县义务教育均衡发展情况报告

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县义务教育均衡发展情况报告 篇1

一、基本情况:

xx镇中心小学位于xx市城市西郊,共有6个自然村 ,有六所小学,现有教师79名,25个教学班,学生317人,具有中学高级职称的教师有55人,中级职称的教师有23人,初级职称的有2人。教师学历合格率100%,其中研究生5人,本科学历33人,大专学历40人中专1人。设有多功能室、电脑室、自然实验室、、音乐室、美术室、图书室等多种实验室。学校秉承“为学生的全面发展与终生发展奠基”的办学理念,坚持以德育工作为核心,以教育质量为命脉,全面实施素质教育,在学校管理、队伍建设、教育科研、艺术教育等方面创出了特色,曾获20xx年xx市平安和谐校园创建工作 “先进单位”, xx市先进党支部,20xx在xx市教育局举办的运动会中荣获“体育道德风尚奖”,综合治理先进单位等荣誉。

二、抓投入,促办学条件优化

近年来,市委市政府教育局对教育十分重视,在资金上给予大量投入,使学校的办学条件得到不断改善。20xx年至今,各级政府投入上百万资金建立中心幼儿园,操场硬覆盖操场,翻建了东xx校舍,维修了坤头小学校舍,解决了哈之海沟小学吃水问题,各校都安上了多媒体等,各校呈现出全新的面貌,各校教学条得到了明显改变。

三、抓培训,促师资力量强化

我校具有一支素质高、凝聚力强、特别能战斗的领导队伍。本着服务师生成长的理念,每位班子成员诚心诚意、真心真意、全心全意为教职员工办实事,办好事。我中心校一直将“全面提升教师素质,促进教师专业化发展”作为师资队伍建设的总目标,努力提高教师主动发展的意识,造就了一支献身教育事业、勇于开拓进取的专业化教师队伍。学校能抓实“青蓝工程”,特别注重新教师的入格,青年教师的升格,骨干教师的风格,采用“进请来”与“走出去”相结合的方法提升教师的专业素养,每年的教师培训经费达学校公用经费的5%以上。

四、抓管理,促教育教学质量提升。

1.办学方向重发展。

我中心校始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。学校一切教育教学活动都着眼于为学生的终生可持续发展奠定基础,践行“以人为本,主动发展”的办学理念,让每一名学生都有体验成功的快乐,让每一位教师都有提升价值的.自信,来适应新世纪全新、全方位挑战。

2.办学过程重规范。

严格考勤管理按规定执行教师请假制度,详实记载教师的考勤情况。教师出勤情况与职务考核奖金挂钩。

加强教学管理,切实提高教学质量。

(1)加强教学管理,提高教学质量,牢固树立“教学是中心,质量是核心”的理念。严格执行《中小学教学工作常规》,层层落实全县中小学教学质量目标,建立健全奖罚制度,最大限度的调动教师的积极性。

(2)强化教学过程管理,在备、教、改、辅、考等各个教学环节上,狠抓规范,落到实处。教导处进一步完善了教学常规管理制度,进一步抓实了教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导。

(3)做好教学质量检测。各年级各学科把好质量关,扎扎实实完成教学任务。语、数、英做到每章节测验一次,并对检测的结果进行总结,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施。

(4)坚持以活动促教研,以活动提质量。教导处主抓,教研组主办,全体教师参与,定期研讨交流并小结,开展了一系列颇有实效的教研活动。领导能深入到课堂听课,指导教师教学工作。

深入贯彻落实“课内比教学,课外访万家”今年以来,我中心校根据市教育局教育工作要点和中心校具体工作安排,结合学中心校工作实际,紧紧围绕“课内比较学、课外访万家”这个主题,迅速传达精神,成立专班,制定方案,督抓落实,深入开展课内大比武,课外访万家。在全体教师的共同努力下,这次活动真正成为了全民练兵的沙场,而不是个别优秀教师展示的舞台,这次活动不仅我校教师的教学热情空前高涨,教学技能得到锤炼,专业素质得到了发展,师资队伍重新焕发活力,而且通过每位教师的实地走访交流,家校之间建起了连心桥,师生之间增进了了解和信任。

在狠抓办学过程规范的过程中,我校做到“两严格”。一是严格均衡分班,年级全部实施电脑派位,随机均衡分班。派位时聘请了家长代表,监督学校分班的全过程。派位后,立即公示派位结果,接受社会学生家长的监督。二是严格执行国家课程计划,开足开齐各类课程。我中心校根据《辽宁省义务教育课程设置实施方案》,编排各年级课程。中心校不定期巡课检查,重点督查随意停课、换课的现象,确保各类课程能按课表上课。

3. 创新课堂教学,促减负增效。

我们以课改为契机,从转变教师的教学观念入手,探索“自主、合作、探究”的学习方式符合我校实际的方法,改变以往教师课堂“霸权现象”,注重“让学学生做课堂的主人”,给学生充分的自主学习的时间。我们明确做到校长是课改的第一责任人,是“减负”的第一责任人,从而让“减负”成为教师日常工作的自觉追求。

重视教师外出学习和交流,努力提高全体教师的业务技能。经常开展 “听课、评课”活动,采用“走出去、请进来”的方式,不断学习新的教育理论,先进的教育方法。

五、抓校园文化建设,促学校特色彰显。

学校文化是学校的软实力,在学校的发展起到引领作用。我校狠抓文化建设,促学校特色彰显。

1.凸显德育特色,丰富校园文化。在广大教师中积极营造“静心读书,潜心育人”的学习氛围,力求营造书香校园的办学实效。静心读书要求努力营造学习氛围,提升教师自身的素质和业务水平;潜心育人要求教师塑造动人的书卷气质和高雅的人格魅力,用良好的行为举止来熏陶和影响学生,让无声的榜样作用潜移默化地引导学生。校园文化独特,从学生办小报、美术长廊、学校板报到教室学习园,处处皆景,处处有文,处处育人。

2.开设社团活动,推进素质教育。为了丰富学生的知识领域,我中心校利用综合实践课引导学生开展社会科学文化校本研究,结合家乡的资源极大激发了学生的求知欲及学习积极性。还开设了美术、诵读、舞蹈等兴趣小组,让学生在活动中获得各种能力的提高。

六、存在问题

1、体育、音乐、美术等专业课教师缺乏,不利于学生的全面发展。

2、按照新的农村学校建设标准,各校校舍依然紧张。音乐室、美术室、图书室等专用教室等依然存在明显的不足。

3、电教设备还需要更新完善。

七、今后努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育, 严防适龄儿童少年辍学。 关注残疾儿童、 贫困儿童、 留守儿童上学问题, 因地制宜地建立和完善一套督促、 济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制,努力做好学前教育工作。

2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性, 建成一支热爱集体、 安贫乐教、 甘于奉献、 对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。

3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。

总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。

县义务教育均衡发展情况报告 篇2

1、重视档案管理工作。

9月6日镇中心学校召开全镇中小学档案员会。主抓档案管理的方长印老师要求:各中小学管理员在暑期档案检查整理过程中发现问题,整改到位,整理入盒装柜,对本学期档案要建档入盒,高标准整理,迎接上级检查。

2、领导重视。

9月11日,镇中心校召开全镇中小学校长会,下发《五里桥镇创建义务教育先进单位量化评估积分办法》,要求各学校按照规划时间,具体内容按时完成,迎接镇中心校9月下旬督导评估检查。

3、组织督导检查。

9月19日,李爱杰、杜书伟主任亲赴迎验窗口学校,对校容校貌、档案室、实验室、图书室、体、音、美、劳室、学校建设进行督导检查,对发现的问题及时提出,限期整改。

4、校建投入及校园文化提升。

我镇五小、大桥、北堂、稻田学校的`厕所改建开学后全部投入运用;宋沟、大桥教学楼续建工程已封顶,正在粉刷,三周内全部交付使用;孔沟3层45间教学楼二层正在紧张施工;前营整修老化线路,更换宣传版面6块,郝岗更换校园文化版面4块;五里桥小学、大桥小学、封湾小学各投入1万余元安装LED电子屏;五里桥初中正在与西排公司协调,安装多媒体教室6个,正在进行中;黄狮、宋沟、前营各安装多媒体教室1个。

5、均衡对口支教。

(1)西排董事长程武超在教师节拿出2000元慰问初中教师,随后将拿出5万元改造初中学生餐厅;县纪委协调镇电管所,为初中拉电缆600米专线已竣工,并对学校老化线路进行整修。

(2)五小支教单位政法委,学校领导与村领导一道到政法委协调支建工作,正在有序开展之中。

(3)北堂支教单位文化局,教师节前文化局领导到学校慰问,捐方正电脑一台,价值5000余元。

(4)封湾支教单位人防办,教师节前人防办领导到学校慰问,拿慰问金1000元,后续支教工作将加大力度。

(5)xx支教单位商业局、黄金办,学校领导已与单位领导接头,县黄金办领导在教师节前拿1000元慰问教师。

(6)大桥支教单位石油公司,在教师节前石油公司领导拿1000元慰问金,并已向xx公司打报告,后续支教力度将进一步加大。

(7)孔沟支教单位县直工委,在教师节县直工委领导拿600元到学校慰问教师。

县义务教育均衡发展情况报告 篇3

大家好!首先,我代表崔新庄子完全小学全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:

一、学校基本情况

崔新庄子完全小学成立于1923年,旧址在村北天主教堂内,于1999年9月迁入现址,服务于7个行政村,占地面积约16500平方米,建筑面积1038平方米。按照办学条件标准化要求,学校设有仪器室、实验室、图书室、音乐室、美术室、体育室、少先队活动室、计算机室、多媒体教室,各功能室均达到二类配备标准。学校现有7个教学班,教职工20人,其中小学高级教师7人,专任教师学历全部达标,专业结构配置基本合理。在校学生258名,入学率、巩固率、完成率均达100%。校园布局合理,功能区划清晰。

我校多年来在教育局的领导下,认真贯彻落实《义务教育法》,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。在“坚持教育均衡发展、推动教育公平、争创人民满意学校”为办学理念的指导下,以打造“书香校园、文明校园、平安校园、教学质量优质校园”为工作方向,在全体师生的共同努力下、在上级部门的关怀下,学校管理日趋成熟,校园环境逐年改善,教学设施不断更新,学校面貌大改观,学校的各项工作蒸蒸日上。

二、实施“义务教育均衡发展”的主要做法

(一)学校高度重视,工作扎实有效。

1、我校把提高“普九”成果做为重中之重的工作来抓,学前教育入学率达100%;我校实行落实责任制,重点抓好留守学生、贫困学生、问题学生、学困生以及进城务工子女在学校的学习。同时我校进一步规范了学籍档案管理,做到档案内容齐全,数据准确,装订规范,保管完备。

2、抓学校领导班子建设,树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象。学校领导班子在工作上统一认识,作风民主,处处以身作则,要求教师做好的,领导率先垂范,勇挑重担。通过组织学习,加强理想、信念、师德等正面教育,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,树立“敬业爱生、教书育人”的奉献精神,关心教师思想的提高。坚持正确的办学方向,学校认真贯彻教育方针,全面推进素质教育。

(二)加强德育教育,构建均衡发展的学生素质:我校以构建和谐的校园文化为目标,充分调动学校少先队组织的活动优势,以生动活泼的主题活动弘扬社会主旋律,丰富和活跃校园德育氛围。坚持开展“良好行为习惯养成”教育和“文明伴我成长”等主题活动促进师生素质的`提高;积极推进学生综合素质评价工作,坚持了评价要体现导向性和教育性,以促进学生发展为目标。一系列丰富多彩的校园文化活动促进了学生素质的全面发展,也为全校实现学生素质的整体均衡化提供了可靠保证。

(三)优化人力资源配置,为教育均衡发展提供人力保障。我校为培养青年骨干教师,多年来“迎来送往”多名骨干教师进行相互交流。先后选派霍冬梅、桑茜、李慧、张锦等教师,到县第一、二、三实验小学,喑牛淀、胡各庄、龙子心小学交流锻炼。把外校经验带入,把本校经验传出,有力地推进了义务教育高效课堂的均衡发展。互慧互利,共同成长。20xx年1月,我校市级课题《农村学校小学生课外阅读的实践探索和方法研究》立项,多人次在国家、省市县论文评比中获得一二三等奖。师生多人次在县征文、绘画、摄影等比赛中获奖。

(四)提高教学质量,为教育均衡提供保证

1、加强教科研工作。学校制定了教研工作制度和计划,年终写好总结,制定了奖惩制度。每月一次教学常规检查,做好过程管理,通报和整改工作。鼓励全体教师积极参加各级组织的“教研教学大比武”活动,多次为学校赢得荣誉。崔小静老师在镇里为新教师讲了两次示范课,受到上级领导和老师的一致好评。霍冬梅老师的劳动技术课被评为县级优质示范课;桑茜、王鑫老师的综合实践课分别荣获县级三等奖。桑茜、王丹的微课程分别荣获了县二、三等奖。李慧的教具制作荣获县一等奖。

2、学校广泛开展艺术、体育活动。学校引导师生牢固树立“健康第一”的思想,利用体育教学提升学生的身体素质,改善学生的心理健康和社会适应能力。在艺术师资不足的情况下仍能开齐开足艺术课程,让学生多角度接受美育,提高审美标准。大课间《文明礼仪自编操》表演在全镇评比中荣获第二名;冬季长跑本镇位居第二名;秋季趣味运动会镇排名第一,20xx迎新年文艺汇演中,舞蹈《花鼓灯》荣获县一等奖。多年来全校长期开展“阳光体育运动”,扎实积极的组织学生进行“大家唱、大家跳”活动,并得到各级领导好评。

3、加强教师培养培训工作。建立一支高水平、高素质、全能型的教师队伍,是崔新庄子完全小学执着追求的目标。近年来,我们以教师网络培训的为主要平台,组织教师参加包括“国培计划”项目在内的各类集中培训和网络培训,同时狠抓教师校本研修,营造教师读书的良好氛围,引导教师选择有价值有影响的教育书籍阅读,促进教师专业素质提升。

(五)加强办学条件标准化建设,促进教育均衡发展

(1)学校“硬件”配置:

1、在上级财政部门及教育局的关心下,安装配备了“电子白板”等电教设备,电子备课室给每位教师配备了电脑。20xx年,学校完成了操场整治、拆除破旧厢房、修建自行车棚等工程,建成了标准化篮球场一个。硬件设施得到极大的改善。

2、设有校内图书室,藏书分类比例达到规定标准。共有学生图书6600册,生均25.6册。学校仪器配备均达到标准。

3、音、体、美及电教器材配备达到二类标准,远程教育设施及电子白板的管理和使用情况良好。

(2)校园文化建设。为营造一个良好的育人环境,把我校建设成为精神文明建设的主阵地,对学生进行素质教育的大课堂,真正做到管理育人,教书育人,服务育人,环境育人。依据学校环境实际,本着“布局合理、优雅大方、小而精美、展示理念”的建设思路,坚持高标准、高品位原则,搞好校园的绿化、净化、班级的美化、教师办公的书香化,楼道的布置彰显特色文化创建氛围,教室的布置体现班级特色。适当改造一些公共设施,让校园的每一个角落都具有人文性,力争把我校建设成书画校园、人文校园。我校通过建设文化长廊,更新宣传栏,悬挂名人画像,张贴文明标语和礼仪标语,营造高尚的校园文化。校领导想方设法筹集资金,购置和补种苗木和花草,增加学校的绿地面积。同时学校重视保洁工作,倡导“垃圾人见人捡”。开展“文明班级”一周一评比,“文明红旗”一周一流动。

(六)安全工作常抓不懈,为教育均衡发展提供保证。

1、加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,形成了安全工作校长亲自抓部署,各班班主任具体抓落实的良好局面。

2、强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。多次组织了地震逃生演练和消防演练活动。

3、坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,每学期放假前,向全体家长印发《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。

由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

三、取得的点滴成绩

科学管理使得学校发展具有活力,规范定位使得学校的工作目标明确,精细谋划使学校发展得到了加强。我校取得了令人瞩目的成绩:几年来,我校教学成绩一直名列全镇第一名,先后被县政府、县局命名为“教学质量先进学校”、“教育督导评估工作先进单位”“劳动教育实践基地示范学校”、“文明学校”、“优秀少先队大队”、“小学办学水平规范化学校”“现代教育技术工作先进单位”、20xx年,连续两年被县局命名为“劳动教育实践基地示范学校”。赢得了上级领导和社会各界的广泛赞誉。

四、以后努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。

2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。

3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。

全面落实素质教育发展战略,依法推进义务教育均衡发展,是崔新庄子完全小学全体教师不懈的追求。借这次督导评估,我们将及时找出差距与不足,进一步完善自我。回顾过去,展望未来,在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,推动义务教育的均衡、和谐发展,争创人民满意的学校。

不足之处,敬请各位领导、专家批评指正!谢谢大家!

县义务教育均衡发展情况报告 篇4

滨淮实验学校位于黄海之滨,与327省道毗邻。学校创办于1958年,占地面积23480.37平方米,校舍建筑面积6894.64平方米,教学及辅助用房3135.98平方米,运动场地面积10972.60平方米,现有教学楼5幢,宿舍楼3幢,千人餐厅1幢,省级实验室6个,学生机房2个,计算机102台,生机比10:1,教学用计算机123台,师机比1:1.2,多媒体教室30个,电子阅览室1个,图书室、阅览室各1个,拥有优质图书30368册,校网络管理中心,300米环形塑胶跑道及100米直道田径场等,现有21个班级,学生1008人,在编职工101人,其中专任教师94人,县级以上骨干教师10人,教学设施齐全,办学条件达到省教育现代化Ⅱ类标准。

学校坚持“相信每一位学生,关爱每一位学,赏识每一位学生”的理念,以“对学生一生负责,对社会一代负责”的宗旨,践行“学校与教师共发展,教师与学生共成长”的愿景,成功嫁接“洋思”、“杜郎口”经验,并结合本校实际,全面实施素质教育,努力探索教育、教学及管理新模式,初步形成国家、省、市、和县校级课题研究体系,先后有省、市级5个课题结题,其中面向全体,大面积提高教育教学质量的“知识点达标验收”的做法,在全县推广。学校积极强化校本研修和教育教学改革,积极探索多元化的课堂教学模式,教育教学质量一直走在滨海教育的前列,学校连续十五年获县综合测评奖。在教育均衡创建过程中,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、加大投入,完善育人环境

近年来,学校紧紧依靠政府和上级主管部门的支持,不断改善教育设施。

1.努力改造基础设施。近两年,学校对教学楼外墙和教室进行了粉刷,整修了教学楼屋顶;增设了三块电子显示屏,改换了教室窗户,新建塑胶球场1片、水泥乒乓台20只;增添安全监控系统,升级了广播系统。

2.优化配置教育设施。学校在县政府和主管局的支持下,为教师购置了手提电脑80台,师机比达1:1,所有教室配置了多媒体电教设备,增加了校网络管理中心。学校建有物理、化学、生物实验室共5个,并各配有1个仪器室,同时还配备了音乐室、舞蹈室,电子阅览室2个,图书室1个,拥有优质图书32000余册,并增添音乐、美术室设备,添置一批体育器材和实验器材。

3.美化校园育人环境。增加校园绿化面积,整修校园绿化,校园内树种多达几十种,花开四季,花香弥漫;设置校内宣传画廊,定期进行政策法规、安全、青春期生理心理健康、科普知识等方面的宣传教育;各办公室、专用教室、实验室、餐厅张贴管理制度、书法美术作品,教室和走廊贴上名人格言,努力为师生创设充满自然气息和人文特色的校园环境。

二、均衡分班,促进教育公平

1.尊重每个学生的个性发展。学校不设立“快慢班”、“重点班”,平行分班,尊重每个学生的个性发展和自尊心,努力为学生提供一个平等、和谐的学习成长环境。

2.科学合理的配备师资力量。在班级师资力量配备上力求教师年龄结构的合理化,骨干教师和一般教师的科学搭配,充分发挥骨干教师的辐射作用,通过传、帮、带,相互促进、相互影响,从而整体提高教师队伍素质。

3.构建公平合理的竞争平台。在平行分班的基础上,制定长期有效的竞争机制,在教学实绩的评价上,不仅注重县内同类型学校的比较,更注重校内同轨班级、同轨学科的“一分、三率”的比较,从而大面积的提高教学质量。

三、创新改革,打造淮中模式

1.理论整合,积极探索高效课堂教学模式。我们把学洋思、杜郎口的成功经验同我校具体实际情况结合起来,形成我校“尊重主体、全员推进、自主检测”的教学特色。切合我校实际,经过理论—实践—总结,提出了“三学一反馈”课堂教学模式,即导学、自学、研学、反馈。

2.深入研究,不断完善“三学一反馈”课堂模式。在模式推出后,我们积极邀请教研室的专家来我校指导,通过成立各主要学科的实验小组,各学科选聘一至两名学科骨干老师参与研究,举行理论学习、课堂实践演练等形式积极研究,并定期召开研究成果汇报会,不断的完善“三学一反馈”模式,逐步形成一个具有淮中特色且切实可行的课堂教学模式。

3.扎实推广,全面提升课堂教学效益。在我校的课堂模式形成后,我们在全校开展“三学一反馈”课堂模式的推广活动,要求各位老师在平时的常态教学中必须努力践行这一模式,每周的集体备课,必须对该课堂模式中各个环节进行深入。我们还要求老师参加校际交流、市县赛课都需使用“三学一反馈”教学模式。经过新模式的推广,我们的课堂效益得到的全面提升,各学科的教学成绩在县调研考试中名列前茅。

四、规范管理,提升办学层次

1.坚持特色创建,知识点验收成效显著。

每个年级组利用周末对本周所学知识点进行验收,各任课老师及时批阅反馈,并对薄弱学生进行重点辅导,确保学生对知识点的掌握做到周周清、月月清,全面提升合格率、降低低分率。

2.培养阅读习惯,“双语”阅读工作卓有成效。

倡导师生与图书为友,每天至少保证学生有1小时以上的阅读时间,每周至少读一本书,每学期读书不少于30本。每学期开展一次读书知识抢答赛、读书征文比赛、“读书成果展”等活动,鼓励学生将自己在读书过程中印象深刻、对自己产生震撼、教育、影响、启迪的词句摘录下来,并用简洁的`语言把心灵的感悟写出来,在活动中交流。我校在县双语阅读竞赛中取得了良好成绩。

3.突出细化管理,努力打造学校品牌。

继承和发扬学校教育教学“严”、“细”、“实”的光荣传统,以科学发展的理念,与时俱进,打造有淮中特色的教学品牌,全面提升教学质量。学校管理精细化,必须有精心的责任分工,校长必须授权于中层管理者,放手让他们管理好自己分管工作,只有这样,才能提高学校整体工作的效率稳步推进教育教学工作。我们在学校的管理中,把“小事做细,细事做精”,从大事着眼小处入手。一是从目标抓起,细化目标,层层签定目标管理责任书,形成一个“心往一处想,劲往一处使”的合作型团队。二是从制度上抓起,规章制度是学校管理的基础,通过健全组织,实行岗位责任制,做到分工明确,使各项工作和活动之间和谐同步,让学校目标变为行动。三是从问题上抓起,哪儿有问题就研究到哪儿,就解决到哪儿。四是从质量上抓起,在实际工作中形成一种质量观念,把质量观贯穿于整个工作的始终。

五、严格控流,关注每个学生

1.强化控辍保学机制。

为了更好地促进控辍保学工作,学校制定了奖惩制度,让这一工作同评优考核联系起来。这一措施有效地提高了教师对控辍保学工作的重视程度,降低了辍学率。

2.开展结对帮扶活动。

在班级里把学生分成若干个学习小组,把薄弱学生融合于各个小组之中,学生和学生、老师和学生结对互助,教育学困生时动之以情、晓之以理、持之以恒。这样使薄弱学生能感受到关爱和尊重,从而进一步树立起自主学习的信心。

3.打造儒雅校园特色。

随风潜入夜,润物细无声。学校立足“儒”,突出“雅”,从环境建设入手,创设一个无处不“孔”、无“儒”不入的校园氛围。让学生一抬头就可以接触文化,一转身就可以学到知识。当师生时时呼吸着文化的空气,在清新大气的校园里徜徉,他们感受到的一定是书香阵阵,墨香缕缕,儒雅缭绕。“未成曲调先有情”,读圣贤书、做文明事、成儒雅人就是水到渠成的事情了。开展营造书香校园和诵读经典诗文活动,同构“儒雅之风”系列活动,为学生提供表现美、体会美的平台,培养审美能力。促使学生外表优雅、内涵博雅、谈吐文雅、举止典雅、气质高雅。在继承中发扬,在实践中创新,大力推行“儒雅教育”,构建一整套具有儒雅特色的育人体系,使学校的师生都受到感染,从而自律自己的行为,使每一个人都“胸蕴儒雅,心存天下”。通过丰富多彩的活动,让学困生积极的参与进来,培养他们的儒雅气质,感恩情怀,让他们感受到作为学生的快乐和幸福,从而留住他们的心。

六、科研先导,提升办学内涵

1.教研活动对外开放,采取“走出去,请进来”的方式提高教师的业务水平。

教研活动实行对外开放,加强了校际教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,比如市教科院席加宏老师、省特级老师王中荣老师等专家多次来我校讲学,我们与县教研部门及外校教研骨干联盟,加强互动交流,使教师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。

2.领导深入一线,坚持听、评、议课制度。

把好课堂教学质量关,学校组织行政干部和教研组长以推门听课的方式,不定期地到各年级听课、评课并给予有效的教学指导。各教研组、备课组每周开设公开课,以“听课—说课—评课—议课”为活动主线和流程。平等地交流,充分地研讨,有自主的反思,有同伴的碰撞,有专家的点拨,促进了各学科教师间的教学交流,增强了教研组教研工作的实效性。

3.加强课题研究,指导教学行为。

课题研究是学校教科研的支撑点,搞好课题研究,并把课题研究内化为自我提升的需要,外化为提高教学质量的动力,可以说,教科研是立校之本,立教之本,也是一个教育工作者的立身之术。学校在“十一五”期间先后有国家级重点课题“科学认读子课题”——《农村初中语文个性化阅读教学研究》、省科研课题《对农村“留守生”教育与管理的研究》、华东七省市规划课题《新课程背景下“学困生”成因及其转化的研究》、市“十一五”课题《初中化学学生自主学习的有效策略研究》、县十一五课题《初中数学自主探究学习研究》、《初中英语自主合作学习的研究》、《初中语文的有效积累》、《初中物理学法指导》、《农村初中思想品德有效教学模式探究》、《返璞归真——有效推进语文教学》等课题先后结题或正在结题之中。现“十二五”期间有中国教育学会“十二五”规划课题《实施“少教多读”与学生语文学习自主性、主动性研究》、盐城市教育学会“十二五”教育规划课题《有效控制农村初中学生辍学的研究》、滨海县教育学会“十二五”教研规划课题《化学教学中探究活动的有效性研究》等课题已获批复立项,正在起步研究中。

教育均衡发展创建工作是一个系统的工程,我校将以此为新契机,以实现一流教育为目标,进一步深化学校各项改革,全面实施素质教育,丰富学校内涵,继续凸显学校特色,团结拼搏,锐意进取,以更优质的教育、更优秀的成绩服务学生、服务家长、服务社会,向品牌学校不断迈进。

县义务教育均衡发展情况报告 篇5

一、全镇基本情况

辖区村委学校26所,教学点3个,总占地面积253.298亩,教学及教学辅助用房面积约43041平方米,运动场地面积45276平方米。2017年春季学期在校生人数为6925人,在职教师人数297人,学校布局合理,校园环境改善很大,据统计目前各校校园墙体、楼道粉刷、美化总面积13703平方米,投入资金共 102.556 万元。功能区域布局规划清晰,设置有仪器室、实验室、图书室、阅览室、卫生(保健)室、计算机室、体育器材室等,全镇本学期装修功能室90间,总面积 5787 平方米,投入资金共 43.4 万元。教育教学设施设备不断完善,其中科学仪器品种总数4272种,数量55134件;体育卫生音乐美术器材品种数1231种,数量8695件;图书74481册;配置班班通等多媒体61套;计算机261台。

学校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及义务教育职责,努力规范办学行为,遵循教育规律,优化管理,深化改革,实施素质教育,面向全体学生,全面提高教育质量,不断更新教育观念,加强领导,增加投入,创设条件,树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念,义务教育水平不断提高。

二、义务教育均衡发展达标情况:

(一)普及程度:全镇共有28个村委,近三年所有适龄儿童入学率100%,小学巩固率100%。村委学校和教学点总共209个班级,不分重点班、快慢班和尖子班,但还有黄村、武留、中心校本校3所学校个别班级学生人数超额(原则每班不得超过45人),存在大班额现象。

(二)师资水平:

全镇核定编制数352人,在校教职工297 人,教师缺额人数 人。专任教师 人,其中取得大专及以上学历226人,教师学历合格率达76.1%,学历要求已达标。

(三)办学条件:

(1)教学及教学辅助用房面积生均6.57平方米,基本达标,体育运动场地面积与达标相差76736平方米。

(2)现有功能室共124间,与达标相差58间专用功能教室。科学仪器欠缺1968种,数量59232件;体育卫生音乐美术器材欠缺1172种,数量6854件。

(3)学校图书室中共有74481余册,生均10.84册.与达标相差138500册。

(4)全镇学校有办公用计算机218台,有计算机教室一间,学生用计算机43台,全部计算机宽带上网,整个校园实现了网络化,为现代化教学手段的运用奠定了良好的基础,与达标相差775台。

三、存在问题

1、整个义务教育均衡工作推进进度缓慢,有部分学校没能设置齐全所需功能室,需要等待新建教学楼项目或装修项目;

2、教师配备存在结构性不足,英语、体育、美术、音乐等教师奇缺。

3、教学设施设备缺口大;

4、相关档案材料不完善;

四、下一步工作方向

1、进一步加大义务教育均衡发展宣传工作,加快推进步伐。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

2、加大学科教师公开招聘宣传力度,优化教师结构。强化教学常规管理,严格执行国家和自治区颁行的课程标准,开足开齐课程。

3、不断增设现代化的`教学设备,进一步改善办学条件,做到镇内基本均衡。

4、加强校园文化建设,强化“三风”建设,美化校园环境,狠抓卫生工作的落实。

5、在抓硬件达标的同时,完善工作档案材料收集。

总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们要投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争在今年市均衡教育达标验收中完成各项任务。

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