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《庖丁解牛》读后感 篇1
今天我读了庖丁解牛这篇文章。
庖丁为文惠君解牛。文惠君来到庖丁面前说:“啊!太妙了,你的技术真高啊!”庖丁说:“这没有什么了不起的`,这只是因为我跟相处的时间长,我很熟悉牛的骨头,现在我不需要看,只需要摸,而且还需要全身心地投入进去。”庖丁接着又说:“大王,您的江山也是这样的,也需要您全心全意地投入到朝政里啊!”文惠君很欣赏庖丁,心里很高兴!
这个故事告诉我们:什么事情都要认真对待,全心地投入,熟能生巧!我们小朋友学习也一样,要全心投入进去,才会取得好成绩!
《庖丁解牛》读后感 篇2
大概是在上高中的时候,我跟从老师学过这篇课文。那时候,读完文章后总感觉:一个写宰牛人的故事,还收取课本里,又被老师说的好了又好。不过有什么可好的啊?还不如那些写古时候刺客的文章过瘾。
现在,能有空闲时间偶尔翻阅了这篇文章。每每读过,却总能由衷的感叹,文章传千古啊。有时竟然在临睡之时,这篇文章里的句子又一下一下的窜了出来。故意让我再三品味,而后才能昏昏睡去。在昏昏之际又仿佛时而能听那种牛皮被刀子割开时的霍霍的声响,或是体会手持牛刀,视为止,行为迟的超出感官的解剖境界。
或许每个人读后的感受不同。但这个小文章却能如此轻易的就向读者传达了庖丁解牛时的感受,而且感同身受。堪称生动。
自己总结了一下,这个文章比较有力的一点就是整个文章中拟声词的使用。开篇就使整个文章充满了音乐的动感。不仅在暗地用拟声词,更在文章明面上写出了合于桑林之舞。试想,如果真的有听过《桑林》这个曲子,那这篇文章阅读起來能听的声音不是更丰富么。
而且,文章中每次语义的过渡时候,又采用拟近的联想手法,使整个文章浑然一体。也就是说,每次语意转移的时候,都承接上一个描写的现象,转移人们最容易联想的另一个现象。比如,开篇描写动作,从手,肩足,膝,都是从相近的位置间逐渐转化,而后再用触,倚,履,这些动词,把各个部位衔接在一起。好像一个人的具体动作从最开始的一部分一部分的被观察,最后再将这些动作连贯起來给你一个动画般的印象。
而后的说理部分更是这样,从牛的身体结构写刀,再从刀又写回牛的身体结构。这些都是最容易联想的想象过程。也就是说,通过人们最容易联想的.事物之间的交叉转换,完成了文章各个部分的过渡。更进一步,如果这些想像中的事物如果有逻辑上的必然联系,那么,就会出现动画般的连贯想像效果。让人难以忘记。
而更为高的一招,就是把整个文章的说理过程都隐藏起來了。在文章的最后一句,突然來了个文惠君曰:“善哉!吾闻庖丁之言,得养生焉。”。使人从沉醉在具体的感官感受中猛然醒悟,原來这是个说理的文章。于是,又重新从另一个高度,再次的进行阅读,而后挖掘其中深刻的道理。
这样的文章,或者是笔法,或者是道理,都会深深的留在读者的脑海里。所以,《庖丁解牛》无论从描写手法,说理形式,都很值得把玩。
《庖丁解牛》读后感 篇3
《庖丁解牛》告诉我们:世界万物都有其内在规律,只有掌握了它的客观规律,才能得心应手。
做工作要善于发现事物的规律,了解其内在联系。庖丁作为一个杀牛的厨师,对自己所从事的工作善于总结、发现规律。解牛技术看似简单,要想做好实则不易。就像中国邮政寄递业务的发展,“函包汇发”是传统业务,看似已经从事上百年时间,应该有优势;但实际上,我们从事的更多是普遍服务类业务,民众更关心的是否安全抵达,对时效性要求不是特别高。快递业的快速发展、特别是电商包裹类业务的发展,是伴随着现代社会快节奏生活方式发展起来的,迥异于传统普遍服务类业务,“用户至上”,对价格、时限、用户体验有更高的要求,要深刻认识其发展规律,就像董事长所说“作业标准化、激励定额化、分拣自动化、网络智能化,以规模效率效益实现良性发展”是当今快递行业发展规律,这几方面相互协同相互关联,共同发力,缺一不可。
做工作要抓本质、抓关键。对于寄递业务发展来说,其本质就是“时限更快、价格更优、丢损更少、稳定可控”,从大数据分析的结果来看,和竞争对手相比,我们在时限、价格、服务投诉率等方面还有比较大的差距,稳定性方面也不够,还有很多工作需要去做。
做工作要掌握正确的工作方法。在寄递业务发展中,正确的`发展方法就是“以‘三个视角’、‘三大规律’为遵循,对邮路要一条一条地捋、环节要一环一节地掰、要素要一个一个地剖、效率要一项一项地算、效益要一点一滴地抠”,这是解决寄递业务发展难题的方法论。同时,在工作中,我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持问题导向,就是要以解决问题为出发点,集中力量和资源,全力化解寄递业务发展中的突出矛盾和问题;坚持目标导向,就是要围绕打造寄递行业“国家队”的战略目标制定相关任务目标,持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行。坚持结果导向,就是要以工作成效为落脚点,坚持质量第一、效益优先,以实实在在业绩接受检验、评判工作。
做事情要认真抓落实。把握了事物发展的规律,也有了好的工作方法,如果不落实,也是“竹篮打水一场空”。抓工作落实,讲求“实”和“细”,抓好落实,就是要目标到人、责任到人、考核到人,一定要落到实处,以成果和业务评价落实的效果;还要抓细,“细节决定成败”,细节之处见真章,我们落实任何一项任务,都要有目标、任务、时间进度、具体的责任人。
同时,问题的解决往往是复杂的,特别是我们面对寄递业务IT能力提升,面对的困难复杂而艰巨。要把压力转化为动力,把压力转化为促进工作、提高质量的力量源泉。
我们今年的工作是在新一代寄递业务信息平台逐步优化的基础上,通过大数据、人工智能、区块链、物联网等新技术应用,形成寄递业务发展的新动能。计划2~3年时间,通过科技赋能助力业务模式、运营模式、管控模式创新,实现寄递业务的跨越式发展。
《庖丁解牛》读后感 篇4
宫廷里有个厨师叫庖丁,他杀牛的时候从来都不发出声音,这让梁惠王很有疑问。因为厨师很喜欢琢磨事物的来龙去脉。牛的骨节是有细缝的.,而刀刃是没有厚度的,当然是可以得心应手。技术高明的厨师每年换一把刀,笨拙的厨师每个月换一把刀,而庖丅的刀已经用了十九年。
这个故事告诉我们什么呢?他也是一个厨师,为什么他的技术比别人好?我们应该怎样做呢?
这个故事告诉我们:杀牛和学习一样,只要能多练,多学,把这道题的来龙去脉弄清楚,我们就能像庖丁一样把把刀用19年。只要善于研究,善于提问,善于思考,学习也会好的。
厨师对一头牛的筋骨已经了如指掌,摆脱了实际结构的束缚,所以做起事来就通畅无助。
