工作计划

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工作计划 篇1

为贯彻落实区委、区政府20xx年工作安排,围绕打造国际化营商环境要求,对标先进省、市及城区,结合**区实际,特制订20xx年工作计划如下:

一、 确保市下达指标任务完成

(一) 规上工业产值预期目标

20xx年,规上工业增加值将达到7.5%,预计今年全区规上工业产值15.2亿元。

1、扎实推进“倍增计划”、“双进双解”工作,加大对**防锈包装材料有限公司、**金发钢圈制造有限公司等重点企业精准服务。

2、全力推好****新能科技有限公司服务工作,帮助企业招商引资入驻产业园区,使其纳入规上企业后,保持良好发展势头。

3.发挥**区中小企业协会、中国装备工业设计中心作用,为企业解决产品研发设计、生产服务中的问题。

4.引导区域内企业向服务型制造企业发展,创新创造形成新业态,实现转型升级。

(二) 引进国内资金指标

按市下达引进国内资金计划,20xx年全区预计完成54亿元。加强对功能区调度,理顺工作关系,全面调研摸底区内项目,建立完善实用的指标调度执行体系。

二、 继续推进“五园一中心”建设

**军民融合产业园、**市轻科小微企业创新创业园、辽宁省环保产业创业园、中国装备制造工业设计中心。上述“三园一中心”由经信局推进。(电商产业园由服务业局负责、软件大厦由科技局负责)

(一) **军民融合产业园

以****新能科技有限公司为龙头,大力引进上下游研发生产企业入驻园区,形成全要素、多环节、高效益的军民融合发展格局。

(二) **市轻科小微企业创新创业园

通过各种渠道吸引广大的创业者到园区来,营造良好创业环境,引进科技含量高、有发展前景的企业入驻。

(三) 辽宁省环保产业创业园

做大做强环保产业园,重点培育园内龙头企业,发挥在环保设备研发、环保技术推广过程中龙头作用。

(四) 中国装备制造工业设计中心

立足**,面向全国,走向世界,在**新一轮的振兴发展中、在产业转型升级、在打造国际化营商环境中发挥作用。

1.目前 “中心”入驻企业达13家,包括挂名注册达30家,开展研发设计服务,辐射到7省25个地区,服务对象达100余家,今年力争扩展到10省30个地区服务对象达150家。

2.力争工业设计总营业收入突破亿元。

3.培育一批在国内有影响的工业设计示范企业。

4.形成一批拥有自主知识产权的知名工业设计品牌,培育优秀的工业设计人才(培育专业设计师达500人),将**区打造成工业设计名区。

5.适时举办“大师汇”、参加制博会工业设计成果展、工业设计成果发布会等活动,通过上述活动扩大“中心”影响,实现集聚功能,服务**发展。

三、 创新发展开拓新业态、新领域

依托中国装备制造工业设计中心,在省知识产权评估认证中心落户**,探索扩展服务领域,搜索发展知识产权服务业发展模式、实现服务模式、服务领域创新发展;发展知识产权密集型产业,提高知识产权评估认证产业,打造知识产权产业链服务体系,在知识产权金融服务中小企业创新推动产品创新;在信息服务、研发设计、法律服务、金融服务、在评估交易、形成新型服务业态。

四、 其他工作

(一) 中小微企业工作

加强**区中小微企业协会联络,落实我区协会和市中小微企业协会战略协议执行、培育优秀中小微企业;完成中小微企业诚信体系建设、诚信企业申报及数据采集、认真抓好中小微企业认定工作。

(二) 小额贷款工作

完成市下达的1000万元的小额贷款工作计划指标任务,对20xx年放款的168笔1467万元,做好贷款催收、回收工作;建立小贷“一站式”服务台。

(三) 体制改革工作

做好信访稳定和企业遗留问题,认真对待转制企业相关情况查询,及时办理原区属转制企业离退休职工采暖费、医保费及医药费等报销事项。

(四) 招商工作扎实推进

对已引进项目的跟踪服务,完成3000万以上重点项目招标;按照区招商总局统一部署,重点围绕都市工业,新技术产业实施招商工作,力争全年完成大小项目30个招商任务。

(五) 节能减排

万元GDP能耗比20xx年预计下降3.74%;万元工业增加值能耗比20xx年下降2.16%;高耗能行业产值占总产值比重与同期值相比略有下降。

五、 计划实施措施

落实市区关于打造国际化营商环境要求,在**区第二产业收缩、占GDP量小、贡献率降低的情况下,我们不等不靠,主动出击,多方向、多角度探索实践发展。在对标先进省市城区基础上,围绕中小微龙头企业、新兴产业,加大措施,创新发展,保证计划实施。

(一)紧紧抓住**区干成了的、现在应在推进的项目,把它做大做强,中国装备工业设计中心是**区第二产业发展到瓶颈时产生的,依托“中心”引进培育工业研发设计企业及相关企业,实现中心城区集聚的功能、集聚同类企业、同类产品、同类人才、实现同类资源优质化,实现服务**、服务中小企业额目标助推发展。

(二)紧紧围绕龙头企业服务。**防锈包装材料有限公司是同行业标准企业,发挥其在行业中定标准的作用,吸引上下游企业到**发展,****新能科技有限公司初步探索实现了上下游企业落户**发展的探索,使招商工作服务企业有的放矢。

(三)加大对重点企业的扶持。不能松懈,半途而废,在打造国际化营商环境过程中,进一步真正落实好亲商、养商、助商的理念,向环境要效益。

工作计划 篇2

20xx年我市成立放射质量控制中心,目前将放射质量控制中心安置在靖煤集团总医院,对我院及我们科室是巨大的荣誉,放射质量控制中心将“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,以提高我市医院放射质量为目标,认真履行业务指导及管理职能,提高医疗质量和保障患者安全,通过对以下工作的要求,提高我市各个放射科的工作质量,具体计划如下:

(一)在市卫计委的领导下,在省放射质量控制中心的业务指导下,继续做好依法行医、放射防护等宣传监督作用,在全市所属范围内倡导规范医疗行为,提高医疗质量,减少医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作,逐步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工,必须认真执行先拿证再上岗工作。

(二)组织本市开展放射学术会议,为放射学专业工作者提供一个相互交流和学习的平台,促进本市放射质量提高,加强本市与兰州以及全国各大医院之间的交流,缩短我们之间的差距,让我市的放射水平紧跟全国的步伐,不要落伍。

(三)组织本地区开展读片会,继续组织单位和个人参与读片活动,通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态认识,积极推进建立放射交流微信群及QQ群,疑难病例开展广泛的讨论,解决

各个医院放射科的问题,提高所有参与人员的放射诊断水平。同时,积极推进组织参加每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。

(四)有机会继续组织邀请上级医院和其他省市的放射学专家来本地区进行学术讲座,以开阔广大放射工作者的眼界,并提高业务水平。

(五)中心将继续做好对医院开展业务技术指导,积极倡导科研活动,要求各单位放射界从业人员积极撰写论文,开展科研活动,切实提高专业技术水平,积极推进跨医院,跨学科的组建科研团队,提高放射专业人员的科研水平。

(六)强调碘造影剂的使用安全,包括降低造影剂的使用量,高度重视碘过敏反应的抢救的及时性及重要性,降低在碘造影剂使用中的不安全因素,减少医疗纠纷的发生。

(七)进一步强化辐射防护意识,重视病人及环境辐射危害,特别是儿童和妇女的辐射防护,将根据卫生部辐射防护规定进行防护检查,增强辐射防护的法律意识。规范本地区所有放射科制定准确的针对儿童的放射投照条件并严格遵守执行。

(九)计划在下半年组织一次全市性的全面质控检查,检查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面,进一步强化诊断报告的规范性。

我中心也是刚成立,目前准备从以上几个方面开展工作,望上级主管部门给予支持,我们的工作也是在摸索探索阶段,希望主管部门

提出宝贵的意见建议,促进我们放射质量控制中心的工作,提高我市放射质量的提高。

工作计划 篇3

“校本研修”作为一种新的促进教师专业成长的有效途径,为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建一个专业发展的自我反思平台,通过教学反思提高教学水平,借助同伴互助提升教育理念。为使自己不断提高教育理论、增强知识、更新能力和教育教学能力,从各方面不断完善自己,提高自身综合素质,不断适应新时期教研的需要,跟上时代的步伐,不断更新自己的教育观念和创新意识,使自己尽快成长起来,在此,我特制定个人研修计划。

一、指导思想:

本学期英语教学仍将坚持以《小学英语课程标准》为指导思想,以校本研修为主平台,以“如何提高小学英语的趣味性”和“提高学生的语言运用能力”为主题,立足课堂教学,努力提高学生的素质水平,促进我个人与学生的共同发展。

二、个人研修目标与要求:

1、以新的教育理念为指导,以课程改革重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实践中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。

2、通过学习校本课程,使自己成为一名精通教学业务,了解学生个性,能够实施人文关怀和科学教育的勤学习、善思考的新型教师。

3、积极参加学校组织的课题研究,提高教育教学科研意识和能力,努力争做反思型、研究型和学者型教师,为学生做好榜样。

4、加强自身的师德修养,争做具有强烈的事业心,崇高的使命感,乐于奉献,勇于吃苦,勤洁廉正的教师。

5、树立终身学习的理念,不断学习,不断提高自己的文化底蕴、理论水平和实践能力。

6、结合教学实践,把个人校本研修工作做好,从而为整个学校的校本研修而努力。

三﹑学习内容:

1、听评课,在学校有计划的安排下认真听课、评课。

对象以本校教师为主,本学期至少听15节课。

2、英语新课程标准。以“分层教学”为具体研修内容,积极与同事交流研讨,力争在提高自己教学能力的同时也大面积提高学生的成绩。

3、广泛地阅读各类有益的书籍及报刊,并作好教学随笔。

4、认真研究教材教法,认真写好教学设计。

四、活动与实施:

1、加强学习,提高意识。认真参加学校组织的业务学习和政治理论学习,全面贯彻《英语学科教学常规》,提高自身常规意识。

2、抓住随堂听课的有利时机,广泛听取反馈意见并积极改进,争取逐步形成自己的教学特色,提高40分钟的教学质量。

3、学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到及时研究解决,不断积累课改工作经验。

4、利用网络进行学习与交流。利用网络学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构和思路水平,并要求自己每个学期制作不少于2节的课件。

5、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。

6、认真做好每天的教学后反思,得出成功经验和存在问题。

教师的自身发展不仅是学校教育质量的基本保证,更是学校教育内涵不断提升的动力之源。而校本研修为教师的专业化发展搭建平台,根据学生实际,探究和改进教学方法,解决在课堂教学实践中遇到的问题。所以,我们要遵守学校的安排,积极参加教研组活动,积极参与校本研修,和同行们共同学习,共同提高。

工作计划 篇4

20xx年检验科总体计划按照县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际情况,主要工作为:完善实验室LIS系统,做好窗口服务,完善实验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理,加强人才的培养和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。具体计划如下:

一、加强科室管理,提高检验质量。

严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育,进一步转变服务理念。

二、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:

第一:礼貌待患,真诚帮助;第二:发挥作用,服务临床;第三:窗口整洁,环境优雅;第四:严肃认真,确保质量;第五:团队协作,共同发展。

三、检验科定期到临床听取临床意见和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。

临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。

四、促进医患和谐、完善科室管理。

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

五、加强实验室质量管理。

实验室质量控制是检验重要工作,为提高检验质量,计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上,继续参加省、卫生部两级质量评价活动,确保成绩合格,所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。

加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。 检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和安全状况,对存在的问题进行整改

六、加强实验室安全和生物安全管理。

继续严格执行实验室内部安全检查制度,每天有专人安全检查、签字登记,保障实验室人员和物资设备安全运行。严格执行实验室生物安全管理制度,专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。

七、加强输血检验的管理。

血库是检验科下属的二级学科实验室,血库负责人是检验科任命的实验室负责人,专门负责输血管理,减少参与输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是需要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

八、实验室管理软件LIS系统的完善。

完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。

九、检验设备更新维护,控制各类耗材的支出,降低检验成本。

努力加强仪器设备的维护保养,降低设备维修成本,努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。

十、管理团队和人员结构调整。

继续完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强实验室三大类总体负责人的管理工作,包括:实验室总体的质量负责人,全面负责室内质量控制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;实验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;实验室总体的生产安全和生物安全负责人,全面负责实验室生物安全和院内感染控制以及传染病的预防控制,以及实验室生产和医疗安全。在技术方面,着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的发展,检验科人员技术力量缺乏,需要补充新生力量,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,容易出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。

总之,检验科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必要性、长期性,要有紧迫感、责任感、使命感,建立管理制度,确定目标,创造氛围,努力把科室建设成有特色、有优势的现代化试验室而奋斗。

检验科的宗旨是:以质量为基准、服务为根本、科学为原则,准确、及时、客观、可靠的为病人提供优质服务;为临床诊治、防病治病提供实验室诊断数据。造福于人民。

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