维修工作报告

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维修工作报告 篇1

几年来,供热集团在'大发展,严节约'以及'管理提升'的战略指导下,不断发展壮大,这背后离不开那些忙碌在生产一线的各班组的无名英雄们。一年四季,这些无名英雄起早贪黑,默默无闻,炎热的夏季,顶着酷暑,从安装一个螺丝,一台阀门,补一道焊口开始;寒冷的冬季,报修的电话铃声就是行动指令;采暖季里,这里没有时间的概念,没有室内、室外之分,地沟里、管道口处处留下了他们的身影。无怨无悔换来了集团公司的越来越好,也换来了冬日里的一个个春意!

西安公司维修班现有维修人员19名,平均年龄36岁,是一支年轻的维修队伍。虽然年轻,他们并没有忘记老一代供热人精益求精,勤勤恳恳的工作作风。因为年轻,他们更有着朝气蓬勃,创新好学的良好品质。一直以来,西安公司始终贯彻集团公司关于加强'班组建设'的要求,并结合自身实际,不断提高班组成员的自我管理能力,不断完善班组职能,以提升管理,科学生产为己任,致力于打造一支规范化、科学化、专业化的维修团队。同时,大力发扬集团公司'朴实、真诚、信誉、实干'的企业精神,在供热维修、节能降耗、服务民生等方面始终以更上一层楼的目标向前迈进。

一、加强基础工作建设,努力做到生产服务流程化,具体业务操作标准化。西安公司维修班不断完善各项基础工作,制定相应的工作记录、制度以及工作流程。如《安全生产应急预案》《维修设备外借记录》《维修设备使用保养记录》《维修设备工具台账记录》《问题共享记录》等,完善的基础工作可以更好的对生产工作的方式、方法进行思考和改进,做到了有记录可循,有记录可依,提升了班组的规范化管理。同时,根据维修班的各项具体工作和业务,制定相应的工作流程和各项维修标准。如《一次网检修工作流程》《设备故障抢修工作流程》《停电、停水处置工作流程》《一次网泄水流程》等覆盖全业务的检修标准。通过这项工作,当问题出现时,依流程处理,依标准操作,大大提高了工作效率,保障了检修质量。

二、不断完善班组职能,加强班组成员自我管理水平。西安公司维修班在班长负全责的基础上,设立了兼职的安全员、设备员、卫生员及考勤员,充分调动班组成员参与管理的积极性,做到'专人专项负责'的同时,发挥班组成员特长,促进班组管理的完善,以一职多能、一专多精'的方式来优化班组工作的多种组合方式,提升班组整体战斗力。同时,西安维修班实行班前会制度,通过班前会,班组认真总结过去工作的'不足,科学布置下阶段的生产任务,充分发挥'总结'和'计划'的作用,让班组成员对近期问题,近期目标有清晰的了解和掌握,对控制质量,掌握进度发挥了积极作用。

三、加强职工培训,进一步提升班组成员的专业技能。西安公司按照集团公司打造'三支队伍'的部署,在积极组织参加集团公司的各项专业培训的基础上,经常性的开展班组内部培训、竞赛、比武,做到干中学,学中干,在班组里形成浓厚的比、学、赶、帮、超'的工作氛围,通过多种形式的学习、培训,大大提高了班组成员的各项专业技能,并涌现出一批优秀的技术人才。其中焊工胡百达连续两届获得集团公司焊工技能比武大赛第一名;电工郭岩连续两届获得集团公司电工技能比武大赛第一名;电工陈立寰于20xx年获得集团公司电工比武大赛第三名。

四、以'节能降耗'为中心,努力保障公司生产稳定运行。西安公司担负着辖区内50余座换热站,280多万平方米的供热生产任务。管网的稳定运行,设备的安全运转,用户的满意都是我们最核心的工作任务。当然,好的生产一定是高效的生产,好的生产一定是节约的生产。我们通过及时、细致的设备检修,15—16采暖期和14—15采暖期同比,在未影响供热质量的前提下,节水42450吨;节电192919度,取得了良好的经济效益。

五、解决民生问题,促进社会和谐发展。西安公司一直以来都以'服务民生'为工作理念,不断为热用户排忧解难,增强了热用户与企业之间的和谐与理解,树立了国有企业良好的社会形象。四平小区2号楼611室的姚先生由于身体残疾和经济困难,没有对暖气进行改造。西安公司维修班的工人师傅们了解到这个情况后,积极备料,组织施工,解决了困难职工多年冬季无暖气的状况。

六、树立企业安全形象,促进企业安全文明生产。安全是生产过程中的头等大事,西安公司维修班通过开展安全预想活动,通过一系列的安全培训逐步提高职工的安全意识和安全防范常识,为安全生产提供了有力保障。

七、劳逸结合,丰富职工业余文化生活。工作之余,西安公司经常组织开展活动。活动场也是另外的一个战场,通过各种球类、棋类比赛,在放松身心的同时,也增进了友谊。不但提高了班组的凝聚力,也大大丰富了职工的业余文化生活。简单的工作认真去做就是不简单,平凡的岗位认真负责便不再平凡。西安公司维修班全体成员正是秉承这一理念,精诚合作,努力拼搏,并取得了一项项丰硕的成果。连年被集团公司评为'红旗班组',20xx年1月被市总工会基建交通工作委员会评为'优秀五型班组'。

我们将以此为契机,继续加强职工素质,在提高职工综合业务技能方面下功夫,努力打造一支不怕苦,作风硬,敢打敢拼,能打胜战的队伍,同集团公司一起,奋勇向前。

维修工作报告 篇2

尊敬的校领导:

现我单位有一辆大客车(车号:苏KCxxxx)和一别克小车(车号:苏KCxxxx),两车已运行7—8年,由于没有车库长期停放室外,车身漆面以开始出现开裂甚至剥落的'现象,为了更好的为教职员工及学生服务,提升学院形象,两车都需全车钣金做漆,预计费用大客车(车号:苏KCxxxx)为xx万元左右(在江淮汽车厂维修),别克小车(车号:苏KCxxxx)为xxxx元左右(在政府采购定点修理厂维修)。

妥否,请领导批示。

仪征技师学院办公室小车班

20xx年xx月xx日

维修工作报告 篇3

1.维修受理的机器共计123台,其中不包括外出服务的机器,其中共有工作日作60天算,每天完全完成一台机器的维修数不低于2台,这其中王汉锐负责变频器的检测和维修,其他诸如受理,跟客户和ls确认维修,确认打款开发票等等,打包,包括找相应的快递公司发货我来负责。

2.之前的关于技术服务中心的其他工作应该是安排由王工来负责受理检测,但维修变频的工作太多,几乎没有什么时间来分身处理其他代理机器,包括都没时间检测这些plc和触摸屏,电话咨询等技术服务还是要他来解决。这样除去维修ls变频器,公司的其他售后工作,包括plc,eview触摸屏等的联系客户、联系厂家维修事宜、打包发货等等都由我来操作,并且要跟踪每个不同的业务类型的流程。很多的时间里都是在跟厂家和客户沟通的时间,产品维修进展到什么程度,解释一些原因,增价了我这边的工作强度。

3.因为每天一来公司就有事情等着自己做,而自己的`计划可以找几个客户,看看哪里能用到我们的产品,或者出去转转的可能性变得都不成立。我还有我的指标,照这样下去根本变得不可能,而我现在这样的工作很多几乎都是完全售后服务了,公司觉得合理的情况下可以决定我这边费用的收取,对于系统开发部来说还有的内外核算的问题,而对我维修中心就变得不是这样,对公司的销售体系来说可能撑死赖活的去做好了后备防线,但对于公司对我们的考核来说只能叫苦不迭,没有多少实际的利润体现,客观的来说也好公司的考核产生矛盾,因为要算考核呀。(当然这其中包括保修的机器的费用情况一直也没有谈拢下来)

4.现在的每台机器不能用利润来衡量的,这点可以从plc的维修中出现的问题表现出来,因为我们不能维修的拿到别家修耗费的不止是一点财力人力物力,这点就不再赘言了。

5.自己就是在周而复始的做着一些受理做单联系客户发货等等工作,当然这个岗位的工作确实要实际的去做,过去的三个月我一直要尝试着怎么能够让自己的工作轻松化更合理化,可以抽出多点的时间做做别的业务工作,可是到现在我认识到根本不可能,这个岗位每时每刻你都要有人做着事,至于开发新的维修客户这个想法是很好,可是我们公司的技术维修力量现阶段是太薄弱,人手不够是很大的原因,这个也是在看到办事处和其他几个突发客户的维修服务过程中体现的,我们不能迅速及时的处理故障,这点在前段时间处理大元印染一ih机器时多少也造成了ls维修权昌周部长的不满,最后终于解决。

6.现在我的问题是除了维修工作之外也会有业务上面的工作,包括等等别的,因为工作很杂几乎公司的每个环节好像什么都要牵扯一点,有时候真的记不过来不同类型的太多事情。既然工作要做,而我的sunx也要做,现在的形式下我的工作分配出现了一定的矛盾,希望领导你在我说完了这些后对我的具体工作有一定的了解,可以合理化分配工作给我。让我可以明确我的目标工作,包括能够通过增加人员的方式来分担下维修售后技术中心的工作,而我也能有时间关注下我的业务发展,有时间处理才有可能成功,希望能得到支持做好我的销售工作而不仅仅是做个比内勤还内勤的工作。

维修工作报告 篇4

在这个各级领导做述职报告来总结二零一三年工作的时候,在听着他们或是虚伪套话或是虚夸业绩的官样文章下,我也有了回顾这一年来发生在工作上和生活中点滴的冲动,记录下来算是自己的“年终报告”了,以此作为未来某时回忆此时的引擎吧。

工作上,业务水平并没有多大的提高,计划要把西门子plc知识熟练掌握和灵活应用这事儿结果却化为泡影,庆幸的是并没有放弃,还在努力学习中;对矿“四大运转”各个系统的全局把握还远远不够,各种细节、技能学了又忘忘了又学;在班组里还是没能独挡一面,并没有达到当时“豪言壮志”过的水平,多少有些讽刺。唯一侥幸的是在矿井维修电工技能比武中获得了矿上第二名、河南能源集团公司第三名的成绩,得到了矿“铜牌首席员工”和集团公司“技术标兵”荣誉称号,多了些虚名也得了点儿奖金。七月份通过了永煤公司的中级工技能等级证的.考试,年底还报考了矿上紧缺人才培养,两三年后能拿到全日制普通大专毕业证,还能凭上边的荣誉全额报销学费,真是后悔在鹤壁拿那无用的函授本科证,还不如当时花三分之一的钱考个驾照来的实惠,同样无用还有高级工技能等级证,矿上压根就不承认。

生活中,总体来说很是不顺,一个人在外确实不容易,大小的事儿全得靠自己来苦苦支撑。四月份签了卖身契转了正,正式成为国有企业的一员,劳动合同制;还是四月份,仓促中交了首付买了房,自己去办理了银行贷款成了房奴,之后却一度陷进了后悔不如不买的深渊里,久久不能调整好心态。全年净工资八万四千余元,先帅购物卡、食堂餐卡总计约七千四百元,养老金、公积金、企业年金、医疗金四项个人账户上已开始多多少少的累积了钱,就这到年底身上所剩却还是寥寥无几,一年来没舍得给自己整一件像样的行头,只是淘汰了用了三年多的手机而已。犹豫了好长时间才痛下决心过年回家几天,还没能给父母添置任何东西,想想真是不孝;结束了一段失败的感情,至今还没有要结婚的对象,想想真是无用;比武集训时累成了椎间盘膨隆,万幸现在症状明显见轻,十一月份末还做了个小手术,想想真是悲哀!

不管二零一三年是怎样的好与坏都已过去,再不情愿也得迎接前途未知的二零一四年。愿在新的一年里:工作上,业务水平尽可能的提高,技能比武还能像今年这般侥幸;生活中,新房子尽可能的装修好,并能如愿的找到合适的人来个闪婚,结束这烦恼的单身生活。

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