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焦化设备部长述职报告 篇1
20xx年度设备科在院领导的正确领导下和各科室的大力支持帮助以及全科人员的共同努力下，进一步增强员工的服务意识，提高医院设备管理水平，加强设备科与全院各科之间的沟通和理解，以“转变服务观念、改进服务质量、提高队伍素质、改善服务形象、健全设备保障、提高服务效益”为目的，不断提升科室的整体实力和服务水平，在医疗设备的采购、管理和维护、特种设备管理、计量器具和仪表管理和计算机网络管理以及软硬件维护信息化建设等方面做了一系列实实在在的工作。
一、医疗设备引进和招标采购
认真组织医疗设备的申购、论证、招标、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，组织招标采购等系列工作；等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、心肺复苏机、高端彩超，移动Ｂ超、数字化移动x线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备的招标采购、组档、建档。严格执行《采购管理制度》、《申请订购医疗设备的规定》、《医疗设备验收制度》。加强设备从采购到安装调试的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，防止暗箱操作，提高设备购置的透明度。加强设备管理市场化、法制化建设。按要求及时填写大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》，积极实施大型医疗设备的配置许可申报，设备的安装调试。加强了新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。一年来，医院多方努力加大设备投入，购置办公类设备167台件，合计金额2078140元，其中空调44台、电脑81台、打印机39台、医疗设备设施132台件，合计金额10242980元，先后引进了血液透析机、麻醉机、等离子手术系统、血液透析机、麻醉机、低温等离子灭菌器、中耳分析仪、电动综合手术床、电切镜系统、心肺复苏机、高端彩超，移动Ｂ超、数字化移动x线摄像系统DR、血液透析机、内镜摄像系统等设备，提高了诊疗水准和医疗服务水平。
二、医疗设备的管理和维护
积极承担起全院的医疗设备的维修及保养工作，保证临床使用。各科室的多参数监护仪、吸引器、雾化吸入器等各种医疗设备、供应室高压锅、空调及制冷设备等的维修、使全院设备的完好率在90%以上。加强设备管理制度化、规范化建设。加强设备制度建设，认真履行各项制度和职责。《设备科工作制度》、《设备科职责》、《医疗设备使用保养制度》、《医疗仪器管理规定》等13项制度和职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备科管理功能。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。
还积极参加市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
三、计量器具和仪表管理
加强了设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量检测工作。加强如：血压计、体重计、B超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的.准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、医用急救设施，增强安全第一的思想意识。
四、完善医院HIS系统，加强信息化建设。
认真做好全院计算机信息管理系统的`网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。加大硬件投入，改善网络设施。并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，加强团队精神和个人责任培养。加强知识培训，强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。
20xx年我院在信息化工作中，加大投资力度，先后投资200多万元，安装了临床检验系统（LIS）、医学影像PACS系统、电子病历系统、建设了中心机房及相关硬件，使我院信息化建设又上了一个新台阶。
加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
五、加强电梯及氧气站的监督管理
电梯做为医院的重要窗口，电梯工的一言一行代表全院的形象，为确保电梯的运行安全、进一步增强电梯工的服务意识，不断提升电梯岗位服务水平，同时体现医院文化建设，制订了《电梯工优质服务实施细则》、《电梯岗位考核标准》，并合理调整了电梯工排班，对电梯工提出严格的具体要求，待人主动热情，举止仪表规范，有礼貌的问好，使用文明用语，并严格执行ISO9000作业文件中的《电梯司机岗位职责》，和我院颁发的《人性化服务规范》，以及设备科《质量改进措施》。
六、缺点和不足：
在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，我科工作取得了一此成绩，但是仍然存在缺点和不足，比如学习气氛不够浓厚，工作缺乏积极主动等等，在以后的工作中，应加强业务技术知识学习，努力提高自身素质，不断提高维修技术水平，总结经验教训，增加知识贮备，为接受更新更精密仪器的维修任务打好基础，在有条件的情况下，争取多参加一些培训班。
最后，为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理，设备科将进一步按“ISO9000作业文件”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。同时希望院领导和各科同志多提意见和建议，我们相信，在各位领导的关心和厚爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
焦化设备部长述职报告 篇2
本年度，学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建设和使用，学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下，顺利完成了学校和处里下达的各项任务，为xx年的工作画上了一个较为圆满的句号。
我们科室在本年度主要完成了以下主要工作：
1、xx年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元，已经对xx年购置的大部分资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作；
2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作；
3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作；
4、为迎接重庆市财政局关于日元贷款工作检查准备详尽准确的资产数据，协助处领导顺利通过了检查；
5、在处领导的关心和指导下，经过近一学期的数据准备、转换和程序调试，于xx年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能；
6、协助处领导完成了兰花胡校区的'弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放；
7、协助和参与部分实验室建设工作；
8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据；
9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据；
10、为迎接评估，按照评估办要求准备数据；
11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元；
12、完成处领导交办的其他任务。
焦化设备部长述职报告 篇3
一、设备管理学学习
在领导班子的管理和指导下，我院完成了设备科的成立，主要的是负责采购一些医院常需要的设备，尤其是如今先进的医疗器械。在采购的过程中，我认真的'筛选出合适我们医院的器械，并且对任何的器械都进行系统化学习，对每个器械的主要功能都了如指掌。虽然我只是个器械科的医生，但是我也不会忘记自己的使命，努力学习先进的器械管理学，做好医院最坚强的后援。
二、分工明确，互相协作
在工作中由于我院的医疗器械非常的多，但是人员又非常的少，所以我们经常要对全院的所有设备进行维护。由于种类非常的多，检查上又需要非常的细腻，所以工作非常的繁重。但是还好我们制定了一个科学的管理流程，并且通过相互帮助，如今检查设备的进度已经非常快了。尤其是在检查大型设备上，我们会联系科室的医生进行检查，确保每一项工作都是有人在场，对一些我们没有注意的细节提出质疑。
三、新增一些设备，并教导医生学习使用
由于国家的医疗设备不断的进步，我院的一些设备也在不断的提高。但是新进的设备很多医生还不是很熟悉，我们设备科就要跟医生进行一些接触，多跟他们讲解这方面的知识，对他们的操作进行矫正。只有当医生也会使用，才能够给病患带来有效的治疗，才能够发挥出设备的最大作用。
焦化设备部长述职报告 篇4
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：
第一，作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的x线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、x光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。
（六）做好医院电子门及电梯的`运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。
第二，维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行。
（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三，积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。