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人才工作述职报告 篇1
各位领导，同志们：
今年x月份我到村挂职任党支部第一书记以来，一晃x个多月过去了，x个多月来，我在镇党委、政府，选派单位的正确领导和大力支持下，紧紧依靠全村党员和广大群众，团结村两委一班人，坚定信心、明确目标、攻坚克难、抢抓机遇，认真履行工作职责，开创性的开展工作，取得了一定的成效，党支部、村委会在群众中的威信得到了提高，凝聚力不断增强，同时，我在工作和生活中坚持做到清正廉洁，落实党风廉政责任制，从小事做起，自觉的抵制各种现象，始终用一个共产党员的标准对照自己的行为。现就我挂职以来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下：
一、深入学习，不断提高政策理论和工作水平
人无完人，人只有在持续不断学习过程中才能有进步。我始终认为，作为村党支部第一书记，学习的广度和深度对于个人及组织的发展都至关重要：
首先是学习理论，不断增强党性修养，以创先争优活动为契机，通过学习深刻领悟到科学发展观、建设和谐社会和建设社会主义新农村的重大意义，以理论引导实践。
其次是学习政策，深入研究中央一号文件，注意并准确把握党在各个时期的涉农惠农政策，用政策解决问题。
第三是学习方法，一年中我不断总结对农村工作和农村环境的.认识，摸索属于自己领导工作的方式方法，在干中学，学中干，努力用干部和群众都能接受的方式方法组织开展工作。
第四是学习经验，三人行必有我师，特别是对于多年从事农村工作的两位干部、老村干部和老党员，都有着各自不同的工作经历和经验。
一年来，我已经潜移默化的从大家身上学到了许多有益的经验，通过学习经验加速锻炼，使我找到了快速成长进步、推动工作顺利开展的捷径。
二、摆正位置，维护班子的整体团结
在社会上工作和生活，人各有各的位置和角色。作为第一书记，及时为村委会决策提供参考意见和建议。在贯彻执行工作中，坚持想在前面，做在前面，充分调动村干部工作的积极性和主动性，努力使每个人都找准自己的角色，努力在班子内部促成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。
在村里的其他事务中，我坚持常抓不懈，遇到问题及时解决，在财务管理方面，加强管理，完善财务纪律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。着眼防范于未然，严以律己，宽以待人，有效的调动了村两委班子的积极性，为搞好各项工作奠定了基础。
在个人廉政自律方面，我主要从以下几个方面做出了努力：
一是坚持廉洁从政，自觉的接受群众的监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人们服务。
二是万事从小事做起，从自身做起，树立榜样。在日常工作中，我一贯坚持勿以恶小而为之的原则，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝。
三是高度重视，认真履行职责，工作指导到位。站在讲政治，讲大局的高度，充分认识廉政建设和防的重要性，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，从身旁人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。
工作繁忙，总觉得一年的时光过得很快。在总结工作中，我也清醒的认识到自身仍存在的不足，如团结带领班子的能力还有待进一步加强，工作方式方法有时简单化等，这些问题都是有待我在今后工作中加以克服和改进。在今后一年多的时间里，我将时刻牢记自己的使命，不负组织的重托和群众的期望，和村两委班子一起协作互进，奋力拼搏，不断开创工作的新局面。
以上是我的述职述廉，不当之处，敬请批评指正。
人才工作述职报告 篇2
回顾20xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的.切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力部的工作提高一个层次。
我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！
人才工作述职报告 篇3
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县委人才工作领导小组的具体指导下，我局认真做好了人才住房工作，现将相关情况报告如下：
一、履职情况和工作亮点
（一）优化房源规划布局
按照供地条件成熟优先、配套设施完善优先、住房需求集中优先的原则，统筹道路、供水、供电、供气、通讯、消防等市政基础设施和医疗、卫生、教育、商业等公共服务设施，与人才住房同步规划建设。将人才住房配建要求纳入控制性详细规划，在片区配套能够支撑的前提下，适当提高集中建设人才住房项目开发强度。根据引进人才规模、土地资源和住房需求情况，合理确定租赁型人才住房和产权型人才住房占比，以建设租赁型人才住房为主。x年，全县完成建设和筹集人才住房x套。
（二）拓宽房源筹集渠道。
一是加强集中建设。以公共交通便利为导向，实施人才住房集中建设，选择配套条件成熟的地块以及人才较为集中的各类工业园区和产业园区，按照节约集约用地原则集中建设人才住房，统一配套公共服务设施。
二是严格实物配建。配建比例、建设规模、租售类型、户型面积、价格等由县委人才办会同发改、自然资源、住建部门确定，纳入土地供应附加条件，配建人才住房房源数量用于完成市级下达的'人才住房建设任务。
三是购买商品住房。对全县可售商品住房项目，结合引进人才的住房需求情况，在项目销售前划定一定比例的房源，向人才发出公告，优先面向人才销售。
四是盘活存量用地。支持企事业单位利用自有土地，在符合相关规划和环境污染防护要求的前提下建设人才住房。
五是盘活存量用房。通过购买、改造、长期租赁存量商品住房等方式筹集人才住房房源，筹集的房源应确保产权清晰、手续完善，户型设计科学实用。对剩余安置房、棚改腾空房屋、已建成并空置的商业办公用房、保障房等，经改造符合条件的，纳入人才住房房源。
（三）加强分配管理。
一是明确分配条件。人才住房主要面向在峡江全职工作且在峡江本地无住房的具有全日制专科及以上学历或具有中级专业技术资格、高级技工及以上职业资格的人才，以及在我县创新创业并作出贡献的各类人才。符合规定条件的人才，按照不同层次标准享受相应的住房面积。
二是统一分配条件和程序。按照县委组织部人才办制定的分配对象范围、资格条件、排序规则开展分配工作，县自建人才住房单位不能单独划定或提高申请条件。县本级投资建设和筹集的人才住房，由市县人才办拟定分配方案、发布分配公告，根据县人才办确定的人员排序名单，经查重审核后，组织实施分配。各类工业园区和产业园区组织建设的人才住房优先面向用工单位、园区及周边符合条件的人才分配；企事业单位利用自有土地建设的人才住房，优先面向本单位符合条件的人才分配；上述房源分配后的剩余房源以及县建设和筹集的人才住房，由县委组织部分配。县自建人才住房单位制定的分配方案报县人才办会商有关部门批准后组织实施分配。分配结束后，由我局进行运营管理并录入县人才住房信息管理系统。
三是明确租金和销售价格标准。租赁型人才住房租金由县人才办参照保障房租金价格审定收取。产权型人才住房销售价格按照不高于销售时点同区域商品住房售价的x%确定。具体办法由县人才办会同县发改委、县住建局等部门研究制定。
人才工作述职报告 篇4
尊敬的各位领导：
你们好！
现将本人20xx年度抓人才工作履职情况报告如下：
一年来，本人按照市委、县委要求和“xx英才”计划工作部署，坚持统筹协调、全面有序，推动xx人才工作稳中有进。
一、20xx年度履职情况
聚焦中心，优化人才工作运行机制。围绕人才服务高质量跨越式发展，努力深化人才发展体制机制改革。提升人才合力。坚持领导小组统筹抓、主要领导亲自抓、组织部门牵头抓，常委会、部务会、领导小组先后11次研究部署人才工作。将人才内容纳入中心组专题学习和十九大及十九届五中全会精神专题轮训。推进人才改革。制定“xx英才”计划，推出“编制周转池”“名家名匠工作室”“xx智慧谷”“乡贤大讲堂”和军民融合产业发展高端智库等30条创新举措，给予人才资金、税收、住房、教育、医疗、荣誉等政策优惠。强化人才保障。年初财政安排人才工作专项资金200万元，较20xx年翻一番，筹措设立人才发展专项资金和引导基金。在高铁小镇核心区域，配套开工建设人才住房首批140套、总面积9000余平米。
更新理念，着力突破柔性引才瓶颈。找准发展定位，坚持精准定向，努力引进经济社会发展急需人才。强化对口支援引才。20xx年与国防科工系统开展对接互访80余批400余人次，先后邀请“两院”院士童二宝、段三思等10余名领军人才来县考察指导，聘请国防科工首席专家委员会主任李大大等为军民融合产业规划提供智库支撑，积极与中国工程物理研究院、北京理工大学、西安电子科技大学等院校加大人才、项目合作。注重引资引智共融。在34个招商团、3个驻外招商小分队和驻外xx商会中设立招才引智工作站。依托xx（深圳）军民融合产业招商推介会，广泛吸引近500余名行业企业家和优秀人才关注xx，拓宽引才路径。发挥项目带动效应。依托“稻虾工作”产业发展，从湖北、湖南、江苏等地广泛吸引189名专业技术人才汇聚xx发展，产业辐射28个乡镇、面积突破3万亩，通过人才引进已增加人均年收益2000元以上。
突出实用，加强本土人才培育使用。创新人才培育模式。在人才聚集度高的'教育、卫生、文化等领域遴选领衔人，开展“名家名匠工作室”建设，在3年周期内给予不少于20万元综合资助，形成本土高层次人才培养帮带新模式，《xxx日报》予以宣传报道。xxx、xxx分获“省名中医”、“省基层名中医”。加快技能人才培养。xxx学校与xxxx学院开展合作办学，平面设计、电子商务、财务管理等3个专业首批100名学生已于20xx年9月入学。支持xx电子、xx粮油开展人才开发综合试点，推动两家企业获评全市“首届民营优秀骨干企业”。壮大实用人才队伍。建立县乡村户四级农村实用人才培训网络，农技人员定点联系农户2700余户。择优选拔71名致富带头人、产业技术能手等进入“一村一名大学生”工程。财政预算安排1千万元资金奖补乡村人才发展现代农业，累计培育农业科技示范户2230户，实现村组全覆盖，有力助推乡村人才振兴。
提升服务，营造凝聚人才良好环境。保持联系紧密度。积极联络xx籍企业家140余人，于20xx年4月12日成立xx商联合会。正月初六召开20xx年在外成功人士茶叙会，力邀70余名在外英才返乡共叙乡情。提升人才价值感。紧抓“暑期家乡行”宝贵时间，邀请返乡英才为清风文化园、特色小镇、人才特色小镇建设献计出力。充分发挥在外人才资源优势，为院士工作站等高端人才平台建设和人才引进牵线搭桥。增强人才荣誉感。编纂《当代xx人物》，收录xx籍和曾在xx工作的各方面中高端人才近2700人。组织开展“十大同心人物”、“十大杰出青年”等评选表彰，大力宣传优秀人才典型事迹。
二、存在的突出问题和原因分析
一年来人才工作虽然取得一定进展，但仍有三个“不足”：
一是成员单位参与意识不足。少数部门单位将人才工作当成分外之事，推进节奏偏慢、工作效率较低。
二是高端人才、平台总量不足。人才分布失衡，70%的人才集中在机关事业单位，培育高端人才和平台的基础还不扎实，本地入选国家、省级重大人才工程人选较少。
三是人才政策、环境吸引力不足。既有人才政策对用人单位主动引才用才推动力不强，对比发达地区还存在较大差距，创新创业氛围仍需进一步浓厚。
这其中，固然存在基础薄弱、产业结构等客观因素，也与组织部门重抓细抓实、轻牵头调度，成员单位职能落实、有的放矢不够，人才工作眼界不高、思路不宽等密不可分。
三、20xx年工作举措
我们将认真贯彻本次述职会议精神，切实履责、强化举措，紧盯“123”抓好20xx年人才工作。
一是落实一个文件。以“xx英才”计划实施为主线，紧密对接“xx英才”计划及其配套政策，突出实效导向，及时制定出台20余项具体措施、办法，全面推进人才引进、培育、服务。
二是用好两个抓手。以军民融合产业发展为抓手向外引才，建立健全对口支援人才、要素、资源对接机制，加强人才培养、专家支持等方面合作，突破高端智库、人才和科研平台建设瓶颈；以名家名匠工作室建设为抓手对内育才，继续在农村实用技术、企业产品研发、社会工作等领域建立工作室，潜心培养一批有影响力的专家和青年后备人才。
三是强化三个保障。坚持从我做起、落实责任，强化组织部门牵头抓总、成员单位主动作为机制，增强人才工作领导保障；管好用活人才发展专项基金和创新创业引导基金，加快人才住房建设进度，强化人才工作资金保障；用好人才工作专项述职和高质量发展考核评价“指挥棒”，形成责任倒逼机制，压实人才工作考核保障。
我的述职报告完毕！如有不妥，请各位领导批评指正！