市场部个人述职报告

欢迎阅读市场部个人述职报告(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

市场部个人述职报告 篇1

尊敬的领导:

大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,xx年入库的

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx年入库的和xx年投标项目退回的,

3、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及香港买的产品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品xx、xx年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级吩咐的`任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成xx及xx的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作

协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

谢谢!

述职人:xxx

20xx年x月x日

市场部个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导,亲爱的同事:

再一次站在这里跟大家做半年工作汇报,心情无比激动,一转眼来到市场部已经612天了,在这里跟大家学到了很多,也受益了很多,在这里我要感谢所有同事们对我们关心和帮助,让我较好的完成了所有的工作任务,下面我把近半年来的工作情况跟大家汇报如下:

1.半年工作概述。我所负责的片区是海城市腾鳌镇,隶属农网片区,客户总数xx7户,其中多以便利店业态为主,目前拥有现代零售终端客户34户,备用终端2户,零售终端金叶E家连锁店3家,金叶商城推广活动站4家,腾鳌镇内自律小组已经全覆盖,共计9组170户加入自律互助小组,微信覆盖率100%,客户电话、客户位置定位全部同步完毕,为了更好的做好推广卷烟销售工作做准备。

2.卷烟销售情况和品牌培育情况。片区销售人民大会堂品牌卷烟128箱,同比增长X%。225元以上卷烟销售180箱,同比增长X%。20XX年8月至20XX年1月,实现卷烟销售1320箱,同比增长X%;销售收入4506万元,同比增长27%;单箱值X万元,同比增长X%。其中:一、二类烟单箱值同比增涨分别为X%和X%。

3.成功项目展示。我片区自律小组建设目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向发展,通过每个月至少一次的组群大会,召集组长副组长以及片区内的大户集中开小会,会议上大家集思广益,找问题谈办法抓落实,出问题发现一个解决一个,着力打造精品自律小组,发动小组组长主动担起责任,随时提醒本组组员遵守小组公约,现在片区客户配合度较高,市场状态良好。金叶E家连锁终端在我片区有3家,从当初的消费者感到陌生,到现在店主得到了高利润回报,露出满意的笑容,让我感到很欣慰,从开始宣传改造方案再到上报名单,从签约协议到实物安装,包括后续服务跟踪,整个过程我都陪在客户身边,站在客户角度帮助他们分析利与弊,最终完成了3家整店升级,得到了客户的.一致认可。

4.今年的工作计划。要说计划有很多,在完成销售任务的同时,夯实基础工作,第二批整店升级工作即将开始,现已有9户申请报名,我会择优选择优质客户为烟草公司做出更大贡献,金叶商城的推广活动也在进行中,与客户多讲解,认真对待此项重点工作,同时自律小组建设工作也将继续跟进,今年把腾鳌镇附近的自然村也建立自律小组,做到小组覆盖率100%,更好的稳定市场价格,维护市场环境。

以上是我这半年来的工作总结,希望大家多多批评指正。新的一年,新的起点,愿新年胜旧年,祝各位领导同事们20xx要啥啥有,身体健康,诸事顺意,猪年行大运,谢谢大家!

市场部个人述职报告 篇3

尊敬的领导:

承蒙领导信任,很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司,跟随xxx来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

自7月6日来到公司至今已经两月有余了,期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导,车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产,并试着组装了一些产品部件。通过这个过程,对于各产品有了一个总体的认识。

之后xxx、xxx、xxx又进行了系统的讲解,通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

在接下来的两个星期,基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中,市场、售后各环节开始接触、熟悉。

在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作,并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上,着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

为了更深入的了解市场和客户情况,随同xxxx走访了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。随同xxx走访了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx设施公司。与大多数客户作了深入的交流,了解了客户想法、需求和建议,并基本解决了一些欠款问题,和客户达成深化合作的意向。

与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通,就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法,请xxx参考:

1、公司历经十多年的发展,完成了初步的资本积累,生产、研发能力的积累,行业影响力的积累,生产工艺的积累,骨干型科研、生产、销售等人才的积累,这是我们的优势。

2、当我们初入市场或未达规模化阶段,我们倾全力去发展市场,我们可以缺乏战略规划,集约性的生产管理,系统、模式性运营管理。

但到今天这个历史阶段和规模阶段,我们就必须强调战略性的发展规划,制度流程化的运营管理,战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

3、我们需要着手解决的几件事情

(1)生产质量与我们xxx大公司的品牌、历史、规模要相符,这是我们的基础。

(2)相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐,这是我们持续发展的基础。

(3)售后服务标准化、规范化。

(4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

(5)市场运营模式化,并强调渠道创新和高效化。

(6)公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

(7)更有竞争力的`市场政策的建立。

针对于上述拙见,已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考,期望能够解决现阶段最急迫的问题,使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有:

(1)考虑网站的规划,主要是把在线洽谈模块的纳入,强化网络的营销力量和宣传作用。

(2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定,强化管理的规范化。

(3)说明书的标准化和质量

(4)明年政策的考虑以供xxx决策参考。

上述为入司两月的主要工作,当然也有很多的考虑欠周,这也是一个过程,在这个过程中xxx都在指导进行,所以才能够有成长,感谢智总!同时也感谢xxx、xxx和所有员工!

述职人:

20XX年X月X日

市场部个人述职报告 篇4

一、企业黄页

每个地区的黄页可算是该地区客户信息量最大的宝库,通过黄页收集需要的客户信息:电话、邮箱及传真。通过打电话、发邮件或传真,介绍自己产品的同时,了解客户需求和存在的问题,熟悉地区客户群体,便于更好的了解当地市场情况,因地制宜。

二、媒体信息

1.关注企业的产品推广电话、招聘广告、形象广告,捕捉客户的优质信息,寻找分析广告信息与自己产品的结合点,立即与客户联系寻求合作。

2.新闻广告;某些企业会借助新闻来宣传自己的产品,透过新闻看本质发现与其合作的机缘。

3.政府公告或政策信息;政府评选的行业优秀企业,十佳企业也有可能是我们寻求的优良的合作伙伴,这样的好企业极有可能成为公司未来长期合作的客户,高效益和稳定性是他们的优势。一些相关政策的出台会刺激行业的发展,多关注行业政策信息并及时跟客户沟通,利用客户想发展的心理寻求合作,推销自己,扩展业务。

三、互联网

现在网络已经成为寻求潜在客户的重要途径,通过搜索行业关键词寻找相关客户信息,打电话发邮件取得联系,寻求商机。

利用一些免费的商业平台,发布产品信息,产品广告。在专业网站上注册账户,发布广告,让买家认识我们的产品信息。

四、走出去

熟悉了地区市场,客户信息之后,也要走近客户,实地发现客户真实需求,主动拜访,清楚对方的产品结构以及生产中存在的问题,比如成本或者技术上的劣势,结合我公司优势,寻求合作机会。即便达不成合作意向,也收获了客户生产信息和现状,为以后的销售确定了方向。

五、发掘社会关系

对于身边有从事相关行业工作的人脉关系,也可自荐,通过老客户结识新客户也是重要的渠道。

六、参加行业展会

通过展会寻求客户同时掌握竞争者的信息,对自己的优势与不足做出合理判断,取长补短,不断完善产品,对自己的产品有一个市场定位。

七、国外市场

一、如果资金允许的话可以借助阿里巴巴平台展示公司信息和产品信息。宣传自己的同时也能通过平台寻找客户。让员工注册账户、发布产品供应信息并且实时更新,让产品能排在搜索结果的前列,提高点击率。

二、免费的B2B网站也可以发布产品,例如Tradekey、Trade V.V.、China Manufacturer等。效果虽不如收费网站,但也有潜在客户,筛选好的`网站注册并宣传企业。

三、注册行业外贸论坛。论坛里既可以发布信息也可以与行业相关人士互通有无,畅谈市场行情、行业知识,丰富自己,提高自己,为销售积累知识。

四、参加国际展会。展会是一个让外界更直观真实地认识我们,了解我们的平台。我们也通过展会了解国外市场对产品样式、品质、规格的要求,寻求客户的同时,也有助于提高我们自身的产品质量及品牌价值。

以上方案的实施与执行是以员工熟悉公司产品,包括产品材料结构、品质特点、规格型号、加工工艺以及实际用途并且了解行业专业知识如部件名称、专业术语等为基础前提的。这是开展业务的基本素质,建议对员工进行相关知识的培训,营销人员素质也是企业对外形象的一个窗口。

售后服务与跟踪也是至关重要的,客户的反馈有助于我们进一步针对性地完善自身。合同执行完毕后,询问客户使用情况,使用过程中是否出现问题,有没有对产品质量、包装、交货期限、运输方式等方面的建议,为未来合作做好铺垫,谋求长期合作。

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