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医生的个人述职报告 篇1
尊敬的各位领导：
你们好！
一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。
这一年来，我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的思想工作。
本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的`基层卫生院医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高，我于20xx年参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格，于20xx年4月至10月在县中医院内儿科进修，期间也曾在会宁县卫校进行了为期七天的“西学中，中学经典”的培训。通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。小编特别推荐
一年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。
此致
敬礼！
报告人：xxx
20xx年xx月xx日
医生的个人述职报告 篇2
尊重的院领导干部：
上午好!
自己承担麻醉的日常管理方面，在院领导干部的关注适用下，我与护理人员领着朋友们一道努力，扎扎实实工作中，各层面获得令人满意考试成绩。下边我也年度中的工作情况向大伙儿作个简略报告。
做为部门的管理人员，我用心执行自身的岗位职责。麻醉是技术标准高，风险性非常大的部门，大家积极主动健全部门各类管理制度，按时机构理论学习，提升部门工作人员的诊疗安全防范意识，碰到疑难问题危重病人，积极参加临床医学部门探讨并一同制订麻醉剂计划方案。我自始至终重视麻醉新技术应用的进行运用。麻醉剂课程是近些年发展趋势迅速的一门中国临床医学，仅有不断学习，善于总结提升，才可以能够更好地服务项目临床医学、服务项目病人。这一年中麻醉相互配合临床医学进行了多种多样消融手术;如今80—90岁大龄患者手术治疗早已很普遍。大家普及化，提升了大龄病人检测医治水准，让大龄患者安全渡过围手术期;改善了全麻方式 和步骤，使全身麻醉患者术毕立即清醒;部门普及化营销推广管理中心静脉置管术，有益于急危重症病人的医治;相互配合妇产科医生，胃镜室进行无痛流产，无痛分娩针，无痛胃镜等。
我坚持不懈保证“三自”，即自身重量、自警、反省。時刻铭记自身的真实身份，珍惜自身的人格特质和声誉。经常用政纪、国法和反面教材来劝诫自身。坚持不懈自我反思，才可以防患于未然，防范于未然。对部门里的朋友也是那样规定的。工作方面标准化，生活上低规定，持续保持一股充沛的士气。
下一步，大家将依照二级甲等中医医院的规定搞好学科的基本建设;切实加强部门工作人员的思想道德建设学习培训教育工作中，立即学习传达院周会精神实质;大家将在工作人员较为焦虑不安的状况下，再次派遣医务人员出门学习培训，引入新技术应用;扩展麻醉服务项目行业;提升服务规范，为病人和临床医学部门构建最好的'手术治疗服务平台;勤奋缓解病人压力，安全用药，减少手术治疗步骤，以病人零投诉为总体目标，提倡为病人做善事，防止医疗事故;麻醉剂专业技能规定精雕细琢，全面提高临床医学麻醉剂满意率。
汇总一年来的工作中，可以说：自身恪尽职守、尽职尽责。憧憬未来，任重而道远，我将以更为圆润的工作热情和高宽比的使命感、责任感领着我部门工作人员投身于到医院发展和部门基本建设之中，为医院门诊的发展趋势做出自身的奉献。另外在这里也期待院领导干部与同事们关注，适用像大家那样在背后默默地做贡献的部门。
谢谢你们!
医生的个人述职报告 篇3
本人被医院聘任为肝病科副主任以来，在院领导的关心支持下，在主任带领下，认真履行岗位职责，较好地完成了医院交付的各项工作任务，并取得了突出的成绩，现总结汇报如下。
一、科室收治病人、业务收入持续增加。20xx年门诊人数13000人，收治病人1319人，床位利用率98.5%，平均床日7.3，无医疗纷及医疗事故的发生，较好的完成了医院交给的`任务。
二、教学上做好全科医师培训，做好临床带教工作，圆满完成医院教给的教学任务。在繁重的临床工作之余，做好科研工作，一年来，科室三新技术两项按计划开展，已总结发表论文一篇。微波消融从引入，到独立开展二十余例，取得了满意的临床效果。科室在科技源核心及以上期刊上发表学术论文五篇。开展学术会议四项，取得满意的社会效果，扩大了医院的影响。
三、一直从事临床一线工作，严格遵守医院各项规章制度和医疗核心制度，工作踏实负责，坚持每天查房，随时掌握患者的病情变化，注意医患沟通，任劳任怨，从不计较个人得失。全心全意，热情服务。急患者之所急，想患者之所想，把患者的生命安全放在第一位。对待每一位患者，都做到认认真真检查、详详细细解说、兢兢业业施诊。不断学习，提高医疗技术水平。本人在工作中一直坚持学习，熟练掌握本专业技能，学习新知识、新理念、新技术，了解内科疾病发展的新动态，积累新经验。近一年来以第一作者在科技源核心及以上期刊上发表学术论文三篇，专著一本。严格履行副主任医师及科室副主任的职责，做好传帮带工作，对低年资医师和进修医师给予业务指导。
四、工作严谨，廉洁行医。从医多年来，一直保持着高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度和较强的综合分析能力。科室及本人未发生医疗差错及纠纷。
五、目前科室存在的问题是科研能力总体偏弱，加强科研能力培养，与上级单位加强合作。在目前医改政策下，科室收治病人有一定的压力，需加强与县级医院及卫生院的协作，扩大科室影响力，增加医院及科室经济及社会效益。
总之，在以后的工任中，我将继续一如既往的做好科室管理，做好教科研工作，争取圆满完成医院交给的各项任务，请同志们继续支持关心我，监督我。谢谢大家！
医生的个人述职报告 篇4
敬爱的领导：
20xx年热喧闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感受颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的进展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开头开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会名誉。同样20xx年在xx援xx专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的详情制度化，并恪守各项制度，才能完成高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时辰遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中仍然存在着种种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出合适每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心协力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、强化人才梯队的建设，为科室后续进展储藏“正能量”
xxxx医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的'。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强盛的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里？不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科8
主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育方案在实施，如今已经小有成效。我早年就布置下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是xxxx医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20xx年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设备，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信念百倍
新年伊始——我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过；我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。
最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日