石油公司岗位竞聘演讲稿

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2025-09-01演讲稿

欢迎阅读石油公司岗位竞聘演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

石油公司岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好,在演讲之前,我想首先感谢兰州公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近兰州的空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。

我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,据史载,乃秦王嬴政之子民,祖籍陕西,秦氏英勇善战、且性格热情善良、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功劳,秦王赐秦姓,秦亡后,因连年征战,民不聊生,秦氏因不堪做亡国奴,又生活所迫,一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富,一部分提着打狗棒要饭到全国各地,少部分秦氏世代习武,流落到定西临洮,我便出生在那里。

我今年25岁,2003年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在西安杨森做市场管理,2004年9月父亲不幸车祸去世,本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到兰州,成为中石油的一名员工。

我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车

车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。

我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。

在滨河加油站工作期间,我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记,在领导的衷衷教诲之下,在同事热情的帮助之下,我以严谨的工作作风,丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的`喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径,在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能,业余,我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间,还参与制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计,得到领导及同事的一致好评。

两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。

因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

加油站管理规范的指导思想是,对加油站实行专业化、标准化、信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。

石油公司岗位竞聘演讲稿 篇2

各位领导,各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与20xx分公司中层干部岗位竞聘,首先感谢领导为我们创造了这次公正竞争的机会,同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,20xx年参军,20xx年复员调入20xx石油公司,先后担当过加油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经过十几年石油行业工作的熬炼,使自己各方面的素养得以提高,曾多次获得上级领导的好评和嘉奖,十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

今日,我竞聘的岗位是xx经营部经理,我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神还要擅长谋略,不仅要熟识本单位的业务,还要有广博的学问,不仅要有超群的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。

(1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,做为领导,必需先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品质不好的领导,则是危急品。

(2)有熟识和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在xx,家住xx,对xx的地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都比较熟识,有利于协调好与各单位之间的关系,把xx经营部的业务向纵深方向发展。

(3)有喜爱石油事业责任心,我在石油系统工作已16年,从基层做起而且一直都是干石油工作的,处于即有实践经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中勇于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,布满朝气与活力。

假如能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我的处事原则和风格是:

1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。

2、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。

假如我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的.窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结企业的纽带,使xx经营部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。假如我竞聘成功,我的工作计划是:

1、抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对市场进行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,培训员工诚信对待每位顾客,优质服务,重新服务,重新树立中石化的形象,细心分析消费用户的类型,使各站经理制定出不同的营销策略,明确了解客户不同类型,提高营销水平并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

3、抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。

4、积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加油

站。

5、加快健全竞争对手档案,充分把握,了解其核心内容。

6、了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工的收入。

7、准时向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。

空谈误事,实干兴邦,我虽然没什么豪言壮语,也没什么特大精神的施正纲领,但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面,但我相信有在座的各位领导,同事们的帮助支持和协作,我有信念,有能力精彩地做好这项工作,当好一名称职的经理。

"给我一次机会,我将还您非常精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最终,祝大家身体健康,万事顺意!祝福我们石油分公司的明天会更加美好!感谢大家!

石油公司岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先,非常感谢组织给予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高下,展示自我的机会,来竞争白家湾自助加油站经理一职,接受组织的精准选拔。我此次演讲内容分为:一、我的基本情况;二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作;三、对白家湾自助加油站后续工作的设想;四、反省过去,从头再来;

一、我的基本情况:我叫张志宏,今年32岁,目前是黔江本部册山加油站的一名普通员工(加油员),过去十余载在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累,对加油站各环节的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚爱,赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作(时任利沙加油站站长);次年由于工作的需要,组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理,配合片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营;05年初公司领导将其召回,紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕(时任正阳加油站经理),在这些日子里虽未给黔江公司立下汗马功劳,但也为公司鞍前马后用心奔波数载。

二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里,我怀着对石油事业的.高度热情,抱着对奉献能源,服务大众的真切愿望,始终坚持吃苦在基层,从加油工干起,努力向业务精、经济验足的领导及同行学习,经过长时间的岗位起浮锻炼,政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。

1、对加油站的日常经营、管理和服务工作,都有较深的实践经验

2、也能有效的把领导意志与加油站的实际情况相结合,制定出切实可行的营销策略、促销方案,更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理,销售业绩进行密切调查,为本站的业务拓展,作好坚实的铺垫;定期完成对固定客户的回访,对这类客源加以稳固;另外不间断的组织员工,挖掘潜在消费群体,促成销售攀升,效益递增。

3、严格执行公司的各项qhse政策、制度,确保员工与加油站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成,努力搞好本站的创星达标工作。

4、搞好现场管理:按时完成日常巡检,设备保洁、维护与责任分工落实,确保站内员工着装整洁,服务热情,工作有序,来有迎声,走有送声,有求必应;尽可能做到保质、保量、保安全,环境好、服务好,顾客满意的销售工作之“三保、两好,一满意”。

5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量;定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存,有效监管便利店经营状况;督促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算,控制好费用支出,实现节支增效,使单站利润尽可能的最大化。

石油公司岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

时光总是过的很匆匆,转眼间我在这块土地上已经生存并奋斗了6个年头。很多时候我有种特别想让自己忽然年迈起来的冲动,这不是颓废,而是那些多年奋斗在柴达木石油事业上的老师傅们给我了太多的震撼:他们都是些普通人,但却都很能够坚持自己的意志与理想!对于我,一个仅仅在柴达木生活了六年的青年来说,缺乏最多的却恰恰是那些老师傅们的意志与理想。于是,让自己年迈起来的这种冲动久而久之便成了一种责任,一种对理想而奋斗的动力!

各位领导,各位师傅,正是怀着这样的心情我来参加今天的竞聘演讲。之外,促使我努力去争取开发室副主任这一角色的专业优势主要有以下几个方面:

一是有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程,这项工程中,要求我们必须认识清楚地下地质特征、储层特征以及地下流体渗流特征,此外还应必须了解钻井工程、测录井工程、生产测试以及油田开发中的产量变化、含水变化等的诸多动态规律。作为开发室副主任这一重要角色,只有具备较为全面的扎实的专业知识,才能够把握好油田开发中的各个环节,才能够为油田保持产量做出贡献。就我个人而言,六年的工作和学习中,我熟悉油田生产的开发环节,且具有扎实的地质、测井、录井、钻井及油藏地质管理知识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱油田开发工作,正是这样的热爱,使我具备了虚心好学、开拓进取的创新意识。在平时工作中,为了及时更新自己的知识储备,我时常翻阅有关油田开发的专业期刊和书籍,时常和科室里的同志们一起讨论油田地质、开发、测井等方面的最新动态,这样的学习和交流,对于我来说是一种进步,对于一名即将上任的开发室副主任来说,是一种财富,也是一种必备的条件。通过这些年个人的努力奋斗,通过学习我拿到了股份公司测井监督资格证,参与并完成厂级项目8项,公司级3项,股份公司级1项目,并先后发表过专业论文7篇。

二是有较为丰富的实践经验。从事过油田开发的人都知道,做好油田开发工作光有专业知识是不够的,还必须有丰富的实践经验。因为油田开发工作经常和地下打交道,而地下的情况则千变万化,要了解和掌握这些变化,则必须要有多年的对地下地质特征、地面生产情况认识的经验,而我恰好有这样的经验。多年的工作中,我由一名技术员成长为油田开发的技术骨干,在这成长过程中,我干过修井工,当过修井技术员,后来一直在开发室从事油田地质研究、产能建设及油藏评价工作。六年的工作时间虽然不是很长,但就在这六年里,我从认识油田到熟悉所辖各个油藏开发中钻井、测录井、投产及生产运行等各个环节;从跟着老师傅学习油田产能建设到独立开展油田地质研究并熟练管理产能建设、油藏评价等等,所有的这些都为我今后开展工作积累了宝贵的经验。作为开发室副主任,尤其是主管油田地质工作的副主任,我相信自己所从事的实际工作和积累的经验更便于开展工作,更能够为油田的开发事业做出更大的贡献!从这点来讲,我相信自己完全有能力胜任开发室副主任这一职务。

三是有较强的工作能力和管理能力。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年工作和锻炼,自己的科研能力、组织协调能力、判断分析能力、管理能力都有了很大提高。在开发室工作的这五年来,我一直从事油田产能建设、油藏评价等工作,也参与过多个油田地质研究方面的项目。

在实际工作中,需要经常协调各相关施工单位,并对钻井、测井等过程发生的事故需要处理和解决,每次遇到这些问题,我始终本着为油田服务,为产能建设服务的立场,并在解决实际问题是努力做到节约成本的同时以严要求、高质量完成施工任务。所有的这些努力,无论是工作质量,还是人格魅力上,都得到了上级领导甚至油田公司的肯定,也得到了施工单位的好评。

作为有理想的青年,我有热情更有责任去做好油田开发工作,因为我和在座的各位都深信:XXX厂的未来是属于年轻一代的`,柴达木的石油事业是属于年轻一代的。当然,在实际工作中,尤其做好油田开发工作,光有热情是不够的,光有专业知识也是不够的,必须要有创新的思维和丰富的经验。从这一点来说,我个人思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神,并始终具有高度的事业心、责任感和敬业精神,工作上认真负责,大胆不乏细致,科学、严谨和细致是我最大的特点。因此,我相信假若我能够竞聘成功,我会在厂领导、科室领导的支持下带动科室成员齐心协力、共同奋斗,使我厂的油田开发水平迈上一个新的台阶,为柴达木的石油事业做出更大的贡献。为此,我打算从以下及个方面改进工作,提高科室的工作效率:

(一)科学规范地做好日常事务工作。开发室的每个环节几乎都是和技术打交道,技术工作则必须要科学规范,我将与科室领导一起根据实际情况,对科室人员进行合理分工,认真落实岗位责任制,并进一步细化科室人员的岗位职责,确保油田开发的每个环节都井然有序。

(二)搞好综合协调,确保原油生产任务全面完成。随着我厂原油生产任务的加重,开发室起着越来越关键的作用,和机关科室及各兄弟单位的联系也越来越紧密,我保证在搞好与领导、与同志友好关系的前提下,带领好科室成员认真、科学地处理好油田开发过程中存在的现实问题,协调好工作中出现的各种问题,确保原油生产任务的全面完成。

(三)加强地质基础研究工作与油田开发管理工作。油田开发中,只有做好地质基础工作,才能够更好地认识清楚油藏规律,才能够保证措施的有效性与油田的长期稳产。近些年的工作中,我们深刻地认识到我们在油田地质方面的工作做的很不够,尤其是基础工作不扎实。所有的这些都制约着油田的持续发展,为此,我认为在实际工作中,我们不仅要重视、要做好油田基础研究工作,还应该积极利用地质科学的新技术对油田进行重新认识和评价,只有这样,才能够为油田发展注入新的活力。在油田地质管理方面,目前我们还没有建立一套完整的管理体系,比如产能建设中对于钻井、测录井及试油、投产必须应该建立符合我厂实际情况的管理办法等,对于油藏评价工作,也应该如此。

(四)加强个人修养,积极向上,努力工作。我始终认为从事油田开发工作是件很光荣的事情,当然,更需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和管理能力。我将不断地加强党性锻炼,顾全大局,维护科室班子团结,调动全体科室成员的积极性,团结科室人员一道共同搞好工作,并通过加强对专业知识的学习提高技术水平,从而在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚力量,积极向上,和同事们一道为油田的开发事业共同努力。

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