欢迎阅读财务管理述职报告（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
财务管理述职报告 篇1
我叫xxx，这个月被调到公司担任财务总监一职。在我担任CFO的三个月里，在公司领导的关怀和全体财务人员的帮助和支持下，我努力工作，积极要求思想进步，工作努力，作风务实创新，用人宽容大度。我各方面的能力都有不同程度的提高，圆满完成了领导交给我的各项任务。
一、xx年工作回顾
(一)加强学习，提高质量
自从担任财务总监以来，我一直有意识地坚持把政治理论的学习放在首位。我深深的觉得，不学习，就会落后。不学习就跟不上时代潮流。如果我不学习，我就不能竞争最好的。因此，我坚持与全体干部成员一起学习公司制定的财务管理规定、会计暂行办法、预算管理暂行办法等规章制度，掌握会计各方面知识，认真学习新的企业会计制度，探讨新的问题，努力提高自己独立解决各种问题的能力。
(三)履行职责，强化服务
在工作中，作为财务总监，我带头以身作则，树立竞争意识和责任感，认真履行职责，不断提高工作能力和服务质量。
一是加强财务管理体系建设，提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各项财务管理内部控制制度的实际执行情况，为了进一步规范财务工作，提高会计信息质量，对原财务管理制度进行了完善，包括:财务组织及岗位职责、财务会计制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠款管理制度。
通过财务人员的职责分工，我们对报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性和完整性进行了系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。平时通过交流会的形式，解决前期工作中的问题，安排好后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个方面都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。
二是加强预算会计管理，提高财务工作执行力。
xx年，在上级主管部门的指导下，采取了四项措施，加强财务预算支出管理，提高财务工作执行力。一是加强预算执行的组织领导，明确工作职责，建立规章制度，做好预算管理，确保年度支出任务的完成；二是准确编制和上报付款计划。
加快项目进度，全面完成项目基本建设预算。在部门预算的基础上，我们按时完成了xx公司采购实施计划的起草工作，全面完成了xx年度预算的起草工作，认真编制了集中支付账户的支付计划，并根据月度和季度支付计划合理分配基本支出和项目支出，努力做到收支平衡；第三，完善预算执行动态监控机制。
在日常财务工作中，有效利用上级主管部门发布的“支出控制预警提示”，确保持续监控和提醒。开展经常性预算执行分析，找出存在的问题，认真分析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有远见和对策；第四，加强财政支出管理。
严格执行财政支出审批程序。根据公司《财务支出管理办法》，严格执行员工工资和日常公共支出以外的支出项目的事前审批程序，支出票据必须由经办人员、审计人员和主管财务人员签字后方可报销。及时结清应付款，每月或每季度结清所有支出，当期结清当期费用。要履行公司采购程序的支出项目，做好前期准备，按时付款，确保公司采购的顺利实施。
三是利用财务管理软件做好会计辅助核算。
做好网上财务管理软件会计辅助核算业务的模拟演练和推广应用。组织财务人员认真学习会计辅助核算的业务操作流程，熟练掌握业务操作方法；根据实际情况，起草了我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和在线财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成和报告，认真进行季度预算执行分析，关注日常公共支出增减原因，加强财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化会计流程。
通过使用会计辅助核算模块，坚持“保障优先”的原则，优先考虑人员基本支出和日常运营公共支出，严格降低招待费、会议费和车辆费，努力提高资金使用效率，达到科学管理、提高效率、降低行政运营成本和选择定额管理的目的。
第四，加强日常财务管理，严格控制成本。
根据公司年初下达的经济责任指标，我们分解了收入指标，下达了公司的成本计划。随着我公司新业务的不断创新和业务规模的不断扩大，财务工作量无形中增加，应收账款、费用和支出不断增加，对财务工作提出了更高的要求。
我部加强了日常管理，主要措施如下:
1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强日常公共资金管理，减少三项资金，实施减排节能工作。坚决杜绝不合理支出，加强应收账款回收，最大限度减少不必要的损失，为我公司开源节流。在实际工作中，每周要出具应收账款报告，各种流水账款要按日、按月结算，市场部人员要密切配合，积极有效地追回资金。
2.一切收支要账账相符，支出要考虑合理，做到有理有据，费用报销有效，监管有力。实际工作中，大额报销要提前通知，报销金额要符合账单。提倡每个人都明白一个道理，集体利益高于一切，集体和员工命运相同，公司的发展离不开每个人的支持，每个人的利益都通过集体的成长体现出来。从而增强员工的主人翁意识，为开源节流、开源节流做出贡献。
3.严格执行我公司成本定额管理办法，按季上报，加强考核，杜绝一切不合理开支，有效控制开支。
第五，加强经济责任审计，实现“阳光”财务建设。
积极根据公司年度审计计划，组织专人完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并认真分析审计存在的问题和建议，找出存在问题的原因，及时进行整改，并将整改落实情况向市公司财务部报告。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠和“回头看”工作。
根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设。按照省级公司财务披露办法规定的财务披露程序、范围和时限，通过公司内部会议沟通、网站发布等多种形式，及时披露财务管理重大问题和干部关心的重要事项，提高财务工作的透明度和效率，实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务工作的监督和指导。
六是加强固定资产管理，做好固定资产清理工作。
加强日常管理是搞好固定资产管理的基础。完善固定资产管理的账簿、凭证和报表，认真落实固定资产的购置、出售、调入、调出和报废手续，切实加强固定资产的'日常管理。公司所有符合条件的资产都纳入固定资产进行管理，正确使用网上财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期提交固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效率。年度内所有符合固定资产管理范围的新增资产，应根据其当月管理使用的购置发票或资产调拨单，在固定资产账簿中登记。
二、工作中的不足
回顾一年的工作，工作中的起起落落总是在我面前若隐若现。我不仅能埋头工作，忘我工作，还能吃苦耐劳，富有团队合作精神，有一定的组织、协调和沟通能力，在困难面前从不灰心，能够冷静、果断、全面地应对，有很强的上进心，永不放弃。虽然我在工作中取得了一些成绩，但同时也清醒地意识到自己的不足。个人觉得思想解放不够，学习不够，业务缺乏创新。财务部门主要有以下几点:一是随着公司做大做强，各种管理制度有待完善。第二，缺乏风险控制。三是公司内部职能部门联系不紧密，人员整体素质有待提高。第四，外部银行与税收的关系需要进一步改善。
三、工作计划
(1)个人方面:在以后的工作中，我会尽量加强相关知识的学习，回头看的时候会检查工作的每一个细节，总结分析工作经验，从如何节约时间，如何提高效率，提高工作绩效，总结经验中学习，以便在百尺竿头更进一步，更好的开展以后的工作。
(二)财务部门的工作:第一，做好领导的参谋，保证各项指标的完成。着力盘活资产，降低资本占用率，提高企业资产周转率。二是开展会计从业人员培训活动，提高其专业水平。第三，做好风险防范和管理，在保证安全的前提下实现公司效益。第四，加强与银行和税务机关的沟通，建立良好的银行与税务企业关系，争取银行和税务机关有限的支持。
总之，这三个月来。我和财务部的所有成员一起努力，也取得了一些成绩，但我知道我的表现还是不尽如人意。在以后的工作中，我会重点提高，要求更严，纪律更严。同时，我也恳请各位领导和员工多多批评。今后，我将继续与公司员工一起努力，创造更好的结果。
财务管理述职报告 篇2
尊敬的领导：
您好！
一年来，我始终以严格要求自己，始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责，完成了各项工作任务。现将工作开展等有关情况报告如下：
一、主要工作
（一）从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税金的计提到纳税申报、上缴；从用款计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
（二）积极配合审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不规范，对外会计信息反映不真实等问题进行整改，清理了部分长期挂账问题。
（三）严格控制“三公”经费的管理，没有发生违规现象。
（四）严格执行财政对我所需购置的`固定资产采购手续的审批及采购工作，对新购置固定资产做到了及时上账。
（五）对我所的非税收入预算及部门预算进行了分析、测算、填写及上报。
（六）对我所小专项执行力度支出预算执行情况进行分析和总结。
（七）结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。
（八）认真完成了与市财政局非税收入管理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作，完成分类汇总各项非税收入的统计工作。
（九）加强票据管理，严格按照票据管理工作流程办事，强化了票据核查和销号工作，减少工作中的漏洞环节，杜绝出现因票据管理不当而引发的问题。
（十）在完成本职工作的同时，还积极配合其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。
二、遵纪守法、廉洁自律，树立财务工作者的良好形象
作为一名财务人员，要提高专业品德修养，增强热爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策，加强会计核算和会计监督，管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中，自我检查，自我批评，不断排除旧的道德观，在反复思想斗争过程中不断提高自律能力。
三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事
一要增强学习意识，强化立身之本。二要提高工作效能，加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。 四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力
总结这一年的工作，还存在着不足之处，要加强对财务业务知识的学习和培训，要不断的提高自己的业务水平和能力，使自身的会计业务知识和水平不断得到更新和提高，适应现在的工作要求，并为今后的工作做好准备。
财务管理述职报告 篇3
大家好！
首先，非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天，我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20xx年参加工作以来，我一直从事财务工作，回顾这一段时光，感觉既紧张而又充实，这是我个人逐步成长的过程。
企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然，对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的，同时也协助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，思想积极向上，工作严谨活跃。我热爱财务工作，因为热爱，所以勤奋，对工作很投入，能够较好的完成本职工作。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想担子会很重，压力会较大，所以此次竞聘我很慎重，如果竞聘成功，我想我的主要工作思路是：
一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心，近几年来，我们一直在做积极的.尝试，包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施，取得了很好的成效，在这方面一定要进一步强化。
二、突出财务管理的预算管理职能。
资金预算和部门费用预算管理已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的。
三、提升会计岗位职能，积极应对新时期的诸多挑战，优质高效完成财务各项业务工作。
在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，在不断提高自身修养的同时，把财务管理水平提升到一个新的高度。
各位领导，各位同事，回顾自己的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，履行了会计岗位职责，但与公司的要求相比还存在一定的差距，一些方面还有待进一步提高，我决心以这次述职竞聘为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、更积极的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，把好财务关，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆，希望在今后的工作中各位领导，各位同事能够理解和支持，争取实现我们美好的理想。
谢谢大家！
财务管理述职报告 篇4
大家好！
首先，非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天，我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自20xx年参加工作以来，我一直从事财务工作，回顾这一段时光，感觉既紧张而又充实，这是我个人逐步成长的过程。
企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然，对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的，同时也协助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，思想积极向上，工作严谨活跃。我热爱财务工作，因为热爱，所以勤奋，对工作很投入，能够较好的完成本职工作。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想担子会很重，压力会较大，所以此次竞聘我很慎重，如果竞聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心，近几年来，我们一直在做积极的尝试，包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施，取得了很好的成效，在这方面一定要进一步强化。
第二、突出财务管理的预算管理职能。
资金预算和部门费用预算管理已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后还将进一步渗透预算管理的`意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的。
第三、提升会计岗位职能，积极应对新时期的诸多挑战，优质高效完成财务各项业务工作。
在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，在不断提高自身修养的同时，把财务管理水平提升到一个新的高度。
各位领导，各位同事，回顾自己的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，履行了会计岗位职责，但与公司的要求相比还存在一定的差距，一些方面还有待进一步提高，我决心以这次述职竞聘为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、更积极的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，把好财务关，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆，希望在今后的工作中各位领导，各位同事能够理解和支持，争取实现我们美好的理想。
谢谢大家
财务管理述职报告 篇5
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，细致组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，细致履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，细致履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金支配的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，细致执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格依据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特殊选购订单，规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用
依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变更不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与支配，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部依据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规则、程序有效地运行和限制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的`20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝合力
财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作支配展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理依据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：
1、做好新年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。