欢迎阅读竞选经理演讲稿（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
竞选经理演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，
一是咱们单位有着光荣的.传统和辉煌的历史，
二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。
我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
竞选经理演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我参加公司商务经理一职的竞选演讲，首先我感谢在公司工作的近三年中各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于经理这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个经理首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施
在经理与普通员工之间，经理应起到一个承上启下的作用，经理要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的'困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外，经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，经理不能象统帅一样只负责指挥，经理还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。
从某种意义上讲经理应该是公司发展的主体，经理能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个经理，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为经理还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。
如果说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为经理必不可少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个经理要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
最后希望大家能够给我这次机会，我一定会在之后的工作中交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家！
竞选经理演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，评委，各位同事，大家好!
今天我很荣幸参加东易日盛淮安公司举办的客户经理竞选活动，这是一次难得的锻炼，也是提高自己的机会，我叫孙珊平，86年出生，08年毕业于淮阴师范学院文通学院，本科文化程度，将近有4年的工作经验，从事过招商经理，营销主管，房地产置业顾问，保险理财业务等工作，有着丰富的工作经验和教强的沟通能力。今天我竞选客户经理一职。
自从进
入东易快1个多月了，被这里的文化和环境所吸引，一个月来我尝试过做客户经理的过程，以及维系客户的关系，这更激发了我对客户经理的认识和了解，为此在这段时间里我开发新客户，关注潜在客户，模拟客户经理，搜集客户信息，资料，与他们勤联系，并且同主任设计师等多名优秀设计师愉快进行交流沟通，了解其性格，爱好，特长风格，同时自己也在网站上面对装饰行业的客户信息进行关注，这些使对客户经理一职增加了信心和经验。
如果领导和组织能够让我担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作。
一 认真学习，与时俱进，树立市场观念，营销观念，为全方位对客户的服务打定坚实的基础，加强学习行业的相关专业知识，提高业务素质，取人之长，补己之短，学习借签别人的优点，有效经验和做法，制定符合实际的工作思路。提高专业知识就是包装自己，那么家装行业的第一步我相信还是把自己先推销出去，如果客户认定了你这个人，那么你才会是迈入成功大门槛的第一步。
二
认真履行客户经理的职责，积极拓展，发展客户，客户经理应该积极主动地与客户保持联系，发现客户的.需求，并且及时给与满足，为客户提供“一战式”服务。客户其实很少会主动联系我们的，因为他们经常都会接到别的装饰公司业务员的邀约，曾经我的一位客户来过案场一次回去了，有的人会觉得他回去和老婆商量了，是不是不会回来了呢？结果是再约他的时候他说最近两天出差，等回来再过来，那么我就几天之后约他，结果是他临时又有别的事情了，我说没有关系等您不忙的时候我再联系您，后来我第三次约他的时候他过来了，他被我的真诚打动了，后来他当场就交了5000元定金，算是自己开单了吧，这些说明了什么？这位客户有着他的需求点，并且能够抓住客户释放的信号，敢于去想他会，那么他就会，对自己有信心，这样客户才能对你有信心。另外客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”，客户经理要对现有的客户保持联系，而且还要对潜在的客户要积极地去开发，这里包含两层意思：一是客户现在不是我们的客户，有待开发，二是客户虽然现在是我们公司的客户，但客户自己未发现某些需求，急待引导，客户有的时候是很可爱的，是可以被我们引导的，举例说明。做演示
三 分析研究市场，加强对客户的研究，建立客户资料档案，具体的包括以下的几小点：
1访问，对客户进行富有成效的拜访与观察
2 细分客户，确定目标市场和潜在客户
3 客户关系管理，保持与客户的联系和调动客户的资源
4客户分析与评估，对客户进行各方面的分析与评价
5 沟通，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。举例说明。比如说立场问题~~~~~举例说明（老板就是客户，怎样去要求老板给你加薪问题）
6谈判，与客户进行业务谈判。
7 业务成交：指导客户完成业务的成交，举例说明，比如谈判的目的不能冗长，要有效促单，但也不能太心急。
四 以客户为中心，加强自身素质修养，保持良好的团队合作关系，要有现代团队管理意识，东易的格言是：先做人，后作事，再赚钱，诚信是做人的根本，有多大胸怀做多大的事，没有成功的个人，只有成功的团队。性格上面要热情开朗，富有责任感，并且随时要有具备开发客户的能力，讲到责任心，我们应该合理地抓住每一个潜在意向客户，维护好和他的关系，不以自己的主管偏见去评价客户能否有资本投资，而应客观对待每一位意向客户，为什么有的优秀设计师能够有二次，乃至三次，多次上门拜访客户？因为他们对待自己的每一位客户都做到了尽心尽职，问心无愧。
五：对工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去工作，而且用心去工作，具体工作中既热情洋溢，又严格要求自己的言行，举止，低调做人，高调做事，靠诚信守诺留住客户，靠特色服务赢得客户，靠良好形象和优质服务拓展客户。
我记得可乐老师说过的一句话是：失去财产的人损失很大，失去朋友的人失去更多，失去勇气的人则失去一切。我们要大胆去想客户会，那么他就会，对客户没有信心就是对自己没有信心，帅哥想不想拥有美女，房子，车子？想吧!美女想不想拥有车，房？帅哥，想吧，那么我们就要去为自己的理想去做，问下面一个月给家人多少钱？父母多少钱？女朋友多少钱？
我从来不相信什么救世主会来拯救一个没有准备的人，只要我们付出了汗水，肯定会有回报的，我听过马云的故事，他创建阿里巴巴的时候大家都知道，，他怎么样去说服客户，最后成为身价上亿的阿里巴巴创始人，那个时候有谁能够想到阿里巴巴后期的发展啊？
总之，如果这次竞选成功，我将以优良的工作作风开创新的工作局面，为大家尽心地服务，我将在今后的工作中加倍地工作学习，与其他员工一道为东易认真工作，请大家能够考虑给我投票，谢谢！
竞选经理演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位领导：
大家上午好！
首先，感谢有这个机会参加竞争上岗，也非常荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我将从四个方面进行汇报，希望得到各位评委的指教和支持。
一、我的基本情况
我叫袁斌斌，毕业于华东交通大学，大学本科学历，路桥工程师，现任禅交建投公司综合办公室主任。
二、主要工作经历和工作业绩
自参加工作以来，我先后在三家单位工作过，依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投公司，期间担任过广州某国防工程路桥施工技术员、项目副总工程师；开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建设业主代表。
自进入禅交建投公司以来，先后担任过禅交建投公司计划合约部副经理、计划合约部经理、综合办公室主任。主要从事路桥建设项目前期建设管理，具体集中在项目建设前期融资工作、工程可行性研究编制、立项报批、项目勘察设计、各阶段造价管理、各阶段招投标（含工程可行性研究、勘察设计、施工、监理等）管理、施工期间合同履约信用管理、参与项目施工过程变更管理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。在工作中，秉着勤勤恳恳、兢兢业业，按照部门分管领导的安排和要求，扎实地完成了各项工作，先后拟稿制定了禅交建投公司《计量支付及变更管理办法》、《BT项目管理办法》、《公路工程信用评价公示制度管理细则》。
三、竞聘理由
副总经理作为一个公司班子成员之一，分管工作性质特殊，事项繁杂，需要经常承上启下、联系左右、协调内外。这也要求具备更高的政治素养、能力素养和知识素养。我对竞聘这一岗位职务充满信心，自认为有以下两方面的优势：
第一、自身具备这一职位所必须的专业素质。自大学毕业以来，先后在施工企业、业主单位任职，一直从事路桥建设技术管理工作，期间担任过施工单位项目副总工程师，业主单位业主代表、计划合约部经理、综合办公室主任。平时很注重对专业知识的不断更新，同时掌握了相对应的专业实践知识及法律法规知识；工作中很注重实际工作能力的锻炼和提高。在担任禅交建投公司综合办公室主任期间，随着工作性质的转变，统筹及文字综合能力也得到了进一步的提高。
第二、具有从事此项工作的实践经验。盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建设，作为盈兆公司副总经理，主要为统筹公司推进项目前期各项报建报批、建设过程管理、后期结（决）算、交（竣）工验收等。结合我在业主单位工作近11年的工作经验，对市政、公路工程建设整套流程及佛山市、禅城区项目基建程序已完全熟悉，尤其是
在禅交建投公司近7年的'工作过程中，积累了较为丰富的工作经验和管理经验。
四、工作设想
作为盈兆公司副总经理，对待工作总的原则：摆正位置，提高素质，认真履职，秉公办事。同时做出以下具体设想：
第一，始终以公司大局为重，尊重和服从公司及各上级部门的领导，积极主动沟通，既大胆工作，又不越权错位，积极创造和谐融洽的工作环境。
第二，认真研究公司各项规章制度，结合目前公司运作模式，对各类管理制度运作过程存在问题、困难进行收集汇总。提出改进措施方案，促使各项管理制度得以正常实施，从而提升公司管理 水平。
第三，始终围绕公司项目推进建设以及发展目标方向，切实履行副总经理职责，抓好分管工作，与其他同事一道，为公司今后发展创造辉煌。
我的演讲结束，不妥之处敬请批评指正，谢谢！