通,到现在的管理信息、收发信息,制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手,打字速度也飞速提高。

4月份,为了迎接省卫计委护士条例检查,需整理全院共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号,这是一项多么大的.工程呀,时间紧,任务重,这要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的时间完成了,整理完后,我喜极而泣,太不容易了,真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会,让我重新认识了我自己,我想起了主任常说的一句话:“办法总比困难多!”是呀,办法总比困难多,困难不可怕,可怕的是自己的态度,原来的自己是多么的荒唐,虚度了那么多的时光!从在我的影响下,孩子的学习态度及成绩都有了明显提高,这也算是个意外收获吧。

四、管理能力的提高。虽然我只是一个小小的护理部干事,我手下也有兵,那就是我们护理部的实习护士,从刚开始的机动组学生不知如何分配,到后来能相对合理的分配机动学生,过节各科室学生协调,实习组长的更换等等,合理分工,让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作,真的很不容易,同时我也深深感受到了护理管理的艰难,为主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因为有你们,我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力!

述职人:X

20xx年XX月X日

年度护理述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

记得听人说过,手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕后制作团队。当时的自己也很配合的想象了一下,我们没有璀璨夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕,有的只是默默无闻的奉献。瞬间觉得这个比喻甚是贴切。时光荏苒,我任手术室护士长一职至今已有4个年头了。一直以来,我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理"为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作,本着"医院满意、病人满意、自己满意"为目标,坚持不懈。

(一)以病人为中心,开展人性化服务

1、常与病人交流,了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(二)不断提高护理质量,保障了护理安全

1、严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,控制清洁手术切口的'感染率。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、加强抢救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应急预案的学习,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,以确保手术抢救工作的顺利完成。

(三)团结自律

在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,和其他同事一道完成手术任务,与科室同事同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。

在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。

多年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立"院兴我荣,院衰我耻"的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

年度护理述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

作为一名儿科护士长,我坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20xx年工作做下述职汇报:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的.职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1.配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2.配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

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