欢迎阅读公司兔年新春精彩致辞（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
公司兔年新春精彩致辞 篇1
尊敬的、各位优秀的伙伴：
大家晚上好！
风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了公司20年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20年取得的辉煌成绩，畅谈公司20年业务发展的雄伟蓝图。
回想刚刚过去的一年，对公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以x总为首党委的英明决策，得益于总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20年，是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩！大家有没有信心！
下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的总！干杯！
公司兔年新春精彩致辞 篇2
各位业主，各位同仁：
在这新旧交替之际，无论您在工作岗位或是在家共享天伦，我都将为您送上最真诚的祝福，在新的一年里您将旺运永伴，快乐相随！
凯良物业已走过一年，我们忘不了曾经为事业奉献的离职人员、为公司尽职的现役员工、还有您——我们忠实的业主，是你们的付出托起凯良物业这艘远航的巨轮。奋进的征程总是令我们难忘，一路有你们相伴，我们前进的步伐会更加的坚毅，小区的明天将更加辉煌！
我们有梦想，但我们不忘初心；我们追求卓越，但我们更尽职责。我们深信一个人的价值、一个企业的价值不能看它拥有多少财富，而要看他影响了多少人、帮助了多少人，能为国家、社会创造多少价值。因而我们从来都是以“善念立本，担当为基”勇于面对、勇于创新、勇于挑战！
我们有梦想，但从未停下前进的脚步。20xx年凯良物业不但给您提供专业、细心、贴心、暖心服务，我们更要拓展物业服务平台，开展各种化经营，努力降低您的生活成本；开展社区金融，使园区的资金互流互通，实现您财富增值梦想；我们还将开展保险、医疗、绿色食品、慈善捐赠，倡导健康的生活方式；我们还将以中国传统国学为基准，营造高尚的社区人文情怀；当然我们还举行社区文化活动，给您出彩人生！
我们以“追求卓越”为企业奋斗目标。在这美好的时刻，将吹起新目标、新征程的号角，在地产公司的领导下，凯良物业全体员工将锐意奋进，续写辉煌！
公司兔年新春精彩致辞 篇3
集团全体干部、职工及家属们：
我们即将告别成绩斐然的20xx，迎来充满希望的20xx，在此，我谨代表集团党委向大家致以新年的美好祝福！
蜕变是物业集团20xx年最美丽的收获。在省委、市委、市国资委的坚强领导下，我们积极应对疫情一次次的考验，顺利完成各项工作。一年来，我们“抓党建”，筑牢国有企业的“根”和“魂”，坚持以服务民生为己任，紧抓老旧小区改造、创建全国文明城市等重点工作，从群众最急难愁盼的事情入手，完成“我为群众办实事”实践活动353项，坚持不懈把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，让党心民心紧紧相连；一年来，我们“促改革”，转变经营机制，在更大范围、更深层次破冰破局，清理僵尸企业、推进子企业混改、优化战略性产业布局，有力推动了国有资本结构优化，国企改革三年行动本年度任务超额完成，为企业高质量发展提供了强劲动力；一年来，我们“提效益”，全面加强企业发展顶层设计，积极探索“物业服务+生活服务”模式，在满足业主基本生活需求同时，探索企业新的利润增长点。
全面的求变、求新，大家的担当、创造使集团开启了新的征程，各方面工作顺势而为、逆势增长。这一切，是集团全体干部职工一步一个脚印奋斗出来的。就像xx所说：“征途漫漫，惟有奋斗”！我为大家感到骄傲和自豪！向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。20xx，让我们继续携手前行，共创新业！
祝大家新年快乐、阖家幸福！
公司兔年新春精彩致辞 篇4
全体员工同志们：
我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20xx年的365天，在这365天里我们员工加班加点团结一致，经风历雨勇创佳绩，在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，国内市场我公司的产品一路上扬，国际市场取得了全所有的成绩，国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地，xx公司、北京xx公司、xx公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，产品研发，车间扩建、设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的三险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基础。
20xx年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建2万平米的车间要在卖秋前投入使用，新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持，我也向上级领导做出承诺，公司年员工超800人，纳税达1000万元人民币。
20xx年我们的管理结构要做出调整。
1、国内、国际销售部独立核算，销售与生产剥离。
2、木工厂可在场内、社会招聘厂长，可资金入股、也可技术入股，独立核算。
3、新厂区舞台设备、伸缩看立核算，可在内部及社会聘用管理及技术人员，可资金入股、或技术入股。
4、西厂区发泡要独立核算。
5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理，独立核算。
6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同，享有独立的管理权。
7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。
发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在xx年的基础上以30%的速度递增。公司要实施xx年的既定目标在裂变式发展上初试牛刀。成立xx区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目标不变。
公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来，拿出你的勇气和精神来，为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值，而勇往直前！