欢迎阅读维修工晋升申请书（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
维修工晋升申请书 篇1
尊敬的公司领导：
一转眼来公司已有一个年头了，感谢公司为我提供了这么好的工作环境，给了这么好的工作机会，让我实现了自己的梦想和自身的价值。通过这一年公司的栽培和我不断的努力，我的维修经验逐渐丰富起来，个人的技术能力也在不断的提升和进步。在此感谢各位领导对我的关心与爱护。
我在工作中，认真负责，踏实稳重，完成各项班组工作。作为领班，我认真学习各项维修技术知识，以其为指导，营造良好的班风、学风，构建班组长远的发展目标，并组织相关的技术研讨会，加强组员们的维修技能和服务意识。现公司的订单日益增多，为满足生产设备日益紧张的局势，我对湿区的.设备以保养为主维修为辅的维修理念来大大降低故障率的发生，让停机工时逐步下降，出货面积日益上升。在维修的过程中，我对设备零配件做到不浪费、不误判断、要对可维修的配件予以修复并回仓备用，例如：火牛、过滤泵、循环泵、各种齿轮牙箱以及各种小推车、挂篮、插板架等等来节约维修成本为公司创造更多的财富。
这一年来我在公司领导的指导下，在同事们的帮助下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，只有不断改善自己的缺点才会有进步，我诚恳的希望各位领导能提出宝贵的意见或建议，让我今后的工作有一个新的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。我会用积极的、认真负责的态度去做。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
维修工晋升申请书 篇2
尊敬的校领导：
我是XX，现年XX岁，自XX年参加工作以来一直在职中担任教育教学任务，于XX年6月取得XX师范大学思想政治教育专业本科文凭，XX年4月评为中学二级教师，履职XX年，在此期间通过全国计算机考试，并获得中等职业教育教师资格证，同时，XX年、XX年和XX年连续三年年度履职考核均为优秀，符合条件，申请中学一级教师职称。
工作以来，在领导和同事的关心、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了很大的进步。多年的教学工作和教学经验，让我更相信自己能胜任这项工作。在学校工作一向积极主动，具有创新能力，易于接受新事物。经过多项工作的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。在教学工作和管理中成绩优秀。我还具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚忍不拔的性格；同时富有人情味，颇具同情心，乐于助人，这些正是团结同事做好工作的`基础。我一如既往地发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神。不断认真学习，努力拼搏，默默无闻、扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给我的各项任务。综上所述，我特向上级部门提出中学一级教师职称评定的申请，望批准为盼。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
维修工晋升申请书 篇3
尊敬的公司领导：
我叫xxx，于20xx年8月30日进入公司，根据公司的需要，目前担任小区维修电工一职，负责小区日常公共设备、设施维修、维护工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的.一份子，不辜负领导对我的期望。
总之在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。北京均豪物业分公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
维修工晋升申请书 篇4
尊敬的公司各位领导：
我于XX年12月入职，刚入公司时担任采购主管职务，后因公司的业务需要，从XX年3月我有机会到市场销售部工作，在副总的领导下，我伴随着国内销售业务的壮大而成长，到现在，我已在市场销售部工作了五年多，担任业务主管职位，负责公司的40%多的国内销售业务。
我是本部门中，除了副总外的唯一一个老员工，我见证和参与了xx公司的国内业务从小到大的成长过程，培养了一批忠实的客户，同时也练就了独挡一面的能力。自从我到了销售这个岗位上，我就深知自己的责任重大，产品销售是走在公司的最前沿，销售业绩的好坏关系着公司的整体，从到销售部的第一天，我就打心底热爱销售这份工作，我将我的所有热情及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手，方方面面，我都尽可能做到最好，希望可以完美地完成每一单的销售。
俗话说“人往高处走，水往低处流”，我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可，希望我的能力得到领导们的常识，同时我更希望自己能在自己喜欢的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们一直对我本人的信任与支持，在我有错误和缺点时，帮我指出，让我有机会不断修正自己，提高对自己的要求，更重要的是我还得到副总的授权，于去年开始做了一些部门的管理工作，逐渐以管理人员的角度去处理事情，刚开始做时处理得可能不是很完美，受到了批评和指正，但我从中吸取了经验和教训，希望在今后的事情上能够站得更高，处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售经验的积累及去年的管理工作的小磨练，我认为现在的我有能力担任本部门的管理工作，协助黄俊明副总管理好本部门工作。如领导们认为我行，请给我这个机会。
如果我能得到这个机会的话，我将按以下方面开展自己的工作：
一、梳理本部门的业务，减少劳动重复，提高工作效率，现已对如何提高开票效率及减少工作量与负责开票工作的`进行了交流，尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息，减少二次寻找及输入信息的工作量，此举需增加销售list录入一点点工作量，相比开票录入的工作量就会少很多；接下来我会将此操作落地，同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作进行梳理。希望在erp收集信息的同时，可以将本部门的业务操作做到简化及效率。
二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题，如漏发货无人跟踪问题（部分产品因不良而不能按时发货时，在发货计划上无更新以致货长时间漏发）；客诉产品的补发货的跟踪问题（产品返回，在质量部分析时间长，返修时间长，无时间控制点，延误客户需求）；客供材料的使用情况跟踪（如客户资产很贵，生产部门不了解，以致按自己的产品一样多投料，产生客户资源的浪费）；客户需求更改无法落地实施的问题（pcn已下，工程部标准已出，但生产可能还执行原来的标准，无人监督）；以及非常规订单如何协调各部门参加（如市场判断可接，但工程师嫌麻烦，不愿意接的单，如何建立一个标准，来评估是否接单，不以人的意志为转移），非常规订单的问题百出等问题（仅从技术上判断可加工，但未估计到生产中的其它可控及不可控因素，未做全面评估，以及操作人员对订单的重要程度不清楚，有可能会出现浪费材料或报废及延误交期等情况。以上问题，大部分因部门职能流转，无主控制点而造成，需要建立相应的控制点，以便监控全局。以上问题是我在工作中发生的部分问题，我认为是影响内部生产效率的，需要跟其它部门共同商讨解决。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日