欢迎阅读一周工作报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
一周工作报告 篇1
本周相对于上周来说，相对会比较繁忙一点，加之本周单位新进了一批操作工同事，尽管如此但却感觉很充实，现将本周工作做如下汇报：
每天我会做好自己的本职工作，记录单位每位人员的出勤情况，记录出车情况与使用公章与项目章情况，打印、复印部分资料，登记物品申购情况及出库情况。除了每日必做工作外，现将每日其他主要工作总结如下：
11月x日：早上整理了休假期间的工作，记录了香烟的使用情况与确认单位人员考勤情况，包括新进人员考勤，；下午大家都去新餐厅帮忙打扫卫生。
11月x日：早上帮忙打扫了餐厅卫生；下午帮电仪部打印了CAD图纸与合同；扫描合同发送于神木财务处。
11月x日：整理收拾库房；下午给新到单位的操作工同事领取了宿舍用品。11月x日：早上帮齐主任打印了200多份CAD图纸；下午统计了1号宿舍楼在住人员，记录了各宿舍所存在的问题；下午给新到单位的操作工同事领取了宿舍用品。
11月x日：早上联系市招商局、榆林市工信局的相关负责人员，准备所需资料将其发送；下午统计整理了1号宿舍楼所有问题将其汇总报与工程部维修。
11月x日：上午打印了供应部部分合同；下午主要在1号宿舍楼协助维修宿舍所存在问题的人员开门及监督避免宿舍物品丢失。
11月x日：主要打印了供应部剩余合同将其进行分类整理；下午整合了本周物品申购情况；汇总登记了本月餐补与外聘人员实际出勤情况；督促各部门填写加班记录单及部分人员签字确认本月考勤。
本周虽相对上周比较忙碌，但有许多工作还是没能及时完善，对于下周领导办公室轮值由我与刘丹负责，对于工作首先会将本月项目部人员考勤均签字确认与整理新进单位的操作工同事的考勤及时传予神木财务处；其次会完善易消耗品月报表，完善所需登记的各种表格；与此同时也需将人脸识别考勤机系统熟知；更会抽时间向工程部了解项目情况，届时如需予市招商局提供相关信息而提前做好准备。
一周工作报告 篇2
通过本周的学习让我们更加加深了对润滑课件以及基础知识的掌握。同时呢对客户进行了一个整体的拜访，在拜访过程中有针对性的对客情进行了了解，以及客户的需求；我们也根据拜访的结果以及以往的经验总结出了一些抗拒点，针对这些抗拒点反复讨论给出了比较满意的答案；还针对风场的区域及规模还有它们隶属于那个集团公司进行了汇总，避免了以后做业务的盲目性；总体感觉这周收获挺多。
在下周的工作中我自己所定的目标是根据经理所划分的风场，进行实地拜访；去跟现场人员多沟通，了解现场的情况。以及风机的润滑现状和风机的结构和构造，在使用润滑油方面的一个大致行情，每次回来之后进行一个大的汇总和总结。还有就是对产品知识手册和所有课件继续掌握继续学习，因为温故而知新，在每看一次都能学到新的东西；继续掌握和学习销售技巧方面的知识。
在下周工作中我的建议是多跑跑市场，在空闲的时间部门也可以培训一下销售技巧方面的知识，比如礼仪、礼节、开场白等。还有有针对性的讨论一下客户的心理，比如通过客户的一个手势，一个眼神等来判断出他大概在想什么。大概就这些，具体的还听领导安排。
一周工作报告 篇3
不管是参加实习工作一周的时间，还是在此岗位已经工作很久的时间，要对一周的工作进行工作总结报告，都要从工作中的点滴出发，仅供阅览：
经过一个星期的见习，让我对医院里面的设施、住院程序有了初步的了解，对临床的实际操作也有更深一步的印象。
起初，我们带着一份希冀和一份茫然来到了县中医院，开始了我们的见习生涯。（因为学校没有附属医院，所以我们的见习安排有一点不公平，但我们也只能坦然接受。）于是我们的身份将从一名学生变成了一个见习护士，环境将从学校转为医院，接触的对象将从老师、同学、转变为医生、护士、病人…幸运的是、我们很快就适应过来了。
我们班分为八个小组，每个组有九个成员，每天由组长带领我们分别在不同的科室轮转见习。我们见习的第一个科室是在外科，我们赶在七点半左右进入科室，穿戴好工作服…等待医生、护士的交班程序。老师先是叫我们进入治疗室看她们加药、配药，然后在八点进入办公室听医生、护士进行交班，让我们了解了交班的大致内容：24h病人出入院情况，告病危病人的情况、手术病人的情况（包括治疗效果、严密监测病情、生命体征、记录24h出入液量…）普通住院病人的情况…交完班之后，我们分别跟着带教老师去给病人输液，在这个过程中，我们看到了老师规范的操作技术、麻利的动作、娴熟的操作…这无形中给了我很大压力，在老师面前显得自己如此渺小，什么操作都不能主动去做，只能做一名旁观者。不过、我在暗自下决心，一定要勤于动手、把自己的操作练得像我们的老师那样娴熟、规范…第二天我轮转到内科见习，首先，老师让我们进入科室都要戴上口罩，（我们知道，内科传染病患者较常见，要特别注意保护好自己）这里的老师都很好。老师一边操作一边给我们解释这样做的理由，并介绍我们认识不同病种的患者，让我们多一些关怀给患者，毕竟他们都不容易。我们也很感激老师尽量把简单的操作给我们动手去做。老师特意挑选了一位病人，他的血管又粗、直且富有弹性（很好进针的血管）给我注射，那一刻的心情是激动的，很感谢老师给了我动手操作的机会，但激动的同时却又是复杂的，很担心自己打不中，害怕给病人斥责，但老师给了我勇气、她鼓励我不要紧张、大胆一点…可是结果还是让老师失望了，双手在不停地颤抖，我把病人的的血管穿破了，（虽然老师给的的条件是那么优异）给病人带来一定的疼痛，好在叔叔态度和蔼，他没有责怪我，但是心里依然很难受，良心在受到谴责…老师亦很耐心，给我解释失败的原理，并让我自己总结经验教训。老师，让我知道错误的根源而不是训斥。但我还是在责备着自己，都是自己没有好好去复习以前学过的知识，没有在课后自己多去动手操作，没有理论与实践相鉴别，没有领悟出哪种进针手法才适合自己操作，没有掌握好进针角度…但今后，我会努力的、谢谢老师…这些经历，会为我起到一个引导的作用，我开始了自我思路的反省，希望我可以重新拾回那一份遗失的信心，找到工作的激情。不管多苦多累、只要心里舒服，我就可以开心地度过每一天！第四天我们轮转到儿科，在这里我们见到了儿科护士给患儿打留置针、头皮针的技术是那么精湛，我们以后只有多学多练，才能胜任这份工作…
在未来的日子里，我们要将在校学习的理论真正应用到临床，然后在病人身上操作，要真正地透过症状看到疾病的本质，就是：明确地使用懂得知识的真正掌握是把它用于实践，用实践来验证及巩固所学。
在临床上，我也真正体会到了患者被疾病所折磨的痛苦，又是万般的无奈，而作为医护人员的我们又该如何帮助病人减轻疾病的痛苦？首先，我们要学会如何病人去交流、沟通，让语言去抚摸病人心灵的创伤，让微笑的面孔为病人服务、让他们感到温暖，以规范化和无菌操作给病人服务、让他们减少感染的机会…
虽然见习时间只有5天，这是一个适应的过程，很多不足之处需要改进；这是学习的过程，很多观念亦要得到修正，虽然辛苦疲惫，但是我相信自己可以克服前进的阻碍。这只是一次见习，今后还需要不断地摸索，同时必须对自己严格要求，才会有所收获。接下来的实习又是一个挑战，亦是一种机遇，我们要好～把握这个机遇！
一周工作报告 篇4
盼望已久的定岗终于尘埃落定，分到自己的岗位并工作一周有余，真正的职业人生涯才真正的开始。作为一名刚刚踏入社会的新人来说，我还是一名职场菜鸟，每天的想法都在变化，唯一永远不改变是不停的改变。增强人际交流的技巧，学习适合自己融入团队的工作方法，去掉不符合实际的各种目标？
从12月x日到现在，我一直跟着袁中袁师傅在五期甲电极涂敷车间学习，五期甲涂敷车间的设备安装工作刚刚开始，主要工作是涂敷车间的划线定位，到新设备的接收以及合理放置，看似简单的工作。对我这个新人来说，实际操作起来都很不熟练，不过我一直在学习。通过最近的工作，我学到了很多。
一、人际的沟通交流是第一位。
五期甲涂敷设备的安装调试工作是需要多方合作的，对外有设备输入方韩国A—PRO公司，承担设备安装主要工作的上海和安设备安装公司，正在安装消防设备的装修公司；对内有工艺，设备，清洁等多个部门。所以人际沟通尤为重要，而刚刚毕业的我，缺少人际交流的经验。有的时候多说一句赞扬对方的话，你就会得到不同的结果，也许对方会非常高兴而会给你吐露出很多信息，以及他对这个问题解决的看法；而少了这句赞美的话，很有可能你们之间的沟通就会是一问一答的机械式对话。
而且每个人的经历都不一样，所以想法都相差很大。前几天我和张工对涂敷车间清洁的时候，A#线车间有一些板材需要他们装修公司的清理出去，当时我们看到一个年长一点的装饰公司的员工，我们希望他们能把板材清理出去，那人竟然说了一句让我们瞠目结舌的话，他说“我不是人，这些事情得找我们领导去说，他让我们干，我们就干，我不是人”我听到这句话心里特别扭，是的，这点确实是我人际沟通的不成功，我们做法也欠佳，我们应该直接找装饰公司的领导，然后把清理板材的`情况给领导说一下，然后由他们领导安排他们的员工去清理板材。结果我们去找他们领导，板材和垃圾很快被清理掉了。这些就是沟通的技巧吧。
二、少抱怨，多做事。
其实，自从我来到这个公司，很多领导都告诉我们不要抱怨，不要抱怨。确实，这份工作是我自己选择的，这个岗位也是自己争取的，我能在我自己喜欢的岗位上工作，这些我都非常高兴，而且我喜欢这份工作。一些同学有时问我，你的工作怎么样？我说，有时累点，但是挺有意思的。
但是，一件事，让我感觉到自己需要努力的还有很多。涂敷车间的A#，B#是在一间大厂房里面，中间有彩钢板隔开的参观通道，设计尺寸的时候整间厂房的宽度是两条线的设备宽度加上中间的参观通道宽度，还有余mm的调整余量，但是实际情况是装饰公司把中间的参观通道建的偏了500mm，这使的两条负极涂敷线车间一个宽，一个窄。加上墙上的日光灯以及消防栓所占的空间，设备安装后的调整有些困难，这该怎么办呢？袁工，韩国人，设备安装公司的老总都在量尺寸想办法，而我脑海里面冒出一个想法：为什么当初建参观通道的时候不能建正好居中呢？而且我一直在为这个问题而纠结。
当下班的时候我在想，我想的东西根本没用，已经发生了的事情已经发生了，无法改变了，我们能做的而且是必须做的是想尽各种办法把各种问题解决。抱怨是没用的，即使嘴上没说。最后的解决方案是安装设备的时候，先把日光灯摘了，等设备安装好了之后再选择合适位置安装日光灯。
三、有明确的计划以及目标。
目标是航海路上的灯塔，有了目标，船儿很容易找到最近的路线而达到目标。工作中也一样，刚进到五期甲施工的办公室的时候，我看到贴到白板上面的不是奖状，而是施工计划，他们用黑色打印出计划工作内容以及日期，然后具体施工的时候，用彩笔标注，是否按时完成计划工作以及未按时的完成的原因等等都标注在上面。
这些都让我特吃惊，我原以为的计划是在脑海里面或者写到笔记本上面，正式施工的时候肯定会遇到各种问题，再继续调整计划。通过比较说明了我以前的很多计划都缺乏魄力，实施计划的具体细节，对发现问题的能力不足以及解决问题的不力。这些都是我需要学习的。