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幼儿园自主游戏教学教研计划 篇1
一、教研背景
自主游戏是幼儿在一定的游戏环境中根据自己的兴趣和需要,以快乐和满足为目的,自由选择、自主开展、自发交流的积极主动的活动过程。为了更好地开展幼儿园自主游戏教学,提高教师的专业素养和教学水平,特制定本教研计划。
二、教研目标
1. 深入理解自主游戏的内涵和价值,树立正确的儿童观和教育观。
2. 探索适合本园实际的自主游戏教学模式和方法,提高自主游戏教学质量。
3. 提升教师观察、分析和指导幼儿自主游戏的能力,促进幼儿在自主游戏中全面发展。
4. 加强家园合作,共同营造有利于幼儿自主游戏的良好环境。
三、教研内容
1. 自主游戏理论学习
(1)组织教师学习《3-6 岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》等相关文件,深入理解幼儿自主游戏的重要性和指导要点。
(2)阅读有关自主游戏的专业书籍和文献,如《游戏力》《幼儿园自主游戏观察与记录》等,拓宽教师的理论视野。
(3)邀请专家进行自主游戏专题讲座,解答教师在实践中遇到的问题。
2. 自主游戏环境创设
(1)研究如何合理规划幼儿园室内外游戏场地,为幼儿提供丰富、适宜的游戏空间。
(2)探讨如何投放多样化的游戏材料,满足不同年龄段幼儿的游戏需求。
(3)观察幼儿在游戏环境中的表现,及时调整和优化游戏环境。
3. 自主游戏观察与记录
(1)学习观察幼儿自主游戏的方法和技巧,如定点观察、追踪观察等。
(2)掌握记录幼儿游戏行为的方式,如文字记录、照片记录、视频记录等。
(3)分析幼儿游戏行为背后的意义和价值,为教师的指导提供依据。
4. 自主游戏指导策略
(1)研究如何在自主游戏中适时介入,支持幼儿的游戏活动。
(2)探讨如何引导幼儿解决游戏中的问题,促进幼儿的深度学习。
(3)分享教师在自主游戏指导中的成功案例和经验教训。
5. 家园合作
(1)通过家长会、家长学校等形式,向家长宣传自主游戏的理念和价值,争取家长的支持与配合。
(2)邀请家长参与幼儿园的自主游戏活动,观察幼儿的游戏表现,增进家园之间的沟通与交流。
(3)指导家长在家庭中为幼儿提供自主游戏的机会和条件。
四、教研方法
1. 专题研讨:围绕自主游戏的某一具体问题进行深入讨论,分享观点和经验。
2. 案例分析:选取教师在自主游戏中观察到的典型案例,进行分析和反思。
3. 现场观摩:组织教师观摩幼儿园的`自主游戏活动,实地观察和学习。
4. 小组合作:将教师分成小组,共同完成自主游戏的研究任务。
5. 自我反思:教师结合自己的教学实践,进行自我反思和总结。
五、教研安排
1. 第一阶段:理论学习
(1)组织教师集中学习自主游戏相关理论知识。
(2)教师自主阅读专业书籍和文献,并撰写读书笔记。
(3)邀请专家进行专题讲座。
2. 第二阶段:环境创设
(1)教师分组对幼儿园游戏场地进行规划和调整。
(2)根据幼儿年龄特点和游戏需求,投放游戏材料。
(3)观察幼儿在新环境中的游戏表现,进行反思和改进。
3. 第三阶段:观察与记录
(1)开展观察方法和记录方式的培训。
(2)教师进行自主游戏观察与记录实践。
(3)组织教师对观察记录进行分析和交流。
4. 第四阶段:指导策略
(1)专题研讨自主游戏中的指导策略。
(2)教师分享成功案例和经验教训。
(3)进行自主游戏指导实践,观察效果并进行反思。
5. 第五阶段:家园合作
(1)开展家园合作宣传活动。
(2)邀请家长参与自主游戏活动。
(3)总结家园合作的经验和成果。
六、教研评估
1. 教师参与度:通过考勤、发言记录、作业完成情况等评估教师的参与度。
2. 教师成长:通过教师的教学反思、案例分析、观察记录等评估教师在自主游戏教学方面的成长。
3. 幼儿发展:观察幼儿在自主游戏中的表现,评估幼儿在认知、情感、社会交往等方面的发展。
4. 家长满意度:通过家长问卷、家长反馈等评估家长对幼儿园自主游戏教学的满意度。
七、注意事项
1. 教研活动要紧密结合幼儿园实际,注重解决实际问题。
2. 鼓励教师积极参与,充分发挥教师的主观能动性。
3. 及时总结教研成果,推广优秀经验和做法。
4. 加强与家长的沟通与合作,共同促进幼儿的发展。
幼儿园自主游戏教学教研计划 篇2
一、指导思想
以“立足实际、解决问题”为宗旨,根据幼儿园总体工作思路和方向,以儿童为核心,以五大途径为抓手,按照课程四要素,构建完善“真善美”课程、
二、工作思路
依据部室的职能、制度、流程、标准开展部室各项工作;
借助部室框架填充相匹配的内容,完成课程研发中心资源库;教研中及时的去梳理、去总结、去提炼有效的思考与策略;在能力成长中,不断提升课程研发中心的科研能力和整体工作的实效性,促进教师的成长和整体课程的推进。凸显骨干教师的力量,促进青年教师的成长;对科研资料的积累、归档,成果的推广与运用。
三、工作原则
以立足问题,解决问题为宗旨,发现问题、分析问题、解决问题为原则;建立互惠人际关系进行点上研究追根究底求真务实。
四、工作目标
(一)执行目标
1、完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容,依据《指南》目标,以多元互动课程为主,按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容及体育活动内容,及时填充课程资源库信息。
2、深度研究“以三层规则为入手点的区域运行模式”下的工作材料的完整性定位;通过集体制作、个别示范、独立操作、实践应用等方法逐步修补完善区域中的每一份工作材料。
3、利用户外区域、万能工匠、户外器械的创设、组织、开展,尝试进行《铁西实幼户外自主游戏的运行模式》的框架搭建,并在日常活动中得以应用。
4、组织召开第七届教科研年会;完成自治区课题《幼儿园基础管理体系》、《幼儿入园焦虑的实践研究》、《幼儿园家长工作常态化运行》等的结题工作;整理提炼20xx—20xx年度的成果材料。
(二)效果目标
1、完善“我的幼儿园”主题课程资源内容,梳理有效的策略与方法,形成成果册。
2、教研中继续跟进以《三层规则为入手点的区域运行模式》课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。
3、成立《户外区域自主游戏》研究课题,打造户外区域的创设、运行,让孩子真正回归到生活,满足幼儿的需求。
4、详细制定教科研年会方案,在有效落实方案中高效完成第七届教科研年会的开展。
五、工作任务
(一)课程研发
1、主题课程构建:在原有课程构建的基础上,以《指南》为参考依据制定符合各年龄段幼儿发展的主题课程目标,选择与之相匹配的课程内容,运用边实践边研究的方法不断完善主题课程的构建。形成每月初集体备课、每月末集体小结的模式,逐步填充成熟可操作利用的主题课程内容,完善课程资源库。
2、打造园所户外区域,成立《户外区域自主化游戏》研究课题,借助课题的研究,打造户外区域的创设及运行。
3、组织召开第七届教科研年会。通过各个课题的运行,及时的梳理、提炼有效的教学策略与方法,形成完整的科研成果,提升教师教研能力。
4、以“三层规则为入手点的区域运行模式”的教研活动。区域教研活动针对区域工作材料的'完整性进行深度研究,按照课题方案的进度安排,及时跟进。通过讲座、制作、操作、投放等流程帮助教师在实践中了解什么是工作的完整性,逐步完善区域中的每一份材料工作材料的完整性。
(二)项目管理
1、课题管理
(1)由于上学期业务工作安排的仅为紧凑,在原计划结题的课题没能正常的完成,本学期依据按照业务整体计划的安排,其中四项课题“幼儿园基础管理体系”“幼儿入园焦虑”“情景阅读”“幼小衔接”进行结题,相应的准备结题材料。本学期各负责人严格按照《东胜区铁西实验幼儿园课题管理流程及标准《东胜区铁西实验幼儿园课题负责人工作流程及标准》和《东胜区铁西实验幼儿园课题研究活动流程及标准》,依据各课题计划,按时组织推动课题研究活动。
(2)完善园本课程“我的幼儿园”主题课程资源内容,依据《指南》目标,以多元互动课程为主,按照五大领域整理提炼小、中、大的主题课程内容内容,及时填充课程资源库信息,完善成果册。
(3)教研中继续跟进以《三层规则为入手点的区域运行模式》课题,提高课题运行的效率,实现区域工作的完整性。
(4)“幼儿园家长学校常态化运行的研究与实践”在研究集体备课的流程与标准当中,通过边研究边实践当中。
(5)“幼儿园幼儿审美能力与创造力的发展实践研究”此课题与负责人进行对接接,按时上交研究的进度材料。
(6)成立《户外区域自主化游戏》研究课题,借助课题的研究,打造户外区域的创设及运行。
2、提升培训
根据各课题相应进度,组织做好课题结题培训内容,促使各课题负责人有效完成课题结题工作。
(三)骨干培养
骨干教师是我们引领、示范层面的老师,从各方方面都需要骨干教师带领着我们年轻教师成长,本学期参照《教师分层管理考核细则》骨干教师管理也进行了一个调整
1、发表文章
根据骨干教师现有的能力,每学期骨干教师发表一篇论文、随笔、案例等,将自己正确的教育理念与教育方法让更多的教师学习。
2、考核:本学期启动教师分级管理,名师、优秀骨干、骨干教师更要用严格的标准去落实,按照骨干教师制度进行考核;骨干教师每个月都有一项重点的考核项目(后续将考核项目逐一发给骨干教师)。
3、结对帮扶:
结对帮扶是课程研发中心常态性的工作,也是属于一个重点工作,本学习送教活动安排在10月份第一周,在九月份底,我会将安排表发给负责人进行前期的准备,进一步发挥骨干教的资源,提升骨干教师的能力。
(四)自身建设
1、组织运行
结合课程研发中心组织框架,按照组织运行四要素,职能、制度、流程、标准逐一匹配完善,将成型的制度、流程及标准放入课程研发中心资源库中,并在运行中逐步验证。
2、资源管理
(1)档案
每月月底进行档案规整。本学期将蓝色盒子档案整理到纸盒子档案盒里,并标好名称。
(2)平台
按时将各计划、研究活动的进程上传至网络平台中,达到信息与工作同步。
(3)上报下发
每月按时向东胜区教研中心及网络平台上报幼儿园教科研工作,按时上发骨干教师的文章,及时传达各项工作任务,一一落实。
(4)资源库
依据科室工作框架图,本学期初步形成课程研发中心部室资源库体系,并逐步将课程研发中心六年之内的相关资料入库留存。
3、上级任务
按时完成上级部门下发的各项工作任务。
六、工作策略及基本要求
课程研发中心运用工作策略,按时有效的开展各项教研活动。以儿童为核心从发现问题、立足问题、研究问题解决问题为一大工作策略,从点上深入回归与幼儿。根据分级管理,分层安排、参加的教研活动,提高教师的积极性,提升不同层次的教师专业理论水准;及时梳理有效的方法、策略,运用到工作当中。
七、工作要求
(一)各课题负责人根据现状制定课题方案,按时推进课题的运行,实现教研的品质。
(二)每位骨干教师必须承担至少一个课题活动,全体教师必须保证参加至少一项课题研究活动。
(三)各课题负责人在课程研发中心统一规划下,拟定课题活动时间,以保证课题活动时间不冲突,并严格按照课题时间进行活动,活动前有研究计划,活动中有记录,活动后有小结。
(四)各课题负责人按照档案要求,在每次的课题活动后,将课题活动(活动计划、过程性材料、活动小结)等电子版资料和活动记录,按时上交到课程研发中心处。
(五)运用微创新奖工作法,对各课题组活动进行指导和跟进。
(六)留出工作余地,灵活调整安排,完成园内临时任务。
幼儿园自主游戏教学教研计划 篇3
指导思想:
以《幼儿园教育指导纲要》为指南,围绕市教育局提出的“创省级优质幼儿园”的目标为努力方向,遵循幼儿身心发展规律,坚持以游戏为基本活动,保教结合、寓教于乐,求真务实。加强学习、加强研讨,努力提高教师的专业水平,使幼儿园成为教师乐教、幼儿了学、家长满意、社会赞誉,有文化内涵的精致园所。
重点工作:
一、继续加强常规工作的规范化管理。
二、圆满完成泰州市“通过各种途径培养幼儿的语言能力”课题的结题工作。
三、加强幼儿教师队伍建设。
活动安排:
二月:
1、对幼儿进行安全常规教育。
2、制定好工作计划及各科活动计划。
3、创设好有特色的环境,制做安全有趣的教玩具。
4、以小班组、中班组、大班组为单位集体备课、备操,熟悉教材。
5、召开新生家长会。
三月:
1、开展语言教研活动。
2、举行幼儿春季运动会。
3、对幼儿进行安全及自我保护的知识教育。
4、讲故事比赛。
5、开展互听互评活动。
6、做好“通过各种途径发展幼儿的语言能力”课题的结题工作。
四月:
1、结合清明节对幼儿进行有关中国传统知识的`教育。
2、幼儿广播操比赛。
3、上报六一节目,并排练节目。
五月:
1、迎接省级优质幼儿园的评估验收。
2、结合端午节对幼儿进行爱国主义教育。
3、开展家长半日开放活动。
4、举办幼儿歌咏比赛。
5、对“六一”节目进行彩排。
六月:
1、举办“六一”庆祝活动。
2、各班开展自我服务的劳动竞赛。
3、大班举行毕业典礼活动。
4、写好评语及各种总结。
5、做好学期的评比工作。
幼儿园自主游戏教学教研计划 篇4
一、指导思想
根据园务工作计划的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以先进的教育理论为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,开展集体备课、定期进行课题研讨和教学经验交流活动,提高教师的教育技能。加强课题研究,凸现我园的特色教育。
二、现状分析
上学期,我们认真总结了教研工作中的不足,通过了一系列教研活动,取得了一定进展,教师们对教研观有了新的认识。但仍存在着一些不足,比如教师教研主体性的缺失、教研内容不系统、研究成果不能再实践中落实等,这需要在本学期的教研活动中进行反思整改。
三、教研工作重点
1、通过各类业务活动,进行全园培训,提高教师的专业素质,促教师专业化成长。
2、加强教育教学常规管理,优化课堂教学质量。
3、以园本教研为载体,开展园本课程及薄弱学科的研究,推进我园教学改革的深入和发展。
四、实施策略
1、围绕幼儿园《幼儿园区域活动的研究》《幼儿园青年教师专业成长》两项课题组织专项教研活动。
(1)围绕《幼儿园区域活动研究》课题进行专题研究。引导教师们在区域观察记录、指导等方面进行教研活动,并在每次教研活动后进行反思总结。每次教研活动都要周密计划和充分准备,有效的组织和引导,做好教研活动后的反思活动。在反思中提升经验,在反思中发现困惑和问题。在反思中提升的经验要及时进行书面总结梳理,在反思中发现困惑和问题通过下一次教研活动进行解决,形成整体系统。
(2)围绕《幼儿园语言教学策略研究》做青年教师专业成长课题。让教师们明白自己是教研活动的主体,更多关注教师的问题,并引导教师自己解决问题,通过多种方式调动教师学研的积极性。同时应到教师自己改变观念,不讲教研看成是任务,而是视作自己专业成长的一种途径。
引导老师们明确课题目标,掌握大、中、小班年龄段幼儿园语言学习的特点。能根据年龄特点制定教育目标,并在观摩研讨活动中总结幼儿学习特点及教师教学策略。在每次活动后及时反思调整,将已经形成的策略整理成册,以备教师们随时查看。
2、围绕推门听课、集体备课、观摩课发现的问题进行教研。
园领导不定时进行推门听课活动,并将发现的优缺点及时给老师沟通,让教师们在平时的教学活动中有所提高。每两周一次由年级组长围绕集体备课组织平行班教研活动,每月一次由教研主任围绕观摩课组织全体教师教研活动。运用学习、观摩、研讨等形式强化教研在教育教学活动中指导作用,提高教师教育教学的.组织能力同时也促进特色课程资料的汇总完善。
3、围绕幼儿园特色课程开展专项研究,更新观念,理解研究内涵
组织全园教师围绕“以美育人多元发展”和“五大领域的学科知识要点”进行学习与讨论。全园教师学习《幼儿园课程》了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点,以此加强专业理论的学习,扎实自己的理论根基,增强内功。
