人事专员的转正申请书

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2025-11-07申请书

欢迎阅读人事专员的转正申请书(精选5篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

人事专员的转正申请书 篇1

尊敬的领导:

我于20xx年7月23日成为公司的试用员工,作为一个刚毕业一年的学生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真做好自己分内的每一项工作。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

转眼间,在xx已经度过了三个整月。从刚到公司时对公司的一无所知,到现在的熟悉和熟练,我经历了从懵懂到成熟。

老实说,我只是个初出茅庐的孩子,对社会、对企业都了解甚少。当我顶着省级优秀毕业生、省级优秀学生干部等光环走出象牙塔时,我对自己未来的职业生涯无所畏惧;可是当我踏上正式工作岗位时的那一刻起我才发现,外面的世界远比我原来想象中的更艰难。到了企业后对企业一无所知,书本上的知识很难联系到,对公司也很难做出有建设性的贡献,自己心里也有许多内疚和无奈。出生在一个非常尴尬的年代,心里也有许多的不情愿。上学的时候亲人们都对自己的前程抱着很大的期待,而现在却经常因为自己工作的问题让父母操心,工资水平不及同龄的初中生,从不跟老家的同学、朋友和亲戚说自己的收入水平,怕被别人嘲笑或看不起。虽说自己能接收现实,父母也没指望我能帮到家里;但想想自己已经到了成家立业的年龄,却连自己都养活不了,心里非常的内疚;伤心时也只能默默安慰自己现在是学习经验的阶段。

在我这个阶段,领导您也知道,我很难给公司做出很大的业绩,所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去发现。虽然不能做出创造性的建议,但在这三个月的工作中,我也发现了一些问题。可能是我不合实际,也可能是我不懂的经营企业,但不管我的观点正确与否,不管经理您看完后会不会高兴,我都想把我的观点写一下,因为我要对我的工作负责。

1、畅通员工意见反馈渠道。目前我们公司员工的建议很难得到反馈,员工的心声很难体现;可能有时一百个员工的建议也不见得有一两条能有用,但可能就是那为数不多的一两条就能给公司带来很大的效益。许多人可能没有较高的学识,也可能在工作中表现的比较平庸,但可能就是那些人,就能给我们的管理提出一条很好的意见。众人拾柴火焰高,我们公司的管理需要集思广益,我们公司的发展需要大家的建议。

2、优化人力资源管理体系。在人员配备上,我们俩人或是未受过专业训练,或是经验缺乏,工作只停留在了员工的档案管理、绩效和社保等日常事务性管理中。其次,由于各方面的原因,没有较好地组织和协调“竞聘—培训—任用”等规范化程序,造成管理上的精英少,掌握多种技能的复合性人才更少,内部管理控制不协调,部分人才的价值得不到体现。同时,没有建立长期的人才储备机制,一味的调换人才,新员工数量过多,信用度偏低。

3、建立科学合理的人力资源战略规划。企业应根据现代企业人力资源管理理论,依据企业的实际要求,制定一套既有战略远见又符合实际的人力资源规划。只有建立完善的人力资源管理规划,才能提高企业的管理水平。在制定具体规划时,首先应通过职务分析明确所有员工的职位职责,发挥每个员工应有的作用。同时,根据职务分析和企业实际运营情况确定企业人力需求状况,制定科学合理的招聘策略,选择合适的人才上岗,避免人力资本的浪费。例如我们的仓库发货员岗位,我们现在的情况是多一个不多,少一个不少,想招几个招几个,没有经过合理的岗位分析来确定岗位的人才需求,很容易造成人力资本的浪费。

4、构建全面、科学有效的激励机制。我们企业虽然可以自己决定薪酬,但我们没有重视基础管理工作,没有经过严格的岗位分析和岗位评估,致使后勤人员薪酬的发放随意性强,严重挫伤了员工的积极性,容易导致人才流失。企业要想建立科学有效的激励机制,发挥激励机制在人力资源管理中的功能,要努力做到以下几个方面。

(1)建立多维化的激励手段。一方面,我们企业要结合使用物质激励和精神激励,不能过分强调某一方。不可否认,薪酬和福利仍是每位员工参加工作的第一需要,但他们绝不是完全为了这些而工作,更多的'是为了实现个人价值和得到别人的尊重和认可。因此,企业可以为员工提供诸如荣誉和情感等精神激励,从而使员工得到精神上的满足。另一方面,企业在采取激励手段时要因人而异,因为每个人的需求是不一样的,要针对不同层次的员工采取不同的激励手段。例如:对于普通员工,企业可以针对员工的不同需求(男女不同、岗位不同等)采取不同的激励措施;对于中高层管理者,可以逐渐引入项目分红等长期行为激励措施;而对于后勤管理人员,可以为他们提供良好的办公环境,职业发展的机会以及从生活待遇上给予关心和照顾。

(2)建立公平的绩效评估体系。一套公平的绩效考核体系也是激励的前提,领导要根据员工绩效确定薪酬,在评估时要做到客观、公正而不能随意虚报。要让每位员工了解自己工作的真实状况,这样才能激励他们锐意进取,不断进步。

5、建立留住人才的机制。

(1)企业要为员工们提供一定的福利保障,让员工无后顾之忧并且有较强的安全感,使他们愿意在企业长期工作下去;

(2)老板与员工之间要保持信任,老板要能充分授权,使员工发挥其应有的能力;

(3)要合理储备人才,保证生产的正常运行,提高员工的竞争意识;

(4)建立人才预警机制。随着市场的竞争越来越大,企业的竞争也表现在人才方面的竞争,尤其是那些高端人才。企业有必要通过合理的预警机制,对掌握企业核心技术和核心机密的人进行限制,从而储备一定的人力资源,以免企业损失重大。

6、加强企业文化的建设。企业要想使培训、绩效、激励、沟通等人力资源管理活动得到有效实施,并将这些活动的核心价值观灌输到员工的头脑中,真正得到员工的认同,就必须注重企业文化的建设。我们要结合企业的实际状况,建立良好的企业文化,做到人本管理、诚信经营,并将企业文化理念融入制度中,继而融入员工的思维和行动中,形成企业的向心力和凝聚力,以此充分调动员工的生产积极性和创造性,增强企业的核心竞争力。

总之,只有结合我们企业的实际,积极应对人力资源管理的挑战,采取积极有效的人力资源管理策略,把员工职业生涯规划与企业规划结合起来,提高人才的综合素质,实现人力资源最佳配置,我们企业才能实现可持续发展,在市场竞争中立于不败之地。

最后总结一下我表达的主要观点:

1、人员流动过大容易导致人才流失,员工信用度偏低。

2、招聘时要的就要好的,要不就不要,宁缺毋滥,免得一条臭鱼搅得满锅腥。

3、小部分岗位工资待遇吸引力不足,很难吸引有能力的人才。

4、明确各岗位职责,严格按照岗位职责打分考核,有罚也该有奖。

5、新人来到有想法实施不了,有时可能不仅仅是因为得不到领导的支持,也可能是因为部分部门老员工的阻碍。(不针对自己部门)

6、岗位设置不合理,人员数量随意性太大,劳动力得不到充分利用。

以上可能说的过于片面,也可能说的不合实际,但都是我自己的观点,不当之处还请经理谅解。三个月的工作中自己也出现过两三次的错误,有时是因为工作不熟悉,有时是因为工作不认真,不管什么原因,我保证以后一定不会再犯同样的错误。我也会继续努力学习、积累经验,争取早日为公司做出重大的贡献。三个月实习期结束,现正式向您提出转正申请,还望领导批准转正。

申请人:

二〇xx年十月二十二日

人事专员的转正申请书 篇2

尊敬的领导:

怀着对这份职业的美好憧憬来到公司,我于5月3日成为公司的试用员工,并担任人力资源专员一职,截止目前,6个月的试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经担心不知道该如何做好工作,不知道如何将学校里学到的知识和实际工作完美结合;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化、对新员工循序渐进的培训和指导模式,让我很快完成了角色转变。

当工作中遇到相关问题需要请教时,总有领导、个人导师、办公室同事的细心讲解,这使我在短短半年时间迅速成长,现已经可以很好的配合各部门完成各项工作,并可独立处理公司人力资源相关事项,整理部门内部各种资料,进行税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。需要特别说明的是,现在从事的工作也正是我的兴趣所在,曾经在学校里的时候就梦想有朝一日能将自己的关于管理的理解与想法付诸实践,如今能拥有这样一份工作,我深感荣幸,并且也很珍惜这样一份工作机会。希望在自己的努力下、在同事们的热心帮助下、在领导关怀下,我可以尽早独当一面,为公司做出更大的贡献,六个多月来,我在XX总、公司其他领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的.距离;二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

公司给了我这样一个发挥自己能力实现理想的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起拥抱美好的未来!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

人事专员的转正申请书 篇3

尊敬的公司领导:

我叫小白,于2月5日进入本公司,在组件担任文员一个月,根据公司需要,现担任人事专员一职。经过将近三个月月的磨合,我已经能胜任这份工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的.关心和指导下,我学会了很多技能,增加了相关的经验。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己办事能力。

我希望能成为公司的一名正式员工,凭着自己的能力,与公司全体员工一起创造公司辉煌的明天!

此致

申请人:

日期:

人事专员的转正申请书 篇4

尊敬的 经理:

我于 20xx年8月23日进入公司,根据公司的需要,目前担任人事文员一职,主要负责内勤管理工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

一个多月来,我在舒经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,但是我觉得还有以下的不足:一、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离; 在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满一个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向舒经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪资福利,从20xx年9月23号起,转正工资调整为xxx元/月。 来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的`努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

人事专员的转正申请书 篇5

尊敬的公司领导:

我于20xx年xx月xx日入职到XX公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:

一、公司历练、思想转变

我自XX年毕业以来一直在等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,30而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在,特别感谢知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。

二、熟悉环境、做好本职

试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议,和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做

好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。

三、用心工作、提升自我

作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的`优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。

行政工作上,要把公司当成“家”,自己就是“管家”,看到办公区、办公室等办公用品摆放、线路等,主动收拾、做好服务。人事工作上,要多进行员工沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情况,以“大姐姐”身份采用非正式谈话的方式,了解员工的思想状况与异动情况,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感受到公司的关怀与人性化管理,增强员工的归属感和认同感,与一起共同成长与发展。

总之,非常荣幸加入这个大家庭,在这里结识了、和各位同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以XX集团的价值观为指导,共同完成梦想。

申请人:xx

20xx年xx月xx日

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