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春训心得体会 篇1
工作刚刚结束，回顾过去20xx年即紧张有序又轻松愉快。经过这一段春训学习，我结合自己的工作谈的几点体会。一年来在联社领导的正确领导下，财务部门各项工作能够有条不紊、严谨规范的运行。根据经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在我们单位这种良好的氛围和环境下，我自己勤勤恳恳做好严谨踏实的工作，发挥了财务人员的职能作用，取得可喜成绩。
一、财务部门的常规性工作和过去一年的成绩
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对单位发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我门财务部门已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的.反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，我们财务部门一直是严格按有关制度执行，从不放过任何不合理事情;其次是对单位整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、库存现金余额盘点等，以保证单位财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，我们财务部门能够随时完成联社领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与单位管理和决策，对存在的问题，财务部门已经及时提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、目前存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件尚存在不足，效率不是最高;
4、财务部门的管理职能没有充分发挥。
三、建议解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标，通过考试提高个人职称和学历等，来逐步提高自我综合素质;
3、通过参与管理，参与单位的重大经营决策，来充分发挥财务部门的管理职能，先从管理的角度做起，最大限度的做好参谋。
四、几点感想
通过这次春训，我体会到了改革工作方法及提高工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;团队协作精神非常重要;
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信联社财审科是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财审科全体人员与供销联社共同走向辉煌!
春训心得体会 篇2
春训会议刚刚结束，今年会议的主要任务是认真总结今年工作中好的经验、好的做法，查找工作中的不足和差距，研究和解决存在的问题，制定整改措施，开展思想作风整顿，并对今年的工作进行安排部署。
今年的春训会是一个总结经验，不断提高的交流会，更是一个批评与自我批评不断完善的现场会。今年是我局“规范、提升、发展”工作思路实现的关健年，此次春训会开的及时、必要，会议上总结了我局今年取得的喜人成绩，来之不易，指出了工作中存在的问题，准确、客观、全面、入木三分。
会议在总结今年工作的.基础上，指出了我局在新的一年里工作应当继承和发扬的五个方面的优点，这就是：
1、必须围绕税收工作中心，把党的路线落到地税工作中去，充分发挥其精神动力和思想证，促进税收事业全面、健康、快速发展。
2、必须坚持“规范、提升、发展”的工作方针，深入贯彻落实科学的发展观、政绩观和求真务实了、开拓创新、与时俱进的工作原则，开创地税工作新局面。
3、坚持以人为本的发展理念，不断加强干部队伍管理，加强党的执政能力，增强税务干部的大局意识、敬业意识、奉献意识，把我们打造成一支能征善战、廉洁高效、务实的文明之师，为税收发展提供充分的人力资源和智力支持。
4、必须坚持面向征管、面向基层、服务社会的原则，强化服务观念，增强规范化管理的力度，下大气力提高纳税服务质量，提高基层建设征管设施配置的力量，提高干部待遇，尽最大努力的对基层在人力、财力等方面给予倾斜，推动整体工作全面发展。
5、继续坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，采取多种形式，深入开展精神文明建设活动，进一步推行和落实阳光战略，实行阳光作业，强化创建措施，加大执法评议力度，促进我局政治、物质、精神文明同步发展，创造一个良好和谐的工作环境、社会环境。
同时会议就过去的一年中存在的问题也进行了阐述，思想观念陈旧、落后，骄傲自满情绪高涨，执法不严、心慈手软，不坚持原则、不遵守规则，个别干部工作责任心不强，纪律观念淡薄，个别单位管理体系、管理办法贯彻不力，政令不畅、敬业意识不强，形象差、不文明。这些存在的问题，为不是每个单位、每个同志都有，它是所有问题的表现，我们办税厅也不例外，也存在着上述问题，虽然只是个别问题，但是它影响的是办税厅的整个形象。
会议在分析了存在问题的基础上，指出了税务干部应当树立六种意识，即树立强烈的责任意识；树立终身学习的意识；树立正确的大局意识；树立廉洁自律的意识；树立为纳税人服务的意识；树立忧患意识。四种能力即求真务实了、干事创业的能力；开拓创新、强化管理、驾驭全局的能力；树立表率、向我看齐、争做典范的能力；廉洁从税、文明从税、加强自律的能力。这些应当树立的意识和应当增强的能力是今后乃至一段时期内做好税收工作所必须具有的意识和能力，我们应当按照县局党组的要求去做，以便更好地完成税收工作，提高纳税人及社会各界满意率。
春训会上还安排了我局今年的工作，其指导思想就是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为主线，认真贯彻省、市税务工作会议精神，以组织收入为中心，继续完善和落实“五个体系十六个管理办法”，实施税收征管科学化、精细化管理，深化队伍半军事化管理，全面提高地税干部队伍素质，圆满完成全年各项工作任务，促进县域经济和社会事业的持续、健康、快速发展。所有工作任务概括起来就是：“一个中心、两个重点、三个提高、四个加强”。
如何样才能使县局今年的工作落到实处，我认为一是围绕“三个确保”，加强组织领导。
二是加强学习，提高素质，正好市局今局长讲的“每位税干要树立大局意识，注重构建和谐地税，家和万事兴，局和万人兴”，我们一定而且必须珍惜这来之不易的大好局面，树立人人为税争光意识，不断增强事业心。
三是做到求真务实，扎扎实实工作。
作为办税服务厅，要在遵守市、县各级制定的制度的基础上为纳税人服务，既不能违反国家的税收法律、法规，还要尽可能做到使纳税人满意，使社会各界满意，这就要在县局的“一个中心、两个重点、三个提高、四个加强”上下功夫，工作量化细化到人、到岗，职、责权明确，要便于考核、便于操作。要改变“生、冷、硬”的服务态度为大方、热情，让人感觉到春天般的温暖，便纳税人感到“在家”一样的感觉。
只有这样，办税厅才能把县局党组的求真务实，真抓实干的工作态度落到实处，才能落实好今年的全部工作，圆满完成全年各项任务，促进县域经济和社会事业的持续、健康、快速发展。
春训心得体会 篇3
转眼间春训学习临近尾声，回顾这X天时间，真是感想颇多，短暂的春训学习不公使我增强了知识，也合我对节后的工作有所帮助。
学习是一次充实自己的机会，它教会了我许许多多，把我从幻想中一下子带到了现实中，弄清了自己所处的社会大环境和位置所在，是这样的真实。想想刚到这里来里什么都不懂，工作给我带来的压力，有白话说得好，没有压力，就没有动力，压力下学到了很多东西，做好自己的工作，做好就意味着让领导满意，让同事赞许，让自己成长，做好就意味着要认真，要负责，真实的感受，切实的体会，我找出了自己平时很少注意的细节问题：
1、虽然平时也比较注重学习，但学习内容不够全面，系统工作钻研的不深，不透，有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉及较少。
2、对很多新事物，新知识学习掌握不够好，运用理论指导指导实践促进工作上还有差距。
3、做为中心的导办把这根“弦”绷得不够紧，放松对自己的要求和标准满足干得过去差不多。
4、在工作中有里有散漫松懈现象。
5、工作标准上有里不够严格，不能尽善尽美，时时处处争一流的`标准上去把握。
这些问题的发现，对我今后的工作也有很大帮助，取长补短，这样才能不断进步，没有人一生下来就能做好一世，每个人都是在不断学习中成长，今后我应从以下几方面学习：
a）加强学习，担高素质，及时掌握新知识。对立自觉意识和责任意识，始终把群众满意作为工作标准，尽自己全力奉献。
b）注意日常学习，工作和生活中一点一滴，把好尺寸，找准差距，高标准，严要求，努力干好本职工作，让群众满意，让领导放心。
c）在工作方面以大局为重，完成上级传达的任务。
e）“小节影响大局，细节决定成败”将更加注重塑造个人形象，坐有坐相，站有站相，有礼有节，不卑不亢，既落落大方，又小心谨慎，努力提交自身修养，从而为树立我中心优秀形象，做好榜样。
f）坚持“一不怕苦，二不怕累，三不怕吃亏”精神，坚持不迟到，不早退，领导在不在一个样，积极学习，积累知识，加强内在素质。
经过这次春训学习，我觉得我更加成熟了，特别是通过学习能够找出自己的不足之处，从而努力完善自己，作为大厅导办，我更要加倍努力，不断扩充自己接人待人待物知识，为前来办事的群众服好务，使自己勤奋学习，把学到的新知识运用到自己的实际工作中，努力培养应对各种事务的处置和应变能力。
总之我要以这次春训为依据，以蓬勃向上的精神面貌，不断学习充实自已，努力把导办这个角色扮演好。
春训心得体会 篇4
自参加春训活动开展以来，通过学习联社安排的一系列文件，对我教育很大，内心感触也很深。
在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
1、为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的“宣传员”；做为发现各类问题的“信息员”；做为化解矛盾纠纷的`“调解员”；做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》；制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解矛盾纠纷20余件；在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。