酒店实习报告

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酒店实习报告 篇1

一、实习单位简介

(一)、实习单位的基本情况

合肥索菲特明珠国际大酒店位于经济开发区繁华大道明珠广场,是由法国雅高国际酒店集团管理。坐落明珠广场内,20分钟车程即可到达市中心,通过新开通的飞龙路至合肥骆岗机场需8分钟车程。261间客房、设备齐全的公寓,豪华套房及总统套房,配以欧式家具。酒店共有三个餐厅供您选择。典雅的氛围,精致的菜肴,翡翠轩中餐厅为您提供由名厨主理的大江南北的各种风味菜肴;您也可以去特色的巴西餐厅享受诱人、美味的,由巴西厨师现场演绎的正宗巴西烧烤;在优雅堂皇的花园咖啡厅丰盛的亚洲及欧陆菜式任您选择。到酒店二、三楼的国际标准设施的健身房或健康温泉,提供桑拿蒸汽浴和四个不同温度的水力按摩池及按摩间。在酒店十楼的康乐中心,除了台球,乒乓球室及10间豪华棋牌室之外更有特色的星光灿烂酒廊和明珠夜总会,可以欣赏丰富多彩的演艺节目,同时更有20间KTV包房,可让您发挥您的歌唱才能。在位于酒店一楼的室内游泳池及网球场、32道保龄球中心定会让您度过精彩的每一天。

(二)、实习岗位与内容

实习部门:前厅部,餐饮部

实习部门介绍:前厅部包括总机,前台,商务中心,商务会所等。约有员工四十人。餐饮部包括中餐厅,巴西餐厅,宴会厅等实习岗位:酒店前厅部总机话务员,服务员

实习内容:总机经理SALLY。主要工作转接来电,收发传真,叫醒服务、天气预报等。

实习期间待遇:每周工作五天,实习期间月薪660,食宿一般实习目的:了解酒店的基本情况。熟知各部门的相关职责,培养自己的语言表达能力、待人处事能力以及和客人沟通的能力、毅力和耐力。

实习主要内容:

前厅部:在明珠国际大酒店总机处,相对于其他部门的工作,工作量较轻松。每天上班的时间不是固定的,上班时也只是坐在电话机旁等待电话,因而要求我们有超常的耐力和毅力。工作枯燥乏味,从而要求我们要有良好的心态,积极地调整。在总机处,其实能够学习到很多东西。首先,自己一定要有良好的沟通能力。因为我们要牢记酒店各个部门的电话号码,以便客人和员工询问,从而良好的沟通能力尤为重要;其次,我们要有熟练地英语口语。因为酒店有许多外国客人:第三,注重自己的仪容仪表。

餐饮部:在宴会厅,主要是接待会议,大型的接待等。首先要了解宴会厅的分布。比如一楼有国际会议厅,二楼有黄山厅等:其次,中西餐具的分类及摆放地点,宴会各个小型仓库的分布地点及用途,以便及时的补充。第三,了解桌椅、布草的分类及摆放地点。第四,强化自己的摆台技术。比如如何快速的铺台布、快速的翻台、快速的摆台。第五。因为是直接面向客人,所以要求自己的仪表仪容要整洁,对客沟通能力好。

二、实习收获和体会

酒店是一个综合各类各色人才、汇集和传播各种信息的复杂社会的缩影。经过这次实习,我受益匪浅,从而为不久的将来踏入社会提供一次重要的锻炼机会。

(一)实习收获

1、服务意识的提高

对于酒店这样的服务行业,服务质量无疑是酒店的核心竞争力之一。所以高品质的服务质量不仅能够为客人留下深刻印象,而且还能够使客人体验到自己的尊贵,从而为酒店树立良好的品牌和形象。因此,面对每一位客人,我们都要耐心倾听客人的要求,提供真诚的服务。微笑面对每一个人。

2、工作能力的提高

通过实习,我深刻地体会到自己有能力做的事情必须自己做的这个道理的深刻内涵。培养自己独立处事能力,锻炼自己的处事能力,才能发现自己的不足。想要不断提高自己,必须要学会独立思考,虚心接受别人的批评和意见,学习别人的优点,最后使其变成自己的东西。

3、学会与人相处

在酒店实习这段期间,我深刻体会到人际关系是多么的重要。要想好好工作,除了努力之外,我们必须处理好与上级领导之间的关系,与员工之间的关系,相处之道在与自己。在这样的社会中,如果没有良好的人际关系,相信自己很难生存。但同时我也结交了许多朋友,拓展了自己的知识面。在这样残酷的社会里,不仅要有过硬的专业知识,还要懂得为人处世和接人待物,这样才能和好的生存。

4、微笑服务

无论你是否出自真心,微笑总能赢得客人的肯定。当你面带微笑接待客人时,客人的'心情也是愉悦的。微笑服务,并不仅仅是一种表情的表示,更重要的是与顾客感情上的沟通。当你向顾客微笑时,要表达的意思是:“见到你我很高兴,愿意为您服务。”微笑体现了这种良好的心境。当然,当你自己发自内心微笑时,那才是最美的。

5、正确的调整自己的心态

在酒店中实习,总会遇到不顺心的事,所以在面对问题的时候我们不要逃避,而是应该积极地面对,因而良好的心态尤为重要。当我们面对领导批评和同事的指责时,要调整好心态,这样自己才能避免自己不受伤害。因而,心态尤为重要。

(二)实习体会

1、自身的不足之处

通过这次实习,我发现自身的不足。在语言上无法与客人进行流利地英语对话。由于自身英语口语能力有限,所以造成了与客人沟通上的障碍。尤其是客人语速较快或语句较长时,自己便不知所措。所以自己必须提高自己的应变能力和沟通交流能力。

2、将所学知识运用到工作中

通过与同事的交流,我发现学与不学是有差距的。毕竟有了专业知识。比如一开始,摆台很轻松,因为我们知道骨碟怎么放,距离桌子多远等等问题,而没有学习过的同事要经过比较长的时间才能学会。但是仍然摆的不符合标准。在那时,我才明白自己学过是有多么的好。

三、实习建议

(一)、酒店存在的问题

我个人认为酒店的管理方法、员工培训等方面存在着许多问题。酒店的管理方法比较陈旧,而且员工培训时总是那些东西,像员工的技能就不是很注重。

(二)、激励制度和晋升制度不完善

酒店有奖励员工,但那时些精神奖励,我认为酒店可以给予一些物质奖励,对于一些有贡献的员工可以发放一定的奖金:另外,通过和领导的交流,我发现酒店的晋升制度不好。酒店这种服务行业本身就具有很强的流动性,可是酒店的晋升却很缓慢,有些人好些年才是主管。像这样的速度,相信从事酒店行业的人都没有了动力。

四、总结

酒店实习结束了,感谢学校领导能给予我们这样的机会。通过这次实习,我觉得学校可以多安排一些合肥市内酒店,像天鹅湖酒店,假日酒店,威斯汀酒店等,其次就是我觉得这种“二加一”模式很好,时间上不会冲突,我们也可以利用所学知识开始工作。其次,总的来说自己也确实学到了不少东西:学会如何调整自己的心态,如何处理自己的利益和酒店的利益,如何拥有好的人际关系等等。同时,在实习中我也深刻的体会到酒店行业的艰辛,当然也了解了酒店行业的迅猛发展,我相信自己可以再这条道路中越走越远,越走越好。

酒店实习报告 篇2

一、实习概况

1、实习时间:20xx年6月30日——20xx年8月25日

2、实习地点:巢湖市牡丹路

3、实习单位:安徽天湖一阁酒店

4、实习岗位:酒店服务员

5、实习目的:主要是培养我们的自学和动手能力、理解能力以及思维能力。通过酒店实习让我们进一步的巩固和理解课堂所学知识,培养和提高理论联系实际能力,更好的掌握课本知识和实际操作能力。

6、实习单位概况:天湖一阁酒店——位于巢湖市牡丹路,是一家具有安徽特色的徽菜风格。在一楼和四楼,分布着不同类型的中西餐厅。像中餐厅,装饰得富丽堂皇,很有中国气息,一个个小圆桌分布在整齐宽敞的大厅内,我仿佛能看到一个个充满温馨的家庭聚集在这里,尽享天伦之乐;像中餐宴会厅,规模比较大,有规律地分布着宴会餐桌,一付井然有序的样子,是参加宴会的人们进行交流、合作与共享宴会的场所;还有一个个的小包厢,是顾客包桌消费的体现。每逢过年过节,宾客可以预订一个自己中意的包厢,一家人或者和亲朋好友一同就餐。包厢虽没有大厅那样宽敞,但小巧精致,不乏温馨。还有婚宴厅,是给结婚宴请亲朋好友聚餐以聚集以及主持婚礼的场所,整个场面喜气洋洋。至于多功能厅,规模相对庞大,可以集餐饮、集会、娱乐为一体,为宾客提供多种不同的服务。“民以食为天”,中餐固然是中国人饮食的首要选择,但随着对外开放以及经济全球化的影响,中西合作、交流日益增加,人们的生活水平逐年提高,消费档次也随之改变改变,因此西餐也成为现代社会的一种时尚。耀达的西餐厅也不亚于中餐厅,里面设置完整,环境优美,舒适温馨,给人一种“宾至如归”的感觉。

二、实习内容

这次实习我非常荣幸来到巢湖天湖一阁酒店展开我的实习工作,刚到首先实习的是负责酒店服务员的工作,在这项工作中我要掌握的内容如下。

1、熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况。

2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

3、酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

4、酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

6、酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。

7、酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

8、参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

9、配合餐厅经理做好服务员培训工作,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;每天做好开业前的准备,挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;

10、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;

11、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;

12、检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好安全和节电工作

三、实习收获和体会

(一)实习收获

随着社会经济的发展,酒店逐渐成为了一个产业,通过这次实习,我更加熟悉酒店的运营,操作及管理,随着这个产业的不断发展完善和进步,对这个产业的管理,也提出了更高的要求。通过这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,比且对酒店行业有了自己的见解和认识。

1、服务技能的提高

在这次实习中,我重新培训了服务技巧和服务规范,更加深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作。并且可以协助酒店经理主管的培训工作,通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高成,提高了员工的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务,由于秦皇岛是一个旅游城市,南戴河更是每年夏天游客会聚的地方,因此酒店特地培训了秦皇岛和南戴河的一些基本旅游知识,和南戴河附近的旅游景点的路线等,以便为客人提供更加周到优秀的服务你,当然,这在以后的服务中也验证了这次培训的正确性与重要性,客人不止一次的向我们了解南戴河的风俗人情旅游景点等,而我们周到的服务也不止一次的获得了客人的好评。

2、从业能力的提高

酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了机会,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高。

(1)语言能力酒店业是一个以服务为主的行业,在服务过程中,驾驭自如的语言能力是酒店员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映、传达酒店的企业文化、员工的精神状态等辅助信息。想要获得驾驭自如的语言能力,就要做到语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。注意交谈的对象,即可人的身份,及客人的心理,采用适当得体的语言,正所谓要做到“见人说人话梦见鬼说鬼话”另外语言表达中一个非常重要的方面便是与客人交谈时要注意句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等,也就是说讲话要有逻辑性不能呢个前言不搭后语,罗嗦不清,没有因果关系等,这很容易照成客人的误解,从而造成我们服务工作中的失误,和客人的不满。我们还要合理运用身体语言和手势,有时候在服务过程中,过多的语言会造成客人的厌烦或者打扰到客人,因此就要用到肢体语言和手势或眼神等,这时候肢体语言手势眼神往往能给客人提供更满意的服务

(2)交际能力因为酒店是一个迎来送往的行业每天要接待许多不同的客人,有老顾客有新顾客,如何使这些客源保留下来很大一部分是看酒店员工的交际能力,虽说酒店有专门的营销部负责销售和拉拢客源,但作为一个餐厅的管理人员,尤其是主管和经理一定要有自己的固定客源,因此从现在开始就要锻炼我们的交际能力,为我们以后的工作做准备,第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。因此仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。真诚的对待每一位客人,客人第一次来到酒店式对酒店的所有一切都是陌生的,而人对陌生的事物往往都是包邮戒备心理的,这时候我们就要依靠真诚的心来与客人交往,获取客人的信任,向朋友一样为客人提供对客人有力的选择及服务,让客人感觉到你是为他着想的,他自然会对你产生信任,从而为成为你的客户进了一步,人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒,每一个酒店员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。

(3)观察能力的提高观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。观察力的提高,为我们的服务工作更好的完成提供了保证和依据,酒店员工敏锐的观察能力主要能善于观察客人身份、外貌,客人是千差万别的,不同年龄、不同性别、不同职业的客人对服务的需求也是不同的。客人在不同的场合、不同的状态下,其需求也是不一样的。另外,正确记住客人的姓氏名讳和职位等,并且在客人下次用餐时正确的叫出来,会给客人一种亲切感和被尊重被重视的感觉,当客人怀着愉悦的心情用餐时,我们的工作也会相对容易和顺利许多。要善于观察客人语言,动作眼神等,从中捕捉客人的服务需求,在可让您还未开口之前满足客人的需求。另外酒店员工从与客人的交际谈话或客人之间的谈话、客人的自言自语中,往往可以辨别出客人的心理状态、喜好、兴趣及欠满意的地方。从而在服务过程中就要格外的注意这些需求,善于观察客人的情绪不适当的亦步亦趋,只会使客人感到心理上的压力。所以,既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。善于观察客人心理状态客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。做到了这些你的服务一定能获得客人的称赞。

(4)记忆能力餐饮服务中涉及很多需要服务员牢记的信息,如菜品做法,样式,味道,价格,酒水的年份,度数,种类,价格等,还有酒店设施,酒店信息,酒店周边信息等,都需要服务员牢牢记住,这就需要员工有良好的记忆力,如此才能使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。另外如果能正确的记住客人的爱好品味,为客人提供优质的细致化的服务,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。在我们培训中,提到了集中训练记忆力的方法,分别是:重复式的强化记忆法,理解式的记忆法,特征式的记忆法,实践记忆法

(5)在酒店中可以遇见形形色色的人,当然也会遇到各色的突发事件和矛盾,这就需要有良好的应变能力,当遇上突发事件,酒店员工应当做到:迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,并善意地加以疏导。用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决,这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人能得到较满意的答案。并尽量使事情的影响控制在最小的范围,在其他客人面前树立酒店坦诚、大度、友好的服务态度。

(二)实习体会

1、酒店培训的重要性

随着社会经济的发展,中国的旅游业已经逐步发展并与国际接轨,而旅游业也逐渐发展成了占中国经济举足轻重的产业,因此与有业发展的好坏直接关系到经济的法展,而酒店在旅游业中占重要地位,而酒店企业的效益和所有的经营活动都要靠人、靠员工的辛勤劳动和出色的创造。市场同业所有的竞争最终还是队伍的竞争、人才的竞争。只有拥有优秀的人才,才可能在竞争中立于不败之地。因此培训就显得格外重要了。

(1)从公司来讲这是公司应尽的责任,有效的培训可以减少事故,降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争能力。培训是饭店成功的必由之路,培训也是饭店发展的后勤之所在,没有培训就没有服务质量,没有理由不培训,培训也是管理,培训就是按照一定的目地,有计划,有组织有布置的向7

员工灌输正确的思想观念,传授工作,管理知识和技能的活动,有助于饭店经营目标的实现,而酒店也不可能在任何时候都招聘到合适的人才,即使招得到,也有一个提高、更新知识以适应新形势、新任务的问题。因此,从长远来看,人才的培训才是企业发展的关键。

(2)从员工来讲可以帮助员工本人充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现自身价值,提高工作满意度,增强对企业的归属和责任感。任何时候一个人的素质高低与否,都是决定这个人发展前途的重要因素,素质是知识技能和思想的总结和表现,一个员工的道德素质,文化素质,技术素质,身体素质,能力素质等,不可能是完美无缺的,通过公司的培训,员工可以提高自己的素质,达到企业的要求,也是自己的进步。

(3)一个好的酒店应该有一个完善的培训系统正是由于培训的重要,酒店设立一个完善的培训系统也就显得格外重要了,在现在好多酒店对员工的培训不重视,甚至是不培训直接上岗,这对一个酒店的后续发展是致命的,没有一个服务过硬的员工团体,酒店是无法长期发展的,一个酒店建立初期的培训应该主要培训实用性强的专业技能和员工的学习意识,工作观念等,等酒店发展到一定阶段后,变硬专项管理反面的培训,培训出一个管理过硬领导班子。而且,酒店应专门设立培训时间,培训内容,培训基地,培训教材,培训教师,等,全面培训员工的各项素质,整体提高员工水平。

2、酒店管理的重要性

(1)在实习过程中,我发现酒店对员工基本服务技能的培训力度较大,但对管理方面的培训则很不完善,也不能充分认识到管理的重要性,经常是从其他酒店招聘一个有经验的经理和主管直接上岗,而领班则更本没有管理方面的培训,这是十分不正确的,酒店的管理人员需要具备技术技能,决策技能,执行管理技能,解决问题技能,沟通表达技能,等这些中有的也是要靠公司培训的。

(2)对领班主管的忽视或不重视酒店在职位等级上有总经理、总监、经理、主管、领班和普通员工,领班主管作为最基层的管理人员,对酒店有极其重要的作用,但大部分酒店只是强调部门经理的重要性,却忽略对各项工作负有最主要任务的基层管理人员,而且现在酒店行业的中层管理干部的流动性性较大,这很容易影响到酒店发展的持续性。现在很多酒店已开始认识到基层管理人员对维护酒店基本运作的强大支柱作用,他们在没有部门经理的`情况下确保其部门正常运作。又因为管理的偏平化,要求一位管理人员能管理多位员工,领班主管恰好符合此要求,因此培养一批中坚的基层管理人员成为这些酒店发展战略重要部分。领班、主管是酒店最基层也是酒店各项工作任务最重要的执行层。领班主管是与宾客和员工接触最多的管理层。领班、主管最了解其所管理的员工心态、工作技能,同时他们也是普通员工遇到问题时最先倾诉的阶层,如和宾客打交道等,是获取信息最多的阶层。很多酒店都非常重视收集员工和宾客的意见,却丝毫没有注意到领班、主管阶层。而且现在经常由于某一领班或主管的管理能力存在问题,使其所属的员工感到不满而选择离开酒店,员工接触最多的是领班或主管,这些基层管理人员的素质直接影响员工对酒店的印象,影响员工对酒店管理水平的评论及其本身停留在酒店的意愿,同样地,也影响宾客对酒店的形象,因此重视形象的管理层应当重视其领班、主管的素质修养。但是非常遗憾,领班、主管也是最容易被忽略的管理层。正是因为领班主管的重要,而且相当部分酒店领班或主管不懂得管理员工,不了解下属的心理动态,不懂得应如何来平息员工的不满。所以要抓好一个酒店的管理先要重视起领班主管的管理作用。如此才有可能素质强且团结的团队。

四、实习想法和建议

一、想法

这次的实习我感触良多也有很多的想法,第一、在对知识体系上我认为我们系可以多增加一些实际练习的训练(如在导游基础课上可以让同学们上台做简短的景点介绍以锻炼大家的胆量);第二、我认为学校可以多开如日语、韩语等小语种的自由选修课程;也可以把旅游管理细分成:旅游日语、旅游韩语等;第三、在工作中我们的社会实践还是比较少,应该努力得去多参加社会工作以积累自身的经验,这样就可以案例教学,让学生的学习生活丰富起来、充实起来。

二、建议

我有一下几点建议:第一、这次实习安排我认为在程序上比较的凌乱,很多实习单位想要很多人,但是面试的人并不是很多,造成了一些不好的印象,学生没服从安排,都从个人立场出发,学生的素质也有待提高,学校纪律也要加严;第二、我认为较好的实习单位有较强的竞争感,更加能够检验我们的学习成果,也让学生更有一种归属感;第三、我希望以后的实习的同一性强一点,不要过于散漫,纪律性弱,给别人的感觉和第一印象留下不好的回忆。

三、存在的问题及解决办法

在实习中我总结了自己存在的几点问题也想好了解决的办法:第一、我的普通话发音并不标准还要再次努力学习,力求标准发音;第二我觉得我的英语口语水平过于低下,要要利用以后的时间和在实践中努力学习英语,不求最好只求更好;第三、因为大学刚毕业参加工作时间较短,我的工作经验还不足够,要尽可能的多参加社会实践慢慢积累工作经验;第四、自身的知识体系还不够完整和身体素质还要进一步提高,要多看和学习各个万面的书籍以完善自身的知识体系和多参加体育锻炼提高身体各方面的素质。

五、实习总结

实习时间很快结束了,在实际的工作中,我认识到服务业对地区乃至国家的重要性,随着社会的发展,服务业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。服务业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,服务业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。随着我国国民经济的发展,国家政策的开放与完善,旅游景点的不断开发,我国的旅行社的数量快速增长,并且服务质量也不断提升。

我体会到服务这个行业中酒店与社会之间的竞争、人与人之间的竞争激烈程度。在酒店业这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的耐心以及责任心。着实更为重要的在实际的过程中我才真正发现自己学识的浅薄,经验的缺乏真是学到用时方恨少,我感觉在学校学到的理论知识和自己在工作中实践其实并不是一个概念,我想这也是学校之所以暑假让我们学习的原因,让我们进一步的巩固和理解课堂所学知识,培养和提高我们的能力,理论联系实际,我认为旅游管理专业中实践环节重要的是理论联系实际,提高了我们调查研究,观察问题,分析问题和解决问题的能力和方法,培养在校大学生在社会中的生存及能力,在实习期间所学习到的社会经验团队精神将会使我终身受益。

酒店实习报告 篇3

本人于xx年4月8日至xx年5月5日到广州越秀区xx酒店进行为期一个月的酒店业务实习。基本了解以及掌握了xx酒店的日常运作,本人在实习期间主要负责前台工作。通过实习,学会了礼仪礼貌的重要性,了解了酒店管理的基本职责前台和客房部的工作流程,掌握了酒店管理服务工作的基本技能,在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点。作为一名国际旅游专业的学生,酒店与旅游业是息息相关的,我从中学到了很多。

关键词:酒店,前台,服务意识

引言

酒店服务是有形产品和无形服务的混合体,酒店服务质量评价的标准就是客人的“满意程度”。酒店里要学到的东西很多,基本工作外,锻炼了口语。还有就是做为准四星级的服务员该怎么面对客人的不同要求。

一、 xx酒店及实习工作简介

酒店简介及其管理理念

xx酒店是一家集住宿、会议、餐饮、康乐为一体的综合性商务宾馆。

广州xx酒店拥有商务客房、行政客房共152间,装修一新的xx酒楼可同时接待500多人就餐,另设有多功能会议室、商务中心、美容美发厅、球场、大型室内、室外停车场;院内还设有自然疗法健康中心和体育运动健身中心;为宾客办理飞机票、火车票业务;各项配套服务设施完备。

广东xx酒店北与麓湖公园相邻,南与友谊商店、环市路商务区、淘金购物区相接。至广州白云国际机场只需25分钟车程,至琶洲国际会展中心和流花交易会馆也只需20分钟。环境优雅,交通便利.。

管理理念:合法经营,民主,科学,高效。

金苑酒店的竞争优势及特色

特色:①酒店整体环境闹中取静,而且武装部队驻扎在酒店,安全程度高。

②餐厅设有四百多个餐位,拥有风格迥异的设计风格,设计考究。

③环境优雅,功能齐全,舒适安全,绿色酒店。

④荣获全国绿色餐饮企业,国家特级五钻酒家,广州市A级食品卫生单位,广州市“百佳”餐饮企业等多项荣誉。

实习所在部门的工作程序

1.熟悉楼层客情,切实掌握每间房的住客情况。

2.如有来访,请房客说出房客的名字,并出示有效身份证。

3.给客人按电梯,帮助客人到达所在楼层。

4.给贵宾楼客人端茶送水,以及烟灰缸等所需用品。

5.留意住客及访客的进出时间,所带行李,暗中做好记号。

6.来访客人必须在23:00前离开,在22:30分打电话给来访房间,提醒客人离开。

7.在凌晨1:00中之前拒绝客人入住。

二、酒店管理

酒店经营管理介绍

1.经营理念

①合法经营,民主,科学,高效。

②效益:企业永远只有两人说了算,一个是顾客另一个是数字。

③效命:员工效命于企业,企业效命于社会。 酒店经营管理中的不足及改进建议

酒店页设计应该更吸引人

越来越多的人通过络来订房,我们酒店的页我个人觉得不是很吸引人。在广州有数千家酒店,竞争是分激烈,如何从众多酒店脱颖而出?页就必须吸引人的眼光,让页有更多的新鲜时尚感,而浏览者就更可能订房于该间酒店。

用个性化打造酒店的核心竞争力

酒店的客人来自五湖四海,每个人都有各自的生活习惯和喜好,能提供即时、灵活、体贴入微的`个性化服务,就会使酒店比以往的标准化服务更具亲切感,同时可以形成有特色的核心竞争力。

员工绩效改革

酒店行业服务员相比其它行业来收入少、太辛苦、自由空间少,所以吸引不了高学历人才进驻酒店,然后恶性循环,这已经严重制约了酒店行业的发展,并且似乎是一个不可逾越的瓶颈。为了稳定员工队伍,提高员工工作积极性和招聘成功率,增加酒店经济效益。我觉得酒店应绩效改革,体现“按劳分配、多劳多得”的劳动体制。

三、个人工作心得总结

个人服务内容

在这短短的一个月的酒店工作中,我有两个不同的工作岗位,前一个工作是酒店B座前台,后一个是A座酒店的来访登记员。两个工作服务的工作范围不同,但共同之处就是与客人的交流,尤其是外国客人。

个人实习工作体会

在实习期间,除了学到酒店工作人员服务程序和技巧、基本的礼仪礼貌和化妆等课堂上所能学到的东西外,更学到一些课堂上不学到的东西。

处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系都是现实实习中我们所需要面对学习的。

酒店实习报告 篇4

时间如白驹过隙,一转瞬,一年的实习生活就快要完毕了。很荣幸能有时机在贵酒店实习,尤其是在前台这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式,把所学学问理论与实践相结合。

一、实习酒店单位及简介

国际竹藤大厦

国际竹藤大厦坐落于北京市朝阳区望京开发区,毗邻第四使馆区及机场高速,地理位置优越,交通便利。它是一座以“竹藤文化”为主题的新型概念酒店,隶属于国家林业局国际竹藤网络中心,效劳于第一个总部设在政府间国际组织-国际竹藤组织(inbar)。大厦设计独特,高雅,是商务会议的抱负之所,由北京长城饭店所属的专业治理公司治理,以其自然脱俗,创新进取,乐于奉献的独特气质在酒店业独树一帜。

二、部门及介绍

前厅部

前厅部设于酒店内来宾过往频繁的大厅内,是酒店效劳群体中的先锋部队,代表整个酒店向客人供应客房销售,入住登记及帐务处理等各项效劳的部门。总效劳台是前厅部最惹眼的局部,它执行前厅的大多数功能,是来宾最初接触的地方,是联络酒店前台和后台的纽带,总台因与客人之间亲密联系,既是来宾投诉处,也是询问查询处,又是一切效劳的协调中心。因而理所固然就又成为来宾和酒店联系的纽带。

1、前厅效劳的工作特点及要求

(1)工作内容庞杂;

(2)工作涉及面宽。前厅在整个酒店的治理过程中负有协调功能,必定与各个相关部门发生联系;

(3)专业要求高。随着时代的进步,现代科技不断引入到各行各业的治理中,酒店前厅也大都实现了电脑治理,员工必需经过培训才能上岗操作,另外,在帮忙来宾克制困难,答复其提出的问题时,也需要员工具备相应的力量与业务学问背景,这就对员工的素养,专业技术水平,业务水平提出了较高的要求。

2、前厅部的工作要求

前厅部特定的工作内容对其员工提出了特定的工作要求

(1)员工必需具备良好的效劳意识。前厅是酒店的门面,前厅效劳质量的好坏,具有深远的意义,因此,前厅的员工要非常强化自身的效劳意识,力求做到热忱,细致,周到。员工还要落落大方,彬彬有礼,笑容可掬,熟悉到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表现可能给酒店带来利益,也可能使酒店蒙受损失,因此要爱岗敬业,仔细负责的做好本职工作;

(2)员工必需有勤奋好学,探究求知的精神,不断提高自己的素养,拓宽自己的学问面,以求为顾客效劳;

(3)员工必需有良好的语言理解,表达力量及沟通力量。前厅员工接触来宾的时机是较多的,要向顾客解释问题,同时也要答复顾客提出的问题,为了顺当的与对方沟通,员工必需有相当的理解力量;

(4)员工必需有良好的仪态,言谈举止要得体。为了让顾客有宾至如归的感觉,员工必需

要练好根本功留意仪表仪容,按酒店规定着装,做到洁净整齐,仪态大方,给人亲切感;

(5)员工必需机灵敏捷,具备较强的应变力量。前厅是酒店的神经中枢,事务繁杂,每天必需妥当处理各种各样的人和事,因此,要求前厅员工发挥自己的聪慧才智,随机应变。

3、前厅部的任务

(1)销售客房

前厅部的首要任务是销售客房

(2)正确显示房间状况

前厅部必需在任何时间都显示每个房间的状况-住客房,待清扫房,待售房等,为客房的销售和安排供应牢靠的依据

(3)供应相关效劳

前厅部必需向客人供应优质的订房,登记,邮件,问讯,电话,留言,行李,托付代办,换房,钥匙,退房等各项效劳

(4)整理和保存业务资料

前厅部应随时保持最完整最精确的资料,并对各项资料进展记录,统计,分析,猜测,整理和存档。

(5)协调对客效劳

前厅部要向有关部门下达各项业务指令,然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题,联络各部门为客人供应优质效劳。

(6)建立客帐

建立客帐是为了记录和监视客人与酒店见的财务关系,以保证酒店准时精确地得到营业收入。客人的帐单可以在预订客房时建立(记入定金或预付款)或是在办理登记手续时建立。

(7)建立客史挡案

大局部酒店为住店一次以上的零星散客建立客史档案。按客人姓名字母挨次排列的客史档案,记录相关内容。

4、前厅部的功能与地位

前厅部的工作内容与工作性质打算了其在酒店治理系统中的功能与地位。

(1)前厅是酒店树立对形状象的窗口,来宾对酒店的第一印象和最终印象都在前厅形成,酒店的整体效劳质量,效劳水平在前厅得到集中表达,前厅效劳质量的好坏,直接影响到来宾对酒店的整体印象与评价。因此,前厅是酒店展现自己效劳水平,星级档次的一扇窗口;

(2)前厅是酒店综合治理的中心。如前所述,前厅是酒店的信息中心,有是一个非常重要的协调部门,它即负责收集,整理各种信息,为酒店的决策治理作出参考,又必需在个部门之间传递信息,做好沟通,协调工作,共同搞好效劳,塑造酒店的形象。在整个过程中,前厅起到的是过度作用,其地位是不行或缺,无法替代的,所以说前厅是综合治理的中心

5、前厅部各机构的主要职能

(1)预订处

负责酒店的客房预订业务,承受客人用电话,传真,信件等形式进展的房间预订;并积极主动地与有关客源单位联系,推销酒店客房,同时向前厅其他相关部门传递相关信息,向上级准时汇报有关状况。另外,预定处还必需对预订工作进展安排,按酒店的要求定期处理预订客源状况和保管预订资料。

(2)接待处

又称“开房处”。主要负责销售客房,接待抵达的住店客人(包括预订客人和非预订客人,常住客人和散住客人及团体客人等等),为客人办理住店手续,安排客房;并要把握,掌握客房出租状况;制定客房营业日报等表格;负责对内联络,协调对客效劳工作。

(3)问询处

主要职责是答复客人有关酒店的各种设施,效劳及市内旅游观光,购物等内容的询问;负责办理客人托付事项,收发保管客房钥匙,处理客人邮件,留言,接待来访客人。

(4)收银处

收银处的主要职责是办理客人离店时的结帐手续,包括收取客人在店一切消费费用,核实客人的信用卡,负责应收帐款的转帐(必要是要供应外币兑换效劳)等工作内容;与酒店一切营业部门的收款员联系,催收核实帐单;夜间审核全酒店的营业收入及帐务状况。

收银处业务性质打算了它通常是隶属于酒店财务部,但其工作地点在前厅,与前厅接待处,问询处等都有着不行分割的联系,因此,也就构成了前厅的一个重要组成局部。

(5)大厅效劳处

大厅效劳人员一般由大厅效劳主管,领班,迎宾员,行李员,托付代办员等组成。其主要职责是:负责迎送来宾;代客行李卸送;陪送客人进房,分送客用报纸,客人信件和留言;代客呼唤出租车,帮助治理和指挥门厅入口处的车辆停靠,确保通畅无阻;并帮忙客人办理其他托付事项。

(6)、电话总机

主要职责是为客人转接电话,为客人供应联络效劳,叫醒效劳,电话找人,承受电话留言,传播或消退紧急通知和说明以及播放背景音乐。

(7)商务中心

为客人供应打字,翻译,复印,传真,长话及其他商务效劳,另外,还可依据需要为客人供应秘书效劳,其中的效劳人员一般由主管和效劳员组成。

6、前厅各班工作安排

酒店的工作是日夜连续不停的,接待处必需二十四小时有员工当值,每天分三个班,每班八个半小时工作时间(其中包括半小时进餐),依据每天客人量的状况安排人手,不能各班平均使用人力,各班的工作根本安排如下:

a.早班:

1)与夜班同事做好交接班工作,了解昨晚发生的事情、处理的结果及哪些工作需要早班交待,要求早班帮忙解决和特殊要说明的事情。

2)了解昨晚的开房状况、今日的走房数、今日的.到房数、可开房数及客房状况。

3)了解今日的开房状况,有多少“v.i.p”客人,特殊客人、散客和团体客人等

等。

4)预备当天退房客人的资料,以便处理客人退房事宜和追回全部离店客人的房间钥匙,早上是客人离店较集中的顶峰时期,要做好离店客人的接待工作,如介绍客人到收银处结帐,特殊是收回离店客人的房间钥匙,若跟催不紧被客人将房间钥匙带走,将由当班全体员工负责赔偿,每把钥匙人民币100元。

5)早班主管检查夜班同事各项工作完成的状况,包括各种报表是否精确,以避开卖错房间。

6)负责问讯的员工对邮件报纸要准时分发,客人代寄的邮件要通知行李员送出投寄。

7)做好接待当日预订客人各项预备工作并作好抵店入住客人的接待工作。

8)至中午十二时对仍未退房的散客要准时与客人联系,确认客人的离店时 间,如客人续住,应请客人办理续住手续。

9)当班过程中,如有重要通知及有待解决的事情和问题,必需写下交班记录。

10)完成上司交给的其他各项工作和任务。

b.中班:

1)与早班同事做好交接班工作,了解早班发生事情、处理的结果及哪些工作需要向中班交待,要求中班帮忙解决和特殊要说明的事情。

2)了解今日的到房数、可开房数及客房状况。

3)了解和知道今日的开房状况,有多少“v.i.p”客人、特殊客人、散客和团体客人。

4)熟识订房资料的内容,尤其是“v.i.p”,特殊客人和重点客人的订房状况和工和要求。

5)连续照顾好离店客人结帐,留意接收客钥匙。

6)充分做好迎接客人到店的预备工作,有条不紊的为客人办理入住手续。

7)积极介绍酒店的各种效劳设施和效劳工程,具有剧烈的销售意识。

8)快速、精确的将住店客人的资料分类整理好,尽快将资料分发有关部门、并保证将住店客人的资料全部移交给前台收银处。

9)严格检查入住客人的证件,对客人的临时入住登记表要仔细查验并保证跟催交齐维护国家的法律制度和酒店的规定,保障住店客人的生命财产安全。

10)做好到店(住店)客人的接待工作,对客人的意见、投诉,要恳切、急躁、礼貌、快速、周全的予以解决。

11)正确的填写好其次天的预期客人离店表,分发至各有关部门,以便前台和各部门能提前做好对离店客人的接待预备工作。

12)对因故未到和取消的预订客人,在接到准确消息后,必需书面通知有关部门。

13)做好客人的各种预订工作,将客人的邮件、信件、留言等物品尽快交到客人手中。

14)留意大堂的动向,与大堂副理、大堂保安亲密协作,维护大堂的秩序,避开发生意外。

15)当班过程中,如有重要通知及有待解决的事情和问题,必需写下交班记录。

16)完成上司交给的其他各项工作和任务。

c、夜班:

1)与中班同事做好交接班工作,了解中班发生的事情、处理的结果及哪些工作需要向夜班交待,要求夜班帮忙解决和特殊要说明的事情。

2)连续做好住店客人的接待工作和办理客人的入住登记手续。

3)仔细核查当天各班的全部工作状况,精确的制做各种报表。

4)与财务部夜间核数员工共同审核当日房间的收入状况,对于发觉的问题要予以即时更改,此项工作必需在凌晨四时前予以全部完成,以便全部的资料均全部精确无误。

5)正确的制做当日的营业日报表,将当天的营

业状况报告治理当局及有关部门。

6)将当日抵店全部客人的临时住宿登记资料全局部类整理好,并认真检查,保证资料内容精确无过失,以便早班同事上班后将资料传送至公安局出入境治理科。

7)打印当日各项报表,分送各有关部门和人员。

8)整理次日抵店客人的预订资料并开好group list(团体名单)。

9)仔细核对、检查客房的钥匙,将检查的结果写下交班本。

10)夜班是在酒店领导休息,绝大局部员工回家的状况下工作的,因此要保持有高度的工作责任心,要保持与值班经理及各部门值班人员的联系,以便有事发生时能准时通报,做到准时妥当解决。

11)留意在大堂有否可疑或行为不端的人物,维护酒店和客人的安全。

12)整理前台柜台,保持干净美观。

13)当班过程中发生的重要事情及处理的结果必需写下交班记录。

14)将当日因故未到或取消的客人预订资料交到早班员工手中,通过他们将资料退回到订房部门并查清客人是否还会到,以便做好接待预备。

15)完成上司交给的其他各项工作和任务。

三、实习主要收获和体会

(一)实习收获

1、沟通力量提高

作为一名前台接待员,作为酒店的一线员工,与客人的接触是面对面的,是最直接的。往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象,甚至影响客人成天的心情状态。如何让自己说出的语言让客人听得舒适,听得快乐,是作为一名前台接待员所必需要学习的课程。固然,沟通不仅限于与客人之间,还存在于同事之间,甚至是对上级。人不免不会有心情上的波动,然而这种心情上的波动往往会影响他人的心情。如何调整好自身的心态,用最好的心态去面对客人,面对同事甚至上级,如何带给别人一个最好的笑容,是我每一天都要仔细思索的问题。在这次实习中,我不但在沟通力量上得到了提高,还学会了如何调整自我的心态。

2、突发大事应变力量提高

在前台接待处工作,每天都必需作好作战的预备。由于作为一名前台接待员,每天都要接待不同的客人,面对不同的大事。入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人,甚至会对接待员口出恶言。面对这样的清况,要如何安抚客人的心情,同时也要爱护酒店的利益与自身的安全,对于我来说又是另外一个考验。

3、工作独立处理力量提高

通过这次实习,我深切的了解到,必需学会自己有力量的事情必需自己做的这个道理。只有培育自身的独立力量,才能在工作上得到进步。在工作上,有问题,有不懂应当大胆请教同事,而不是不懂装懂。独立工作,积存阅历,最终得到的才是最适合自己的东西。

4、效劳意识提高

作为一名前台接待员,时刻都代表着酒店。无论是在工作岗位上,还是走在路上,只要穿着酒店的制服就应当时刻都有为客人供应最好的效劳的意思。我们是微笑之城的使者,一切为了来宾,为了来宾的一切,为了一切来宾。

(二)实习体会

1、自身缺乏与缺点

通过这次实习,我重新看到了自身的缺乏以及缺点。在语言力量上依旧是无法非常流利的与客人进展沟通。日常入住酒店的客源主要是国内客人以及韩国客人。但是世青赛和中心会

议期间,酒店主要的客源是外国客人。由于自身的英语口语力量力量并非非常好,所以造成了与客人沟通上障碍。并且由于自身的酒店工作阅历缺乏,导致工作上消失不应当消失的错误,为同事带来了很多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺点更是表露无疑。比方工作不够细心,不够虚心承受同事的批判等等。但通过这接近一年的锻炼,我已经在不断的改正值中。

2、就业前景

据不完全统计,目前全国有各类酒店旅馆9000多家,酒店人才缺口超过10万。而且现在大局部的酒店基层员工大局部都是以中专或大专的学历居多。我认为现在的酒店行业缺少的依旧是高学历的专业人才。但是,就算拥有高学历,依旧是无法成为一名治理人员的。作为一名治理人员还是必需有多年的工作阅历。其中,一线工作阅历是非常重要的。所以,作为马上毕业的大学生来说,肯定不行以眼高手低,必需作好承受挑战的心理预备。

四、实习结论

总的来说,这次的实习然我获益良多,不仅能在工作中检验了自己的学习成果也在实践中积存了珍贵的阅历,让我在以后工作中又多了一个很重要的砝码。我会从这次实习 总结阅历教训,努力学习,不断提升自己,为以后的工作打下坚固的根基,让以后的工作能过更加能如鱼得水,轻松拘束。

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