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上半年报告 篇1
在上半年中活动部主要组织参与了与校友协会一起举办的“实习岗位点将台”比赛以及活动之后的联谊活动，一些相关的招聘会，还计划过与宁大的一次交流活动。在上半年中，活动部的成员积极参与协会组织的'各项活动，也积极地组织策划协会内部的活动。
另外活动部的内部团结，各成员之间的相处融洽也是他们能够做好事情的一个重要因素，每个礼拜一次的内部会议。尽管也许在某些人看起来好无意义，甚至是个累赘，但事实上它对于促进内部各成员之间的关系实在是有极大益处。
上半年报告 篇2
今年来，我局着重抓好了以下三个方面的工作：
上半年，我局按照省厅统一部署，在全县范围内开展了以低保对象清查为主的“阳光行动”，通过调查核实，取消不符合条件的救助对象2100多人，新增符合条件的`救助对象1500多人，6月23日，省民政厅副厅长唐白玉来我县视察工作时，对我县“阳光行动”取得的成绩给予了充分肯定。
截止目前，我县共有城镇低保对象10610人，月人均补差为127元，有农村低保对象20456人，月人均补差为47元，保障标准和补差水平在全市都居于前列。在狠抓动态管理的同时，我们还积极探索社会救助工作新模式，特别是我县倡导的农村低保家庭收入测算方法，获得了国家民政部的首肯，并于20xx年12月2日在全国社会救助工作南京会议上作了典型发言。今年8月初，全省社会救助工作现场会将在我县召开，重点推介我县社会救助工作取得的经验和成果。
上半年，我们共为6060名五保对象发放五保供养金303万元，为8126名优抚对象发放抚恤补助金xx多万元，发放医疗救助金266万元、临时救助金107万元，有效解决了困难群众的实际问题，维护了社会大局稳定。
今年来，我们着力完善体制机制，加强内部规范管理：
一是抓资金监管，确保民政资金安全运行。今年元月份，我局制订了一整套资金安全运行的监管模式，首先是将资金通过正式的文件下达到乡镇民政办，并函告乡镇党委、政府，然后由乡镇在规定时间内进行公示和发放，并将资金发放情况反馈单和花名册上报县局，再由县局派员下到乡镇和村场进行核实和抽查，为拨付下批资金作信任依据。这种经费运行模式得到了乡镇干部和基层群众的一致认同。
二是抓信息采集，确保民政对象规范管理。从4月份开始，我们在全县开展了以“拍照存档、视频认证”为基础的信息采集工作，通过宣传动员、自清自查、集中拍照、上门核实、视频认证等多个步骤，全面采集民政对象信息，并建立数据库，实行动态管理。由于这项工作具有独创性，我们写出了典型材料，作为特色工作向省市民政部门进行了推介。
三是抓队伍建设，树立民政部门良好形象。今年来，我们在局机关大力开展政治理论和民政业务的学习，特别是在中青年干部中抓学风、抓效果。将局机关各项规章制度进行修订和完善，用制度管人管事，强化作风建设，严格依法行政，优化政务服务，创建奉献型、规范型、务实型的和谐机关。
今年，我们拟定进行全县社会福利中心项目建设，在城关镇政府东边征地60亩、控制20亩，用3年时间，多渠道筹集资金，并整合各类资源，建设一所湘鄂边区一流的社会福利中心，今年启动第一期开发，主要完成征地拆迁、三通一平和围墙建设，争取完成综合办公楼建设；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娱乐场所建设；第三期完成康复医疗、社工培训等场地建设，并远景规划和陆续建设10幢老年公寓，完成社会福利中心的整体布局。目前，我们正在撰写可研报告，制作效果图，并积极与省、市发改和民政部门衔接，力争跻进国家“十二五”规划笼子。
上半年报告 篇3
一、保持特色性，非遗保护传承亮点突出
积极开展全市非物质文化遗产普查工作，指导做好普查培训、项目录入、普查报告撰写、数据库建立和目录汇编等项具体工作。6月份，与市教育局联合开展了全市未成年人非物质文化遗产传承教育月活动，包括了“文化遗产我热爱”知识竞赛、“璀璨非遗我传承”小记者团采风活动、“非遗传承保护进校园”活动和“话说老”文化遗产展览四项内容。6月13日，还在魏武广场组织开展了“文化遗产日”宣传咨询活动，发放了数千份相关法律法规和文化遗产保护知识材料。申报二夹弦国家级非遗名录补助经费。积极协调筹备做好二夹弦文化周活动和二夹弦大戏摄制上央视等非遗保护传承工作。
二、注重公益性，公共文化服务体系构建有力
全力抓好乡镇综合文化站建设。进一步强化领导，提高认识，明确责任，制定规章，规范管理，沟通信息，总结经验，推广典型，加强协调，凝聚合力，强化督查。多次召开专题会议研究部署工作，与各县区签订了目标责任书，11次组织实地检查指导。建立了市局、县区局、乡镇文广站三级纵向指挥调度网络，实行专人专岗、旬报和月报“两线一体”建设进度报告制度。与市发改委、市财政局共同制订了《市乡镇综合文化站建设实施办法》。创办了《乡镇综合文化站建设简报》。抓好民生工程宣传咨询活动。建立了市局、市发改委、市财政局、县区政府的横向沟通协调机制。及时沟通信息、交流经验、制定方案、商榷工作、实施监督检查，形成合力。目前，14个乡镇综合文化站建设项目进展顺利，牛集等9个文化站主体工程已经完工。十九里等5个文化站即将完工。取得的成绩和经验得到中央、省检查组领导的充分肯定。全市博物馆、图书馆、文化馆常年开展公益性展览、阅览、讲座、培训和演出活动。积极筹建市文化活动中心（包括市文化馆、市图书馆）目前，这一项目已纳入市重点建设工程，近期就可申报立项。加强与组织部门的.协调配合，大力推进文化信息资源共享工程，积极做好接收和配备大屏幕投影仪等设备工作。1680个基层服务点全面建成并发挥了独特作用。开展全市剧场经营状况调查，形成调研报告上报省厅，为下步改革搞活决策提供参考。
三、体现参与性，艺术创演丰富多彩
积极开展送文化下乡活动，送戏423场、书报刊18600册（份）。积极组织开展“两节”文化活动，全市仅大型文化活动就安排了21项，极大地丰富了节日期间群众文化生活。组织参加了全省“六一”少儿文艺调演，获得了三等奖、优秀奖和特别奖节目各1个；选拔优秀节目参加全省曲艺小品大赛，市文广局荣获优秀组织奖，淮北大鼓《改革开放换新颜》获得二等奖。
积极组织撰写我市“文化志”。推荐优秀非遗传承人赴美大地区对外文化交流项目。开展了全市文艺院团体制改革调查、经营性文化事业单位体制改革进展情况调查和08年度文化专项经费使用情况检查。
上半年报告 篇4
20xx上半年马上过去了。在公司领导和同事的支持和帮助下，思想、学习、工作都取得了很大的进步，但成长却失败了。
我们将尽最大努力解决每一个问题。与同事相比，我不是最优秀的，但我有一颗好学的心，我会学习其他同事的优点。比如张文华耐心地接乘客，周浩对业务知识了如指掌，庞云龙沉着冷静，刘洋豁达开朗。每个同事都有很多值得学习的地方，我想我会在他们的影响下不断进步。
很多人以为客服只是一个咨询车次的地方，但我们心里都清楚，我们也是负责一个重要的任务，那就是售后服务。售后服务大家都很熟悉，是企业向消费者销售产品后提供的一系列服务。这里的售后服务也是乘客坐公交后反映的问题。
在当今激烈的客运市场竞争中，乘客的维权意识有所提高。在选择出行的车辆时，不仅选择车型和服务，还会选择有保障的服务。由于客户服务是乘客反映问题的主要方式，我们将认真记录和认真应对乘客反映的问题，真正维护乘客权益，为航站楼赢得良好声誉，发挥航站楼第一名片的良好作用，增强市场竞争力，为航站楼在客运发展道路上增添光彩。
保持乐观的态度是我做好工作的重要条件。我总是提醒自己保持一个积极向上、充满爱心和奉献精神的良好心态，把自己放在一个学习者的位置上，努力工作，努力学习。每一位同事都是我的指导老师，他们丰富的经验是宝贵的财富，是我学习的源泉。& ldquo无论发生什么，我们都必须尽力而为。无论大事小事，一定会学到一些知识，积累经验。因为每天都要和个人较劲喊客户，经常发生口角。有时候，听到他们骂我们，我们不需要生气，保持自己的心态。我记得金庸先生说过一句话& ldquo如果你不生气，你就赢了。无论是被乘客辱骂，还是遇到不顺心的事情，都不要生气。
其次，竞争激烈，尤其是现在火车降价，私家车增多，夺走了我们大量的客户。只能和服务谈，多抓返程乘客，提供细致的服务，真正了解乘客需要什么。
最后，我对自己建议:
1.作为一名终端员工，除了踏实认真的.工作，还要注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，就能及时准确地回答乘客的各种问题。
2.在按规定办事的前提下，也要注意方式方法，态度坚定，说话婉转，努力提高服务质量。
3.做事要体贴细心。有时候因为一些小问题犯大错误，首先要想到后果；
4.如果工作进度和工作过程中遇到的问题不能及时处理，应向上级反馈。
5.加强礼仪知识的学习。上班学习远远不够。在业余时间，你必须学习相关的专业知识，了解与人交往时必须遵守的礼仪常识。而且还要清楚的意识到自己的问题，做事情足够仔细，考虑问题不全面，要想做好，就必须深入业务，了解乘客处理问题的心理灵活性。
6.提出一些有用的合理化建议
7.提高你的主动服务意识
这些正是我在工作中所缺乏的。通过思考，我认为，无论哪个岗位，无论什么工作，都是公司整体组织架构的一部分，都是为了公司的整体目标而奋斗。客服工作应该是& ldquo公司形象，服务起点& rdquo。因为对于旅行者来说，服务台是他们接触公司的第一步，是他们对公司的第一印象，第一印象很重要，所以服务台在一定程度上代表了公司的形象。同时，航站楼对乘客的服务是从服务台的服务开始的，好的开始就是成功的一半。我对其重要性的理解促使我进一步思考如何做好我的工作。所以我以后一定会更加努力。
上半年报告 篇5
各位领导，各位同事:
大家好！
忙碌充实的20xx年过去了，我在公司一年了。作为一名行政主管，我在过去的一年里专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度业务目标和任务的顺利完成做出了积极贡献。以下是今年的工作报告:
一、工作完成情况和成果
成功完成公司经营地址变更后相关证照的更换，按时完成公司证照年检，并对企业工商电子信息进行更正。根据公司财务标准化制度，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每个月底制定了下个月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划内。我建立了公司办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通讯费等的台账。，一个月一个月的登记，年终汇总分析数据，以便来年更准确、更细致的预算和控制费用。
作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的日常重要任务之一。我进入公司后，首先对公司现有的固定资产进行检查、登记和标注，然后根据公司的'实际情况，修订和制定了固定资产和办公用品的管理制度。我建立了采购前增加固定资产并向相关部门和总经理请示，季度统计需求后统一采购发放办公用品的流程，规范了公司的固定资产和办公用品。
起草修订公司印章管理、档案管理、合同管理制度，规范公章使用登记流程，整理公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全落实，但合同审批步骤暂时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。
二.取得的进展
通过日常工作和与部门的合作，了解了xx的整体运营流程，感染和学习了公司的团队合作精神；深刻认识到质量管理体系对企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识；通过单独处理行政和人事工作，我锻炼和提高了我的反应和判断能力。
第三，工作反思
可能是因为之前缺乏工作经验，一开始不熟悉企业的运作流程和规则，未能提前满足和预见其他部门的需求。以后要更详细的了解各部门的工作，帮助更好的服务和监督；个人对xx了解不够，需要加强学习和了解；由于个人负责的工作比较杂，有时候会没有分清轻重缓急，安排好时间，以至于一些计划好的工作无法进行。
四、工作思路和具体措施
继续做好公司证照和公章管理工作，与外部机构保持良好沟通；细化行政费用预算，严格控制费用审计支出；做好固定资产、办公用品、劳保用品的管理，优化采购计划；加强公司档案和合同管理，在不影响效率的情况下，逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算，实施并持续改进绩效考核管理体系；建立员工沟通平台，通过招聘、培训、工作调动、公司间交流等方式培养公司后备人才；与集团总部保持联系和沟通，按时完成分配的任务，注意可用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
谢谢大家！
汇报人:xx
20xx年X月X日