欢迎阅读工匠筑梦演讲稿（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
工匠筑梦演讲稿 篇1
老师们、同学们：
早上好！
今年以来，一组名为《大国工匠》的特殊节目在央视《新闻联播》热播，引发了全社会对“工匠精神”的高度关注。从“制造大国”走向“制造强国”，人们看到了“工匠精神”的高尚追求和内在价值；在下行压力加大之时滚石上山，在全年攻坚冲刺时刻破解深层次的冲突和问题，同样要把“工匠精神”推广开来，成为抓经济工作的精神气质和内在支撑。“工匠精神”就要咬定目标、勇于担当。抓实干工作的力度有多大，抓工作落实的力度就要有多大。精神状态和工作成效的“力度统一论”清楚表明，部门主管要担当主体责任，落实成效也要担当主体责任。拿出“只做表面不求仔细”的架势，不求有功，但求无过不行；以“都是别人的问题、自己溜边”为托词，自己很忙，没有时间“当一天和尚撞一天钟”不行；以“管理基础差、工人技术低、管理难理顺”为借口，管理无重心、信念不坚决，管理不作为也不行。 “工匠精神”从来以持之以恒、担当敬业为前提。质量体系认证————这是今年必需完成重要任务，正处于“闯关能否胜利和被关在门外”的决择之期、冲刺之时，尤其要盯住“管理”这个“第一要务”，不迟疑，不三心二意，不瞻前顾后，各职能部门和主要负责人要把主体责任牢牢扛在肩上，把思想和行动聚焦到“工作实效”上来。“工匠精神”就要亲自上阵、提锅上灶、一马当先。千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路。高水平的“工匠”从来都是实践中的能手、高手，“技近乎道”从来都来自实践的千锤百炼。各级领导干部要做务实工作、以身作则的领头雁，就是要对工作亲历亲为，注意细微环节、孜孜以求。现在我们的工作重点已经很明确了，“精准发力、务求效果”。关键就在狠抓落实、抢抓落实。停留于开开会、发文件，不冲到实际工作第一线，哪里找得准真需求、真症结，有的放矢、对症下药？只做口号派，缺乏动手实力、不善详细操作，哪里能解得开难题，打得开局面？不在涉险滩、攻难关的`硬仗中做中坚、当表率、抓落实，如何能调动广阔员工的的主动性、主动性、创建性，如何能够把职工的主动性调动起来，如何能够把职工的才智和力气凝合起来？必需不断提升抓工作的实力水平，干一件事成一件事，一件接着一件干，以实实在在的工作，以真真实切的精神来凝集团结和换发新锋范。 “工匠精神”就要倾力专注、精益求精，容不得半点“假大空”，容不得粗放浮躁的作风。当管理落地不够之时，当“放下去、接不住”之时，须要仔细反思，在抓重点难点上，我们有没有不达目的不罢休的恒心和毅力？在攻坚上，我们有没有至精至善至美的追求？在抓落实、落小、落细上，我们有没有“萝卜快了不洗泥”、做“差不多”的心态？现在，在各项工作和分解的任务上都要再添一口气、再加一把力，各项工作部署从“最先一公里”快速起步，在“最终一公里”落地生根，“工匠精神”讲求是的凝神专一、精雕细刻、力求完备上的突出特点就越显重要和宝贵。
当我们接收到的任务越是繁重，越须要我们坚决信念和信念，用于担当，毫不懈怠、奋力作为。我们每一名管理者都成为抓问题的能手、能破难题的“工匠”，我们就肯定能完成今年的目标任务，为今后的各项工作打下坚实的基础。
工匠筑梦演讲稿 篇2
尊敬的老师，敬爱的同学们：
大家下午好！
今日我演讲的题目是弘扬工匠精神，打造世界强国。说到工匠精神，无外乎三点要求：一丝不苟，精益求精，一以贯之。三个词，十二个字，数十年如一日，全心全力做一件没有终点的事。这就是我认为的工匠精神。
昨日通过观看大国工匠的宣扬片以及公司车间的大力宣扬和弘扬，使我们了解了大国工匠的故事，并深深的被他们的故事所感动，大国工匠的故事也深深地触动了我，是我不禁反思我与他们的差距，不禁幻想向他们靠拢。从古至今，中国从不缺少工匠精神。中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国！不虚心地讲，中国匠人造就了一部匠品辉煌史。
今日的`中国，不仅能在高尖端科技实现领先，华为、联想、海尔、格力等中国企业也在其领域内位于世界前沿。这些成就的取得，同样是现代中国人专注走心、追求极致工匠精神的体现。
时下提到工匠精神，很多人都再说德国、日本。这正如两千多年前，世界痴迷于追逐中国制造的产品一样，人们对于匠品价值的认可从未变更。德国、日本的制造都经验过学习他国技术、仿造假冒、不断升级、直到实现自主创新的过程。
德国的工匠精神也就是近一百年多年的事儿。1871年，德国制造还处在假货和仿冒横行时代。当时英国人规定从德国进口的商品必需标注德国制造，以此区分劣质的德国货和优质的英国货。知耻而后勇，德国从今起先了精工制造的征程。用了100多年时间，德国人持续不断地在各个行业，坚持和传承精益求精的工作作风，最终使德国制造成为世界上高品质的代名词。
日本的工业制造是从学习欧美国家的技术、仿造起先的。1950年，日本还只能生产廉价而简洁的商品。此后的20年，将传统的工匠精神传承于规模化制造，极大提升了日本制造的品质。1955年设立人间国宝制度，用以爱护匠人和小型企业，并在全社会持续提倡工匠精神。
中国有20xx多年的工匠精神传承史，由于历史缘由，中国的工匠精神没有在近代全面的传承。近年来，经济的高速发展也使商业伦理问题突显，部分企业为了获得短期利益缺少商业道德，假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。只要拥有为了把事情做好而把事情做好的愿望，每个人都是匠人。在岗位上坚守本分、不断进取、努力专研，支持民族工业发展、尊敬每一位匠人都是在传承工匠精神。感谢大家，我的演讲结束了！
工匠筑梦演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，敬爱的同事：
大家好！
经过观看大国工匠的宣扬片以及公司车间的大力宣扬和弘扬，使我们了解了大国工匠的故事，并深深的被他们的故事所感动大国工匠的故事也深深地触动了我，是我不禁反思我与他们的差距，不禁幻想向他们靠拢。
每次当我看完大国工匠的宣扬片后，我就一次次的问自我，究竟什么样的工人，才是大国工匠。必需是高端科技吗必需是独一无二吗必需是奢华卓越吗都不是！
那大国工匠都是什么样的工人他们都是在第一线辛勤工作的平凡工人，他们有钳工，有捞纸工，有研磨工等等，无一例外，都是平凡的一般工人，他们不是领导，不是富翁，甚至不是高学历，但他们每一个人都靠着对职业技能的完备追求，靠着对技术的忠实传承和钻研，靠着几十年如一日的专注和坚守，与平凡的工作中驾驭不平凡的技能，成为国家国宝级的顶级技工，成为一个领域不行或缺的人才。我们在工作中也是一样，有时候我们忙，我们会累，我们会烦，我们会厌倦，可我们换位思索一下，大国工匠们他们莫非不累吗莫非不厌倦吗胡双钱守着台虎钳就
是二十年，至今，他都是一名工人身份的`老师傅，周东红守着又冷又潮湿的捞纸池就是十几年，錾刻大师孟剑锋师傅在探讨新工艺的时候，失败一次又一次，他们并不是不累，并不是不厌倦，而是有工匠精神在支撑着他们，当他们完成一件作品的时候，成就感和荣誉感袭来，全部的疲乏都不值一提了
大千世界，芸芸众生，平凡恒久是人生的常态。但平凡能孕育宏大，平凡的工作成就崇高的事业，平凡的岗位铸就人生的辉煌。在工作中我们要以恪尽职守的意识、热忱服务的看法、严于律己的精神，时刻发扬开拓创新、踏实工作、立足岗位、创先争优，只要你不甘平凡，就必需也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生！就必需能成为一名合格的鲁泰工匠！
工匠筑梦演讲稿 篇4
尊敬各位领导、敬爱的同事：
大家下午好，我是来自深粮物业公明管理处的何志梁。为什么要培育“工匠精神”？北京青年报有一篇专栏文章《忽视工匠精神，就只能全球购》，一语道破地道出了背后的逻辑和缘由。今日重拾培育工匠精神，不仅是一种情怀，更是一种革新换面的决心，代表着开启一个新时代的匠心激发，追求卓越，精益求精。
所谓工匠精神，一是要酷爱你所做的事，二是要精益求精，精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业，首要就要夯实基础服务。粗放式的物业服务已经不能满意业主日益挑剔的要求，物业服务企业要做到可持续发展，进一步提升品牌知名度，就必需从精细化做起，培育精益求精的工匠精神，提高自身基础管理水平。
对物业管理行业来说，要为重塑工匠精神创建条件和氛围。加强员工培训，不定期的.组织管理人员进行考核培训，进一步提升管理人员的业务水平。作为管理者，只有自己专业，培训好员工上岗，在岗位上实现对标督导，发觉问题刚好处理，就会凸显专业。只有扎实的专业素养，才能产生精细的服务。工匠精神最本质的东西就是对产品和服务的精益求精，不断创新，为社会贡献价值。
从公司的实际状况来看，物业管理之所以没有真正的做到质价相符，没有做到真正的让客户尊敬和感动，除了本身行业发展的瓶颈及人员的素养制约外，其核心问题是我们缺少敬畏的心和“工匠精神”。从自身角度看来，应当做到：夯实工作基础，端正工作看法，精益求精；熟识自身的工作岗位职责，把日常工作精细、做精、做完备；每日巡查监督，做到熟识园区的每一寸土地，每一个角落；加强厂房的巡查，维护日常生产秩序，保证园区平安。物业管理服务工作，千头万绪，难免有所纰漏，当别人给你指出问题的时候，你应当虚心求教，仔细改进。
作为物业管理人的我们，须要坚持和坚守“工匠精神”，传承这种精神，做事专业、专注、敬业、留意细微环节、追求完备、恪守本心。而作为深粮物业的一份子，我将持续学习“工匠精神”，将“工匠精神”融入到工作中，把工作做得更好，为深粮物业美妙的明天添砖加瓦。