欢迎阅读人员调整申请报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
人员调整申请报告 篇1
经理：
由于我在数字分析和文案编辑方面比较薄弱，而且这些和我学习的专业相差太远，虽然我不断学习，付出100%的努力，但只收到70%的效果。长此以往，对公司奉献、部门业绩以及我个人发展多少会有一些遗憾。希望能到更能发挥我专长的岗位上工作。
我专业是机械制造，又在厂里生产规划工作了四年，对xx产品非常熟悉。而且我参加过历届大型展会，对产品展示有非常浓厚的兴趣，热衷与市场各个方面进行人文方面的沟通，希望能从事这方面的工作。
我避己之短，而扬己之长，完全是从公司利益最大化出发，从市场部利益最大化出发考虑，让自己由“心有余而力不足”的岗位出来，到“心多足而力多足”的岗位上，从而进一步提高我为公司、市场部的工作效率。这是我申请调岗的.唯一原因。绝对没有其他原因。
上次（9月底）谈话之后，我与xx经理谈了我的想法。在明确他同意我的想法之后，特向您提出以上申请。望领导批复同意！为盼，为荷。
此致
敬礼！
申请人（签字）：xx
20xx年xx月xx日
人员调整申请报告 篇2
尊敬的领导:
你好!
我是装配组成员:xxx!在公司工作已有七个月。由于公司发展，需人员调动，我有幸调到了装配组，在装配已有半年。由于工作的接触，我发现公司适合我的发展，我想进一步的发展，现我申请到调试组工作。
调试部门是公司的其中一个桥梁，也是我在公司发展的必经部门，也是我之前的奋斗目标。因此，特恳请领导批准我进入调试部工作。
我是一个热爱劳动，热爱团体，热爱工作的人。积极向上的态度能使我承受更大的`压力，同时也使我充慢满了动力。良好的人格使我与公司的同事们相处愉快。虽然我平时不善于交流，但我以后会更加努力的去改变。我相信在公司的培训和我的努力下，我会在新的工作岗位做的更加出色的。
恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对于我的申请够给予批准。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日
人员调整申请报告 篇3
尊敬的院领导及护理部：
您好！首先感谢你们在百忙之中抽出时间看这份申请！
我是中内1科护士xxx，29岁，在中内1科室工作8年了，在8年的内科工作中，我与同事们怀着饱满的'热情在繁忙的工作中积极进取，不断学习，从没出现过医疗差错及医疗事故，得到同事及患者认可，我很荣幸成为这个集体中的一员。
由于长期工作在内科系统，身心的疲惫，及个人身体原因，我无法继续全身心投入到内科的护理工作中，对此感到遗憾，希望院领导及护理部酌情考虑我的情况，将我调到外科系统继续工作。批准我的工作调动申请。
申请人：
20xx年x月xx日
人员调整申请报告 篇4
集团公司：
为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：
一、机构设置现状
公司下设xx个xx级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的'问题
（一）服务部管理幅度过大
（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配
（三）车队专业化管理需要加强
（四）信息管控、运行指挥功能需强化
三、组织机构调整的必要性
1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障
2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤
3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。
四、组织机构调整的原则
（一）任务目标原则。
（二）有效管理原则。
（三）责权对等原则。
（四）稳定性和适应性原则。
（五）精简原则。
五、组织机构调整方案
六、需报集团公司审批的事项
（一）新成立xx级部门。
（二）增加管理人员职数。
（三）增加业务主管层级。
（四）增加客户管理及运营人员岗位及编制。
机构调整后，在管理人员职数增加的情况下，新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决，不需要增加人员数量。
妥否，请批示。
xxx
20xx年xx月xx日