欢迎阅读安全生产自评报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
安全生产自评报告 篇1
近年来，我公司通过安全生产云端管理系统，实现对重大风险设备设施监控数据的实时共享，公司领导、安全管理人员通过登录手机APP即可查看氨制冷系统温度、压力、液位等关键数据，如果出现数据异常，将在第一时间收到短信提醒，立即采取处置措施。这只是“双预防”建设的一个侧面，我公司的系统做法如下：
一、建立组织、明确职责。
公司首先成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的双重预防体系建设组织机构，出台了《双重预防体系建设实施方案》《风险分级管控和隐患排查治理制度》，明晰职责、责任到人。
二、举办培训、转变观念。
组织全员开展双重预防体系建设相关知识培训，实现“要我安全”到“我要安全”、从“安全部门管风险查隐患”到“全员参与风险管控、隐患排查”思想转变，学习领会双重预防体系建设要点及风险辨识评价方法，掌握安全风险分级管控和隐患排查治理与闭环管理的精髓。
三、全员参与、集思广益。
在创建过程中，充分听取基层意见，自下而上全员参与，一起讨论风险点划分、危险源辨识，合理划分等级，制定可操作的管控措施并落地执行，真正将风险辨识到位、措施制定到位、隐患排查到位。
四、辨识风险、管控风险。
从作业场所、作业活动、设备设施三个方面开展风险辨识，运用安全检查表、风险矩阵、作业条件危险性分析等评价方法对风险点进行评价分级，按照重大风险、较大风险、一般风险、低风险依次对应“红、橙、黄、蓝”四色，绘制厂区及各区域安全风险四色分布地图、作业活动安全风险比较图，再从工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置x个方面科学制定风险控制措施，最终形成公司级、部门级、班组级、岗位级风险管控清单及岗位风险应知应会卡、应急处置卡，在现场醒目位置进行告知、公示。通过对安全风险的辨识、评价，形成公司级管控风险x项、部门级管控风险xx项、班组级与岗位级管控风险xxx项，各级风险管控责任人定期对照风险管控措施的落实情况开展隐患排查治理工作。
五、运行系统、闭环管理。
充分发挥信息化系统便捷高效、预测预警、大数据分析等优势特点，积极运行安全生产云端管理系统，系统按照预先设定的排期提醒隐患排查人员按期开展隐患排查，在现场使用手机扫描二维码，获取该现场的安全风险告知、风险管控措施、隐患排查标准清单等内容，对标检查发现问题实时录入系统，自动将隐患整改信息发送至具体责任人落实整改，待责任人上传整改照片审核通过后方可关闭该隐患问题，实现隐患排查治理的闭环管理。
公司还配置了无人机、移动视频监控等技术手段，对厂区内的施工作业进行监管、验证，重点管控施工作业风险。
安全生产自评报告 篇2
现将这次安全检查情况汇报如下：
一、电厂部分
1、快速闸门室材料堆放乱、蜘蛛网多，应整理和清扫；
2、坝顶集控室不能存放油漆，应存放在易燃易爆仓库；
3、开关站竖井风机室照明灯全坏，应更换；
4、开关站防腐工作完毕后，1#竖井室未打扫卫生，应尽快清除易燃物；
5、坝顶配电室材料堆放乱，应整理；
6、坝顶4台机的压力钢管排气孔安全网未牢固，应固定牢固平稳；
7、坝顶配电室堆放塑料胶布，地上有沙土，应清除。
处理结果：至2003年9月25日，以上检查内容第6项末完成外，其它已全部整改完毕。
二、变电部分
1、临高加来35kv变电站要加强看守，防止被盗；
2、儋州洛基35kv变电站，在土方开挖区域，要作好安全措施，应尽快铺设遮拦和悬挂醒目的标示牌；
3、白沙邦溪35kv变电站改造工程，现场施工条件差，安全问题较为突出。首先，施工现场周围带电，施工时要特别小心，应注意安全距离，并铺设遮拦，防止误触电；其次，施工空间狭小，吊车等机械设备转动极为不便，现场指挥应得当，避免设备事故和触电事故。
三、线路部分
1、220KV洛玉线：工程已完成，此次安全大检查发现偷盗问题严重，N141铁塔跳线被盗，另外几基铁塔的地脚螺丝被盗，其他方面安全情况良好。项目部针对以上问题，进行了专项整改，保证以上问题不再发生。
2、220KV马玉线：目前正在进行放线施工，经过安全大检目查发现该项存在以下问题：
①、施工现场有个别人员未按规定佩戴安全用品。
②、组立铁塔时，由于受空间、青赔等因素影响，未严格执行施工安全细则。
③、特殊工种人员证件不够齐全。
④、搭设跨越架专门监护人员少，没有很好的行使监护作用。
⑤、分包商的雇用临时工、民工安全意识薄弱。
整改意见：
①、必须加强安全监护和施工安全细则的执行。
②、队分包商的临时工、民工进行安全培训和安全教育，增强他们的自我保护意识。
③、加强监护和强调高空作业的安全注意事项。
④、加强施工现场的安全管理，进一步落实安全生产责任制。
3、35KV南吕至枫木线路：目前正在进行的是杆塔土建施工，此次安全大检查发现该项目存在以下安全问题，
①、外包施工队个别人员穿拖鞋上和不带安全帽工地。
②、在乘车上工地时，个别工人不注意自身安全，随便坐在车厢架上。
③、工地材料堆放存在问题，该项目部针对以上问题做出了具体的整改措施，杜绝以上现象再次发生。
安全生产自评报告 篇3
公司在××精神指示下，从企业负责人到企业普通员工，上下联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，以确保春节及“两会”期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。
一、提高思想认识，认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好安全生产工作。
二、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。
三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。
1、落实安全生产工作，在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。
2、有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，班组每周组织一次安全学习，并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。
3、建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。
4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
5、针对春节将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了对突发事件的应变能力。同时，对即将到来的节假日，除安排正常值班外，并保证一名领导带班，防止险情与事故的发生。
四、密切联系，加强沟通。在保障安全生产的同时，加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议，主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向，全力为德州市的发展提供服务。
总之，作为开发区十五家重点企业之一，我们本着着眼全局、整体推进的原则，积极地发挥企业表率作用，为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。
安全生产自评报告 篇4
公司针对国庆节长假来临，为了有效防范和遏制各类安全生产事故的发生，切实做好节日期间的安全生产工作，确保双节期间公司安全生产形势稳定，在9月28日对全公司范围进行了全面的安全生产大检查，现对检查结果做如下报告：
一、检查目标
为进一步加强员工的安全生产意识，做到“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化安全生产环境，做到发现一处隐患，整改一处隐患，达到全面消除安全事故的发生。
二、检查情况
由公司安全员，安保科长及各科室安全员一同到现场进行了安全隐患排查、作业人员劳保用品使用情况、厂房建筑、设备设施等九个项目进行了全面的检查，现对检查出的问题通报如下：
三、共有问题：
1、各部门定期安全检查未做（只有管理部做了6-9月份的检查）注6/26发送给各部门主管邮件中含各部门相关定期安全检查表；
2、各部门所辖区内电箱，控制柜内垃圾灰尘多；
3、各部门所辖区内安全应急指示灯都有坏的现象，请各部门全
部检查一遍，对坏的进行维修；
4、现场旋转设备无防护罩，无旋转标识；
5、现场压力表只能看到有压力，不能知道此设备正常压力范围值，建议标识出正常范围值；
6、部分设备锈蚀严重、无油、灰尘重、设备保养较差；
7、各管线未标识内所含何种物料及流向。
四、各部门存在的具体问题点
管理部：
1、餐厅、保洁人员无安全培训记录；
2、小餐厅内电箱柜门被一储物柜挡住；
3、四楼楼梯口消防栓被用来挡门；
4、办公室一楼北面漏水。
资材部：
1、破碎机低压及照明电箱柜门把手坏；
2、破碎机一楼到主控室楼梯内照明差，且平台无踢脚板，人员上下过程中视线不佳，易碰撞；
3、C库区筛料机控制箱有死老鼠，检查封堵漏洞。
工程部：
1、宿舍楼空调锅炉房内蓄水池上方无盖板；
2、空压机房内二号机柜内有电源线裸露在外；
3、配电室门口张贴的出入及清洁卫生表格未如实填写（最近日期为15年1月份）；
生产部：
1、行车多次发现挂钩无防滑扣，建议全部排查一遍，检查有但不能有效保证安全的进行全部维修；
2、K炉收条机冷却水阀门锈蚀严重；
3、K炉收条机旁高温区内放有废油；
4、K炉收条机、冷灰桶冷却水泵电源线保护套管破损；
5、冷灰桶冷却水池上方盖子未盖；
6、冷灰桶主马达上方漏水，直接锈蚀马达外壳、1#冷灰桶主马达链条保护罩补磨损坏，链条锈蚀严重；
7、冷灰桶电箱控制柜把手坏。
请各部门主管对以上所检查出的共有问题和现场具体问题点落实责任人负责整改，并给出整改期限回复给总经办安全员，到期进行确认完成情况。