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房地产开发有限公司经营部经理竞选演讲稿 篇1
尊敬的领导、同志们：
大家好！
今天我很荣幸站在这里参加竞聘我公司经营部经理这一岗位，能有幸成为一名参赛者，首先感谢领导的器重，感谢同志们的信任，我将不辱使命，将最真实的自己展示在大家面前，向公司真真实实的交代。
对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫张明峰，现年32岁，我于1988年7月毕业于河北理工大学，工业民用与建筑专业，大学学历，中共预备党员。毕业后参加工作，在我集团公司一公司任职，历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务；1999年3月调到我们房地产开发有限公司任销售部经理，20XX年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。
下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
一、参加竞聘的目的
此次竞聘是继20XX年我公司实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：
一是想展示一下自己的能力。
我到我们房地产开发有限公司工作，已经历了3年多的时间，已经适应了房地产开发的工作环境，实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧，比如在销售部和经营部的工作，建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度，培养和建立了一定数量的业务关系客户；
二是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的相互了解。
虽然我希望竞聘能够成功，但不论结果如何，这对于提高我公司经营部的管理工作，使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我公司综合实力的快速发展，都会产生有益的影响。
二、对以往工作的感受
回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作，总结起来有如下几点：
一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发，都是较为庞大的系统工程，工作周期长，涉及范围广，各环节连接紧密，专业技术要求高。我认为作每一项事情，不论大与小，繁与简，难与易，都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样，否则就会影响整个系统的正常运行。
二是做事要有耐心。
日常工作繁杂而琐碎，但作为管理工作内容的每一项细节，都是整个工作核心的组成部分，我从不因此而敷衍塞责，一推了事；对既定的工作目标都能专心一意地努力，工作中出现一些问题和障碍是难免的，要知难而上，勇于开动脑筋、集思广益想办法，排除障碍，实现目标，我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的'唯一方法。
三是做事计划性强。
既然是一项系统工程，那么这个系统中的每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事务性工作，通过十几年来在工作中的积累，能够很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率；
四是适应性强。
参加工作的十几年来，根据工作需要我曾先后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理，开发销售、经营，包括造价管理、合同管理、材料采购等多个岗位上工作过，每个岗位之间既相互独立又相互关联，每个部门和岗位都是专业性很强的工作，但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换，这即是工作的需要，也是本人对自己的要求。
五是信守诺言，具有团队精神。
诚信守诺，既是我为人处世的原则，也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业中总揽全局、贯穿始终，其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏，既是对开发相关部门工作的指导、监督，又是对总体开发成果的总结和评判，办公室人员必须具有协作意识，紧跟领导的指挥，要从宏观处着眼、细微处着手，既要保持横向的紧密联系，又要坚持纵向的贯穿，将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发，坚持从企业与职工的利益出发；
六是始终保持着对工作的执着和热爱。
开发房地产，各岗位工作的专业技术要求固然重要，而对待工作的精神状态，更决定了一个职员的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。
三、我对经营部经理这一岗位的理解和认识
我在经营部工作经历时间并不长，还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果，负责全部与经济运营有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，从项目的最初可行性研究调研；确立项目后，各种政府审批手续的资料整理、送审、批复，使项目建设合法化；工程招标，施工合同的洽谈签订；各种施工材料设备的采购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审查；工程项目经济指标的分析汇总等等。做一个优秀的经营部门的中层领导者，必须竭尽自己全部的智慧与才华，更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责，要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处，不得有半点偏差，要把经营中的各种信息及时反馈给领导；它对相关部门，要把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施，把相关工作进展情况横向沟通；对外界合作伙伴，要力求以最低的经济支出，取得最优的产品，获取最高的回报。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。
对于竞聘经营部经理的岗位，我认为本人具备一定的优势，我参加工作以后，通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努力，已经具备多个专业技术职称和任职资格，主要有：国家注册造价师、工程师、一级预算师，现在正在争取在20xx年内能够获得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件等。
今天我若有幸竞选成功，我将在做好各项工作的基础上，与大家一起深入开展学习，为我公司的明天尽心尽力，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
房地产开发有限公司经营部经理竞选演讲稿 篇2
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，今天我带着满腔的热情和坚定的信心，站在这里竞选经营部经理一职。这不仅是我个人职业生涯的一个重要里程碑，更是对我多年来在房地产行业辛勤耕耘的一次总结和展望。
在公司服务期间，我参与了多个项目的策划与执行，从项目前期的市场调研、产品定位，到后期的营销推广、客户服务，我都亲力亲为，积累了丰富的实战经验。我深知，经营部经理不仅是一个职位，更是一份责任，一份对公司、对团队、对客户的承诺。
如果我有幸担任经营部经理，我将着重从以下几个方面开展工作：
创新驱动发展，引领市场：面对激烈的`市场竞争，我将带领团队不断探索新的业务模式，如智慧社区、绿色建筑等，以创新为驱动，引领市场潮流。
强化内部管理，提升效率：通过引入先进的管理理念和工具，优化内部流程，提升工作效率，确保项目按时交付，同时降低运营成本。
深化客户关系，提升满意度：建立更加完善的客户服务体系，从客户需求出发，提供个性化、差异化的服务，增强客户粘性，提升客户满意度。
注重团队建设，培养人才：人才是企业发展的核心。我将致力于打造一个学习型、创新型的团队，通过培训、激励等措施，激发团队成员的潜能，为公司培养更多优秀人才。
我深知，前路虽长，但行则将至；挑战虽艰，但勇者无畏。我愿意用我的专业、我的热情、我的责任，为公司的发展添砖加瓦，与大家一起书写更加辉煌的篇章。谢谢大家！
房地产开发有限公司经营部经理竞选演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX，今天非常荣幸能够站在这里，竞选房地产开发有限公司经营部经理一职。在公司工作的这些年里，我见证了公司的蓬勃发展，也深刻感受到了市场竞争的激烈和残酷。因此，我深知作为经营部经理所肩负的责任和使命。
如果我有幸当选，我将以公司的发展战略为指导，紧密围绕市场需求，制定切实可行的经营计划。我将加强市场调研和分析，准确把握市场动态和行业趋势，为公司的决策提供有力的数据支持。同时，我还将注重与客户的沟通和交流，深入了解客户需求和反馈，不断提升公司的服务质量和客户满意度。
在团队建设方面，我将注重培养和选拔优秀的人才，打造一支高素质、高效率的经营团队。我将倡导团队精神和协作意识，鼓励团队成员之间相互学习、相互支持，共同为公司的`发展贡献力量。同时，我也将注重团队成员的职业发展规划和激励机制的完善，激发团队成员的工作热情和创造力。
在未来的工作中，我将始终保持谦虚谨慎的态度，不断学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质和领导能力。同时，我也将积极与各部门之间沟通协调，形成合力，共同推动公司的发展。
最后，我想说，无论竞选结果如何，我都将继续保持对工作的热情和执着，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
房地产开发有限公司经营部经理竞选演讲稿 篇4
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX，很荣幸有机会站在这里竞选房地产开发有限公司经营部经理一职。在公司工作的这段时间里，我深刻感受到了房地产行业的挑战与机遇，也深刻认识到了作为经营部经理所应具备的能力和素质。
如果我有幸当选，我将以公司的长远发展为出发点，积极应对市场变化，不断创新经营策略。我将注重产品的品质和差异化，通过提升产品的附加值和竞争力，为公司赢得更多的市场份额和客户信任。同时，我也将注重成本控制和风险管理，确保公司的稳健经营和可持续发展。
在团队建设方面，我将注重团队文化的建设和团队凝聚力的提升。我将倡导开放、包容、创新的团队氛围，鼓励团队成员勇于尝试、敢于创新，共同为公司的发展贡献力量。同时，我也将注重团队成员的培训和提升，为公司的未来发展储备人才。
在未来的工作中，我将始终保持高度的责任心和使命感，以身作则、率先垂范，为团队成员树立榜样。我将积极与各部门之间沟通协调，形成工作合力，共同推动公司的业务发展。同时，我也将注重与客户的沟通和反馈，不断改进产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
最后，我想说，无论竞选结果如何，我都将继续保持对工作的`热爱和执着，不断提升自己的综合素质和领导能力。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司一定能够取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！